Mindset เป็นเรื่องของวิธีการคิดของคนซึ่งแต่ละคนมีความคิดที่แตกต่างกันออกไป ความเชื่อ รวมถึงวัฒนธรรม โดยเฉพาะการทำงานในองค์กร ทุกคนต่างมีความคิด ความเชื่อไม่เหมือนกัน จนบางครั้งอาจสร้างปัญหาในเรื่องของการทำงาน จากงานวิจัยของ Dr.Carol S. Dweek จากมหาวิทยาลัยแสตนฟอร์ด พบว่า Growth Mindset เป็นกรอบความคิดแบบเติบโต ซึ่งคนใดที่มี Growth Mindset เป็นบุคคลที่สามารถพัฒนาตนเองได้แบบก้าวกระโดด เป็นคนชอบคิดนอกกรอบ ชอบกระตือรือร้นโดยไม่สนใจคำว่าโอกาสหรือพรสวรรค์แต่อย่างใด แต่พวกเขามีความเชื่อในเรื่องของการแสวงหามากว่า ชอบงานอะไรที่ท้าทาย ชอบแก้ไขปัญหา และเป็นคนที่มีวินัยสูง ซึ่งสิ่งเหล่านี้สามารถสร้างได้

          หลักสูตร Leadership Mindset สร้างผู้นำให้มีภาวะผู้นำ เน้น การเรียนรู้ไม่มีกรอบ การสร้างแนวทางใหม่ให้กับผู้นำมีความคิดในด้านการพัฒนาตนเอง การจัดการแก้ไขปัญหา การนำจุดแข็งมาสร้างโอกาสเพื่อพัฒนางานให้เป็นไปตามเป้าหมายของคนในองค์กรได้เป็นอย่างดี

วัตถุประสงค์  (Objective)

          1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในเรื่องของการสร้าง Growth Mindset การพัฒนาตนเองแบบก้าวกระโดด

          2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความเชื่อด้านบวกของคนนำไป เพื่อบริหารงาน สร้างโอกาสใหม่เพิ่มศักยภาพการทำงานให้เป็นไปตามเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยั่งยืน

          3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รู้แนวทางและเทคนิคต่างๆไประยุกต์ใช้ไปรับใช้เพื่อการบริหารงานตนเองและทีมงาน

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

·        Check in (ตรวจสอบอารมณ์ด้วย Wheel of Life)

·        ผู้นำ กับ ภาวะผู้นำ

·        Mindset และ Skillset  แตกต่างกันอย่างไร

·        Workshop 1: กิจกรรมระดมสมอง ลองเขียน Mindset และ Skillset  เปรียบเทียบกัน พร้อมนำเสนอข้อดี ข้อเสีย อย่างไร

·        Growth Mindset คืออะไร จำเป็นหรือไม่

·        การสร้าง Growth Mindset เพื่อสร้างพฤติกรรมใหม่ในการทำงานร่วมกัน

·        การใช้ความคิดสร้างสรรค์เพื่อบริหารคน บริหารงาน (Creative Thinking)

·        Growth Mindset & Fixed Mindset

·         Workshop 2:  กิจกรรมระดมสมอง Growth Mindset & Fixed Mindset เปรียบเทียบกัน พร้อมนำเสนอข้อดี ข้อเสีย เพื่อเสนอแนวทางในการพัฒนาคนและองค์กร

·        กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารงาน (Strategic Management : Key Success Factors)

·        หลุมดำของความคิด (Box Thinking)

·        การคิดในแบบระบบมีชีวิต (Organic Thinking System)

·        Workshop 3: การคิดในแบบระบบมีชีวิต เขาคิดกันอย่างไร

·        สรุปการเรียนรู้

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

·       หัวหน้างานทุกระดับ หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

รูปแบบการอบรม (Methodology)

·       บรรยาย 30 %

·       Group Coaching เพื่อให้เกิดกระบวนการเรียนรู้ 70%

วิทยากรในการฝึกอบรม   อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล

          วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

Certified OKR Professional by The KPI Institute

Certificate Professional Coaching Program (ICF)

ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (Ph.D. Candidate)

ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ

 

กำหนดการ       วันพฤหัสบดีที่ 21 มีนาคม 2567

สถานที่              โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน