ผู้นำในยุคดิจิทัลจำเป็นต้องมีความเข้าใจในเทคโนโลยีและนวัตกรรมที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการมีทักษะในการจัดการทีมที่มีความหลากหลายทางด้านเทคนิคและวัฒนธรรม การสร้างสรรค์แนวคิดใหม่ๆ และการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร นอกจากนี้ ผู้นำยังต้องมีความสามารถในการสื่อสารและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงาน เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเรียนรู้และการพัฒนา

วัคถุประสงค์
          1. มีแนวทางในการพัฒนาตนเอง ทีมงานและองค์กรให้เข้าสู่องค์กรดิจิทัลได้ สามารถดำเนินธุรกิจในรูปแบบใหม่ๆต่อไปได้
          2. ปรับเปลี่ยนตนเองและจูงใจให้ทีมงาน สร้างการเปลี่ยนแปลงสู่การเป็นองค์กรนวัตกรรม
          3. เรียนรู้และเข้าใจการทำงานยุคดิจิทัลกับการเปลี่ยนแปลงแล้วมีผลกระทบต่อองค์กร พร้อมมีแนวทางการจัดการกับสถานการณ์ต่างๆ ได้ดียิ่งขึ้น

หัวข้อในการอบรม

1.   ความเข้าใจพื้นฐานเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงดิจิทัล

     Understanding the Basics of Digital Transformation)

·         ความหมายและความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงดิจิทัลในองค์กร

·         ปัจจัยที่กระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลง

·         แนวโน้มและทิศทางของเทคโนโลยีดิจิทัลในปัจจุบันและอนาคต

             2.    การเป็นผู้นำที่สร้างแรงจูงใจ
            (Leadership and Motivation in the Digital Workplace)

·         การสร้างแรงจูงใจในทีมงานในยุคดิจิทัล

·         การพัฒนาทักษะการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมกัน

·         การสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการเรียนรู้และนวัตกรรม

            3.    การบริหารจัดการทีมในยุคดิจิทัล
           (Managing Teams in the Digital Age)

·         การจัดการทีมที่มีความหลากหลายทางด้านเทคนิคและวัฒนธรรม

·         การสร้างทีมงานที่ยืดหยุ่นและมีประสิทธิภาพ

·         การใช้เทคโนโลยีในการสนับสนุนการทำงานร่วมกัน

            4.     การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นนวัตกรรม
            (Building an Innovation-Driven Organizational Culture)

·         การสร้างวัฒนธรรมที่สนับสนุนนวัตกรรม

·         การส่งเสริมการคิดเชิงสร้างสรรค์ในองค์กร

·         การจัดการทรัพยากรและสิ่งแวดล้อมที่เอื้อต่อการนำนวัตกรรมมาใช้

            5.    การพัฒนาทักษะดิจิทัลสำหรับผู้นำ
           (Digital Skills Development for Leaders)

·         การเรียนรู้และพัฒนาทักษะดิจิทัลที่จำเป็นสำหรับผู้นำ

·         การใช้เครื่องมือและแพลตฟอร์มดิจิทัลในการบริหารงาน

·         การสร้างเครือข่ายและการเรียนรู้ร่วมกับผู้นำอื่น ๆ ในยุคดิจิทัล

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09:00-12:00 น.

 

รูปแบบการอบรม (Methodology)
          1.   Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
          2.   เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร         อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี
          เป็นผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรม และศึกษาในการสร้างสำนึกและทัศนคติ เป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ ไม่ต่ำกว่า 500 องค์กร เช่น มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และเป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน และยังได้เป็นแขกรับเชิญ รายการเคล็ดลับแห่งชีวิต จากช่องอัมรินทร์

กำหนดการ    วันพฤหัสบดีที่ 23 มกราคม 2568
สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา             1,500  บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

                   - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน