ผู้นำเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนและบริหารจัดการ การดำเนินงานต่างๆ ภายในองค์กร และมีส่วนร่วมสำคัญกับความสำเร็จในองค์กรอย่างมาก กล่าวคือ ผู้นำนั้นมีหลายบทบาทซึ่งแต่ละบทบาทนั้นสัมพันธ์ต่อการเติบโตขององค์กรทั้งสิ้น ไม่ว่าจะเป็นด้านบริหารผลงาน หรือด้านพัฒนาทีมงาน(คน) ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นปัจจัยความสำเร็จององค์กร ผู้นำในองค์กร แบ่งได้ 3 ระดับ คือ ผู้นำที่เป็นผู้บริหารระดับสูงสุดขององค์การ ผู้บริหารระดับกลาง และผู้บริหารระดับต้น หรือแม้แต่ผู้ปฏิบัติงานในองค์กร สามารถสร้างความเป็นภาวะผู้นำให้กับตนเองได้เพื่อฝึกฝนและพัฒนาในการทำงานร่วมกับผู้อื่น ทั้งนี้ผู้นำ ผู้ปฏิบัติงานแต่ละระดับจะมีบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบในงานที่แตกต่างกันไป
การพัฒนาผู้นำ การเป็นหัวหน้างานที่ดีต้องเก่งทั้งคน เก่งงาน เป็นเรื่องสำคัญในการปฏิบัติงานในตำแหน่งหัวหน้างาน เพื่อสามารถบริหารงานให้ได้ประสิทธิภาพตามเป้าหมายที่ตั้งไว้และส่งผลกับองค์กรโดยตรง และการทำงานเป็นทีม (Team Work) จึงเป็นเรื่องจำเป็นอย่างยิ่ง ที่ทุกองค์กรต้องมีการพัฒนาอย่างเป็นระบบและสามารถนำไปพัฒนาองค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้รับการอบรมได้เรียนรู้ ความสำคัญ และเข้าใจภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน ของ 10 สมรรถนะ (competency) ของการสร้างภาวะผู้นำ ไปสู่การพัฒนาความสามารถของตัวเองเพื่อความสำเร็จขององค์กร
2. เพื่อเป็นการสร้างภาพลักษณ์ใหม่ ๆ ของการเป็น “ผู้นำ” ที่ดี ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมร่วมขององค์กร
3. เพื่อพัฒนาทักษะการคิด (Mindset) และพัฒนาทัศนคติเชิงบวกในการเป็นหัวหน้างานที่ดีเป็นมืออาชีพ
4. เพื่อเข้าใจและสามารถบริหารทีม และมีทักษะของความเป็นหัวหน้างานที่ดีมีประสิทธิภาพ
กลุ่มเป้าหมาย หัวหน้างาน LEADER บุคลากรในองค์กร
หัวข้อการสัมมนา
1. การพัฒนาตนเองความตระหนักของตนเองในความเป็นผู้นำและหัวหน้างาน
2. แนวคิด ความสำคัญ บทบาท การวางตนเองในทีมให้เหมาะสม ทัศนคติในเชิงบวก ของผู้นำ การปฏิบัติงานในองค์กรและการทำงานเป็นทีม (Team Work)
3. ภาวะผู้นำในการปฏิบัติงาน ของ 10 สมรรถนะ (competency) ของการสร้างภาวะผู้นำ (Leadership)
4. สไตล์ (Style) ภาวะผู้นำตามสถานการณ์ต่างๆ เพื่อการทำงานร่วมกับผู้อื่น
5. คุณสมบัติของการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ ผู้ปฏิบัติงานที่ดี การมีภาวะผู้นำในองค์กรที่ดี ด้วยหลัก 4 เก่ง (เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด เก่งพัฒนา)
6. ภาวะผู้นำ 5 ระดับ The Five Levels of Leadership (JOHN C. MAXWELL)
7. การสื่อสารในการเข้าใจพฤติกรรมบุคคลด้วยหลัก DISC Model ในการบริหารคน
8. ทักษะของหัวหน้างานที่ดี
· ทักษะการสอนงาน มอบหมายงาน ติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ
· ทักษะการสื่อสารที่เหมาะสม การนำเสนอที่อย่างมีประสิทธิภาพ
· ทักษะการแก้ไขปัญหา และตัดสินใจในบทบาทของหัวหน้างาน
· ทักษะการเป็นพี่เลี้ยง การเป็นที่ปรึกษาให้กับทีม
· ทักษะการทำงานเป็นทีม (Team Work)
· ทักษะการ Feedback อย่างสร้างสรรค์ (Follow Model)
9. สรุปการเรียนรู้ร่วมกัน ถาม-ตอบ
วิธีการฝึกอบรม
1. การบรรยายแบบมีส่วนร่วม 40 %
2. กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 60 %
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์
· วิทยากรศูนย์พัฒนาฝีมือแรงงาน จ.สมุทรสาคร จ.ระยอง จ.ฉะเชิงเทรา
· วิทยากรอิสระให้กับสถาบันฯ ต่าง ๆ มากกว่า 8 ปี
· ที่ปรึกษาทางธุรกิจด้านงานบริการ วางระบบเอกสารในองค์กร การสื่อสารในองค์กร
· การเขียนขั้นตอนการปฏิบัติงาน
การศึกษา
· ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต (MBA) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
· Customer Service Dynamic / Customer Relation Management
· Big Presentation / Train the Trainer
· Coach (ThaiCoach รุ่น 3)
· HROD สถาบันบัณฑิตพัฒนาบริหารศาสตร์
· Certificate 5S Master
· Certificate Points of you Train the Trainer
· Certificate Points of you coaching card Practitioner (L2) , etc.
กำหนดการ วันพุธที่ 15 พฤษภาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซ.15
|
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน
