หลักการและเหตุผล (Introduction)
        การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันเพื่อให้ได้เปรียบคู่แข่งและสามารถก้าวสู่อันดับต้นของสายธุรกิจนั้น องค์กรต้องมีการบริหารจัดการภายในอย่างเป็นระบบ และมีการสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทุกระดับมีค่านิยมในการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ พร้อมทั้งปลูกฝังการรับรู้และความมุ่งมั่นในการทำงานเป็นทีม เพื่อพิชิตเป้าหมายขององค์กร
        หลักสูตร เทคนิคการทำงานร่วมกัน เพื่อพิชิตเป้าหมายองค์กร มุ่งเน้นพัฒนาทักษะและเทคนิคที่สำคัญในการทำงานร่วมกัน อาทิ เทคนิคการมีส่วนร่วม เทคนิคการวิเคราะห์ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์ พร้อมทั้งเรียนรู้ทักษะการตั้งเป้าหมาย ทักษะการวิเคราะห์เป้าหมาย และทักษะการแก้ไขปัญหาในการทำงานร่วมกัน เพื่อการบรรลุเป้าหมายขององค์กร  

วัตถุประสงค์ (Objective)

          1. เพื่อให้ผู้อบรมเรียนรู้เทคนิคการทำงานร่วมกัน และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

2. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถวิเคราะห์เป้าหมายของตนเอง เป้าหมายของผู้อื่น และเป้าหมายขององค์กรได้

3. เพื่อให้ผู้อบรมสามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการทพชำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

          • สร้างความตระหนักในการเรียนรู้ร่วมกัน

• ปรับ Mind การทำงานร่วมกัน

• หัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

• การทำงานร่วมกันด้วยหลัก 5ป

Workshop ความสำคัญของการทำงานเป็นทีม

• เรียนรู้พฤติกรรมของมนุษย์

• เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

• เทคนิคการปรับตัวในการทำงานร่วมกัน

• เทคนิคสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

          Workshop วิเคราะห์พฤติกรรมตนเองและผู้อื่น

• เรียนรู้ความต้องการของมนุษย์ 5 ระดับ

          • เรียนรู้ความแตกต่างของมนุษย์

• เทคนิคการสร้างมนุษยสัมพันธ์ 6 STEP

Workshop ทำลายกำแพงความคิดด้วย 7B

          บทสรุป

          • กุญแจสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน

          • อุปสรรคในการทำงานร่วมกัน

          • สรุปหัวใจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

          • สร้างความตระหนักการทำงานร่วมกันอย่างมืออาชีพ

          • ถาม-ตอบ

          Workshop วิเคราะห์ ข้อดี-ข้อเสีย ในการทำงานร่วมกัน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)
     ผู้จัดการ
     หัวหน้างาน
     ผู้ที่เตรียมเลื่อนตำแหน่งระดับหัวหน้างาน

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 - 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)
      1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
      2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรในการอบรม            อาจารย์กัณฑ์เอนก  เอี่ยมปัญญาสกุล

วิทยากรและที่ปรึกษาด้านพัฒนาทักษะการสื่อสาร การบริการ

โดยมีความเชื่อว่า “โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วคนต้องพร้อมปรับตัวตลอดเวลา”  เครื่องมือที่จะทำให้คนตามทันการเปลี่ยนแปลง จะต้องไม่หยุดที่จะเรียนรู้และไม่หยุดพัฒนาตนเอง

ประวัติการศึกษา

·         ปริญญาโท การจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (กำลังศึกษา)

·         ปริญญาโท นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·         ปริญญาตรี สาขาการตลาด มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี (เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง)

·         ปริญญาตรี สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยสยาม

ประวัติการทำงานปัจจุบัน

·         วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

·         วิทยากรและที่ปรึกษาอิสระด้านพัฒนาทรัพยากรบุคคลและพัฒนาองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน

ประวัติการทำงานที่ผ่านมา

·         หัวหน้าแผนกพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าแผนกทรัพยากรมนุษย์ 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าแผนกการตลาด 4 ปี ด้านธุรกิจบริการ

·         หัวหน้าฝ่ายขาย 5 ปี ด้านธุรกิจบริการ (รางวัลยอดขายอันดับหนึ่ง 3 เดือนซ้อน)

กำหนดการ    วันพุธที่ 15 พฤศจิกายน 2566
สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

                   - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน