การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 20 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


online 25 พฤศจิกายน 2564...การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม

 การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม

           ความสำเร็จในการทำงาน ขึ้นอยู่กับทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม ซึ่งหมายถึงการทำงานร่วมกันเป็นทีม และเมื่อเกิดการทำงานเป็นทีมแล้ว ย่อมมีการกระทบกระทั่งกันบ้าง หากพนักงานไม่สามารถแยกแยะได้ ไม่รู้จักปรับตัว ไม่มีใจที่จะทำงานร่วมกัน ย่อมเกิดผลเสียต่อการทำงานเป็นทีม

          หลักสูตรนี้ เป็นการพัฒนาทักษะในการทำงานร่วมกัน เพื่อสร้างและพัฒนาทีมงานให้มีคุณภาพ โดยใช้หลักการมีส่วนร่วมในการทำงาน เน้นที่ความเข้าใจในธรรมชาติของกันและกัน สร้างความรู้สึกที่ดี เปิดใจ ปรับตัว ปรับ Mindset ในการทำงานร่วมกันให้ดียิ่งขึ้น เพราะคำว่าทีมคุณภาพ ย่อมเกิดจากใจที่มีความผูกพัน ร่วมสุข ร่วมทุกข์ ร่วมฝ่าฟัน จนกระทั่งเกิดผลสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ขององค์กร

          จุดเด่นของหลักสูตรนี้ คือ สอนหลักการ ทฤษฏีเข้าใจง่าย นำไปใช้ได้จริง เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของบุคลากรทุกส่วนฝ่าย เรียนรู้ร่วมกันอย่างมีความสุข เน้นการมีส่วนร่วมในความสำเร็จ มีหลักการให้คิดให้เทคนิคในการพัฒนาทักษะฝีมือความชำนาญในหน้าที่ของตนเอง และการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.      เพื่อให้ได้ความรู้และตระหนักถึงความสำคัญของตนเอง ในฐานะเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร และพร้อมที่จะปฏิบัติงานอย่างเต็มความสามารถ

2.      เพื่อให้ได้เรียนรู้หลักการปฏิบัติงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ โดยมุ่งเน้นหลักการทำงานเป็นทีม

3.      เพื่อให้เกิดความตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนา ปรับปรุงตนเอง และแนวทางการทำงานที่ดีสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้

4.      เพื่อให้ได้เรียนรู้และเข้าใจการพัฒนาทักษะด้านความคิด ที่มีผลต่อการทำงานร่วมกัน

5.      เพื่อให้ได้เรียนรู้เข้าใจแนวทางการพัฒนาทักษะด้านต่างๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม

6.      เพื่อให้ได้เข้าใจถึงแนวทางการสร้างจิตสำนึกในการทำงาน

7.      เพื่อให้ได้เรียนรู้หลักการทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างเป็นระบบ มีการสื่อสารที่ดี จูงใจ สร้างพลัง และสร้างความผูกพันในองค์กรมากขึ้น

 

หัวข้ออบรม

1.      หลักมนุษย์สัมพันธ์กับการทำงานร่วมกันอย่างเป็นระบบ

2.      การพัฒนาทักษะด้านความคิดทัศนคติกับความสำเร็จในการทำงาน

3.      การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานของตนเอง

4.      การพัฒนาการทักษะสื่อสารและการประสานงานในทีม

5.      การปฏิบัติการเรียนรู้ เรื่อง การพัฒนาทักษะ 5 ด้าน ในการทำงานเป็นทีม ด้วยหลัก POWER

·       หลักการร่วมพัฒนาทักษะที่มุ่งสู่ความเป็นเลิศในการทำงาน  (Performance Excellence) 

·       หลักการพัฒนาทักษะในการสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของงาน (Ownership)       

·       หลักการพัฒนาทักษะในการประสานงานให้ความร่วมมือด้วยความเต็มใจ (Willingness)

·       หลักการพัฒนาทักษะในการสร้างความผูกพันให้เกิดขึ้นกับพนักงานในองค์กร (Engagement)

·       หลักการพัฒนาทักษะที่ทำให้เกิดการยอมรับรับถือซึ่งกันและกัน (Respect)

6.      KASH กุญแจสำคัญในการสร้างจิตสำนึกในการทำงานคุณภาพ

7.      กระบวนการสื่อสารในทีมที่ดี และการฝึกปฏิบัติการเพื่อพัฒนาการสื่อสารเพื่อสร้างพลังทีม

·       Adaptive

·       Brotherhood        

·       Cooperative         

·       Dedication

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE  3 ชั่วโมง เวลา 09.00-12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร : อาจารย์นรีนทีทิพย์  ศรีสุเมธากุล

การศึกษา :      ปริญญาโท   มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

                    ปริญญาตรี  เกียรตินิยม อันดับ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล คลองหก

            ประสบการณ์

·       ที่ปรึกษาด้านจิตวิทยาการอุตสาหกรรม เพื่อการพัฒนาบุคลากรสร้างพลังทีม

·       อาจารย์พิเศษ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบังสาขา เทคโนโลยีการจัดการ วิชา หลักการจัดการ

·       วิทยากรจัดอบรมและสัมมนาวิชาการ และเชิงปฏิบัติการ Team Building และหัวข้อที่เกี่ยวข้อง

กำหนดการ    วันพฤหัสบดีที่ 25 พฤศจิกายน 2564  
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา             1,500  บาท

ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%               

 

รายการค่าลงทะเบียน

ราคา + vat 7%

ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%

: 1 ท่าน

1,500 + 105 = 1,605

1,605 – 45 = 1,560

กรุณดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


1.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
2.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
3.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
4.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
บริษัท :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
ที่อยู่ :
ประเภท : สำนักงานใหญ่
สาขา 1
ชื่อสาขา :
ผู้ประสานงาน :
มือถือ :
Email :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :
หมายเหตุ :



Online Training

online 7 พฤษภาคม 2567..Basic Maintenance System
online 7 พฤษภาคม 2567...HR for non-HR for Manager (การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารนอกฝ่ายทรัพยากรมนุษย์)
online 9 พฤษภาคม 2567...การวิเคราะห์หาต้นตอของปัญหา (RCA : Root Cause Analysis)
online 9 พฤษภาคม 2567..ทักษะการอ่านลูกน้องเพื่อการมอบหมายงาน
online 9 พฤษภาคม 2567...Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่มีผลใช้บังคับล่าสุด
online 10 พฤษภาคม 2567...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
online 11 พฤษภาคม 2567...หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งกับการบริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
online 11 พฤษภาคม 2567...กลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 11 พฤษภาคม 2567...ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 (ภาคปฏิบัติ) สำหรับ Safety Officer
online 15 พฤษภาคม 2567...การอ่านใจสำหรับสัมภาษณ์งาน
online 15 พฤษภาคม 2567...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU
online 18 พฤษภาคม 2567...แนวทางในการควบคุมและการบริหารงานขนส่งสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อลดต้นทุน
online 21 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
online 21 พฤษภาคม 2567...เสริมทักษะผู้นำให้ได้ใจและได้งาน
online 23 พฤษภาคม 2567..การบริหารจัดการทีมแบบมืออาชีพ (Professional Team Leaders)
online 23 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
online 24 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการบริหารเวลาให้ใช้เวลาอย่างคุ้มค่า และสร้างมูลเพิ่มในงาน (Time Management for Effective Work)
online 27 พฤษภาคม 2567...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
online 27 พฤษภาคม 2567...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001 : 2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
online 28 พฤษภาคม 2567...เสริมประสิทธิภาพทักษะการสื่อสาร เพื่อการทำงานและให้บริการ
online 30 พฤษภาคม 2567...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
online 1 มิถุนายน 2567...เทคนิคการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 สำหรับหัวหน้างาน
online 1 มิถุนายน 2567...การจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉิน
online 5 มิถุนายน 2567...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
online 6 มิถุนายน 2567..การ Update ข้อบังคับในการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ และให้สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน
online 7 มิถุนายน 2567...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
online 8 มิถุนายน 2567...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
online 8 มิถุนายน 2567...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Transportation Management)
online 8 มิถุนายน 2567...การคัดเลือกและประเมินผู้ขายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 11 มิถุนายน 2567...การลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
online 11 มิถุนายน 2567...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
online 13 มิถุนายน 2567...เทคนิคการบริหารเวลา
online 13 มิถุนายน 2567...การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Q (Increasing Performance with 5Q)
online 13 มิถุนายน 2567..กลยุทธ์การพูดภาษาอังกฤษให้ตรงใจ (Strategies of Business English Speaking!!!!)
online 14 มิถุนายน 2567...กฎหมายศุลกากรที่เกี่ยวกับการนำเข้าและส่งออก และการเตรียมตัวเพื่อการตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย
online 14 มิถุนายน 2567...รูปแบบและวิธีการทำ Presentation การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015
online 17 มิถุนายน 2567...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ article
online 18 มิถุนายน 2567...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
online 19 มิถุนายน 2567...กลยุทธ์การขายและการตลาดเพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง (Overshadow any competitor with the Marketing)
online 19 มิถุนายน 2567...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
online 20 มิถุนายน 2567...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
online 20 มิถุนายน 2567...หัวหน้างานกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก (Proactive Change Management for Leadership)
online 24 มิถุนายน 2567...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
online 26 มิถุนายน 2567...กระบวนการนำเข้า ส่งออกและพิธีการศุลกากร
online 28 มิถุนายน 2567...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
online 29 มิถุนายน 2567...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015 article



Copyright © 2013 All Rights Reserved.