วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้นายจ้าง - ผู้บริหารได้ทราบถึงการกำหนดค่าจ้าง - ค่าสวัสดิการ - การกำหนดข้อห้ามทำผิดต่อพนักงานทดลองงาน - พนักงานที่ผ่านการทดลองงาน – พนักงานที่นำเข้าผ่านบริษัทรับเหมา outsource พนักงานตามสัญญาจ้างและการรับผิดกรณีละเมิดสัญญา

2. เพื่อให้นายจ้าง - ผู้บริหาร ได้ทราบการใช้เทคนิคในการสอบสวน-การกำหนดโทษในการทำผิดเป็นกรณีร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรง

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการกล่าวโทษ – ออกหนังสือเตือน - ออกหนังสือเลิกจ้างที่มีผลในการต่อสู้คดีในชั้นศาล

หัวข้อในการอบรม

1. การทำสัญญาจ้างพนักงานทดลองงานต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-ค่าจ้าง-สวัสดิการ การขยายเวลาทดลองงานและต้องกำหนดเงื่อนไขหรือข้อห้ามไว้ในสัญญาอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

2. การทำสัญญาจ้างพนักงานที่ผ่านการทดลองงานแล้ว ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-ค่าจ้าง-สวัสดิการและต้องกำหนดเงื่อนไขหรือข้อห้ามไว้ในสัญญาจ้างตามข้อบังคับในการทำงานอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

3. ทำสัญญาจ้างแรงงานที่ขัดต่อกฎหมาย นำไปปฏิบัติไม่ได้ (เป็นโมฆะ)คือการทำสัญญาจ้างอย่างไร.?

ยกตัวอย่างการทำสัญญาจ้าง 7 กรณี

4. ตำแหน่งงานที่นายจ้างมีสิทธิที่จะเรียกร้องเงินประกันการทำงานหรือต้องมีผู้ค้ำประกันการทำงานมีตำแหน่งงานใด.?

5. การเขียนสัญญาจ้างที่ปรึกษาด้านแรงงานเขียนให้ดีให้มีผลในสภาพการจ้าง ต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

6.การทำสัญญาจ้างบริษัทรับเหมาค่าแรง (outsource) เพื่อให้นำแรงงานเข้ามาทำงานให้กับองค์กรต้องเขียนอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

7. การจ่ายค่าจ้าง-สวัสดิการ-ลงโทษ-เลิกจ้าง พนักงานของบริษัท outsource ที่ส่งมาทำงานในองค์กร ต้องกำหนดอย่างไร.?

8. การจ้างแรงงานและการกำหนดเงื่อนไขการจ้างตามตำแหน่งงานแม่บ้านที่ทำงานในออฟฟิศ ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-สภาพการจ้าง-กำหนดการจ่ายค่าจ้างอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

9. การเขียนสัญญาจ้าง-การกำหนดค่าจ้าง-สวัสดิการ พนักงานในตำแหน่งพนักงานฝ่ายขายสินค้า (เซลขายสินค้า) ให้กับองค์กรต้องกำหนดอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

10. ทำสัญญาจ้างพนักงานเมื่อลูกจ้างออกจากงานต้องแจ้งนายจ้างก่อนล่วงหน้า 30 วันกรณีลูกจ้างอยู่ไม่ครบ 30 วัน จะรับผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร.?

11. รับลูกจ้างเข้าทำงานเมื่อถึงวันทำงานลูกจ้างไม่มาทำงานหรือนายจ้างไม่รับเข้าทำงานจะรับผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร.?

12. กำหนดเงื่อนไขการจ่ายค่าสวัสดิการให้ลูกจ้างอย่างไร.? ไม่ให้มีผลต่อการเอาไปรวมเป็นค่าจ้าง (ในกรณีออกจากงาน)

13. นายจ้างจะชดใช้ค่าเสียหายกรณีไม่ออกใบผ่านงานให้ลูกจ้างในกรณีใดบ้าง

14. รับลูกจ้างด้วยวาจาด้วยลายลักษณ์อักษร-บอกเลิกจ้างลูกจ้างด้วยวาจา-ด้วยลายลักษณ์อักษร-ด้วยทางโทรศัพท์-ด้วยการส่งไลน์-ด้วยการส่งอีเมลจะมีผลตามกฎหมาย มีกรณีใดบ้าง

          15. ลูกจ้างมาทำงานสายบ่อยๆ จนนายจ้างรับไม่ได้ จะลงโทษ - จะเลิกจ้าง ต้องทำอย่างไร. จะหักค่าจ้างโดยไม่ให้ผิดกฎหมาย ต้องปฏิบัติอย่างไร..?

16. ลูกจ้างลากิจมาก-ลาป่วยมาก อยากให้ปัญหานี้หมดไป นายจ้างต้องจัดการอย่างไร.?

17. การเขียนระเบียบการลากิจ - การลาพักผ่อนเพื่อให้พนักงานปฏิบัติตามต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

18. การเขียนระเบียบการลาป่วย เพื่อให้นายจ้างมีสิทธิ เข้าตรวจสอบการลาป่วย เพื่อพิจารณาอนุมัติหรือลงโทษทางวินัย ต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

19. การเขียนระเบียบการจ่ายเงินโบนัสประจำปีเพื่อให้มีผลต่อการทำผิดวินัยในการทำงานและบวก-ลบได้ ต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

20. ใช้โทรศัพท์-คอมพิวเตอร์-โน้ตบุค ในเวลาทำงานอันไม่ใช่เรื่องงานจะลงโทษ-หรือจะเลิกจ้างต้องดำเนินการอย่างไร..?

21. การออกหนังสือลงโทษพนักงานทำผิดวินัย เช่น ใบเตือนหรือสั่งพนักงานต้องระบุความผิดอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

22. กรณีพนักงานไม่ยอมเซ็นรับ-ไม่ยอมรับผิดในหนังสือเตือนต้องดำเนินการอย่างไร.?

23. ขับรถรับ-ส่งสินค้าไม่ไปตามเส้นทางที่นายจ้างกำหนดประวิงเวลาเพื่อเรียกค่า OT. - นำรถของนายจ้างไปใช้ส่วนตัว จะลงโทษลูกจ้างอะไรได้บ้าง

24. ลูกจ้างไปอบรมสัมมนากรณีไม่เข้าอบรมเต็มเวลาตามที่กำหนด นายจ้างจะลงโทษอะไรได้บ้าง

25. กรณีเครื่องจักรเกิดปัญหาได้ทำการสอบสวนแล้วพบว่าขาดการบำรุงรักษา นายจ้างจะลงโทษใครได้บ้าง

26. กรณีสินค้าไม่ได้คุณภาพของตีกลับ มีความเสียหายเกิดขึ้นเป็นแสนๆ นายจ้างจะลงโทษใครได้บ้าง.?

27. มีข้อมูลเชิงลึกว่าลูกจ้างมีผลประโยชน์กับคู่ค้าของนายจ้างจะต้องตรวจสอบและมีหลักฐานอย่างไร ถึงจะเลิกจ้างได้

28. ระดับบริหารปฏิบัติงานไม่ได้คุณภาพ-ขาดความรับผิดชอบ-ไม่ปฏิบัติตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชาอันชอบด้วยกฎหมาย นายจ้างจะเลิกจ้างต้องมีข้อมูลอย่างไร.?

29. มีคำสั่งย้ายระดับผู้จัดการไปตามหน่วยงาน-ตามสาขาฯ ลูกจ้างไม่ไปตามคำสั่ง นายจ้างต้องดำเนินการอย่างไร.?

30. ผู้บริหารอนุมัติการเบิก-จ่ายค่าต่างๆ ไม่เป็นไปตามความจริง จะกล่าวโทษ-จะเลิกจ้าง ต้องดำเนินการอย่างไร.?

31. ผู้บริหาร-หัวหน้างาน อนุมัติการลางานที่ไม่ถูกระเบียบบ่อยๆ จนเป็นอาจิณ จะมีความผิดอย่างไร.?

32. ผู้บริหาร-หัวหน้างาน เอาความลับของนายจ้างไปเปิดเผย-ไปเปิดบริษัทแข่งกับนายจ้าง-ไปถือหุ้น-ไปทำงานลักษณะเดียวกันกับนายจ้าง จะมีความผิดอย่างไร.?

33. กรณีทำผิดแล้วออกจากงานไป ค่าจ้าง-เงินประกันการทำงาน-การรับผิดในทางค้ำประกันจะรับผิดตามกฎหมายอย่างไร.?

34. เจ้าของกิจการ-ผู้บริหาร-หัวหน้างานกำหนดความผิดเป็นกรณีร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรงพิจารณาจากอะไร?

35. กรณีลูกจ้างทำผิดร้ายแรงนายจ้างไกล่เกลี่ยปัญหาให้ลูกจ้างลาออกเพื่อป้องกันไม่ให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงาน ต้องทำบันทึกเพื่อประกอบหนังสือเลิกจ้างอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

36. การออกหนังสือเลิกจ้างกรณีลูกจ้างทำผิดวินัยร้ายแรง เขียนให้ดีให้มีผลต่อการสู้คดีในชั้นศาลต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

37. การออกหนังสือเลิกจ้างพนักงานเพื่อเกษียณงานก่อนกำหนด (ให้ออกตามโครงการจากกันด้วยดี) ต้องดำเนินการอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

38. กรณีเปลี่ยนนายจ้างใหม่เปลี่ยนนิติบุคคล นายจ้างตั้งกฎขึ้นมาใหม่ ลูกจ้างไม่เห็นด้วย นายจ้างต้องทำอย่างไร?

39. กรณีลูกจ้างเข้าร้องทุกข์ต่อผู้ตรวจแรงงานหรือฟ้องศาลแรงงานเพื่อเรียกร้องเงินหรือสิทธิต่างๆ นายจ้างต้องเตรียมหมัดเด็ดอย่างไร เพื่อต่อสู้ให้ชนะคดี

40. การแก้ไขข้อบังคับในการทำงานเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ ต้องดำเนินการอย่างไร.?

ผู้เข้าร่วมสัมมนา - เจ้าของกิจการ - ผู้บริหาร - HR. – บุคคลทั่วไป

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ  อาจารย์สมบัติ  น้อยหว้า

ประวัติการทำงาน / ประสบการณ์

·        เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลางกรุงเทพฯ 9 ปี

·        เป็นผู้ไกล่เกลี่ยคดีแรงงานในศาลแรงงานกลางกรุงเทพฯ

·        เป็นกรรมการ (บอร์ด) ค่าจ้างขั้นต่ำ ที่กระทรวงแรงงาน

·        เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน จดทะเบียน ที่กระทรวงแรงงาน

·        เป็นอนุกรรมการประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่  จ. นนทบุรี

·        เป็นผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงาน จากสถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ.2562

·        เป็นที่ปรึกษาฝ่ายบุคคล บริษัท ดับบลิว เอส เอส กรุ๊ป (ประเทศไทย) จำกัด

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร 40 ประเด็น เด็ดๆ..ที่ผู้บริหารงาน HR. มือใหม่ต้องรู้

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร Update กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ที่ใช้ปี 2563

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารงาน - บริหารคนของนายจ้างในบริษัทเอกชน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร สวัสดิการ-ลงโทษ-เลิกจ้างที่ผู้บริหารและ HR. ห้ามพลาด

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การเขียนสัญญาจ้าง-เขียนระเบียบปฏิบัติ-ประกาศ-คำสั่ง

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เจาะลึก...การสรรหาว่าจ้างพนักงานใหม่เข้าทำงานในองค์กร

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เลิกจ้างอย่างไร..ไม่ให้เกิดปัญหาลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารและขอบเขตการใช้อำนาจตามหน้าที่ของหัวหน้างาน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่ใช้ล่าสุดปี 2563

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การกำหนดหรือแก้ไขข้อบังคับในการทำงานของนายจ้างฉบับสมบูรณ์

กำหนดการ      วันจันทร์ที่ 21 กรกฎาคม 2568
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา            1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน