หลักการและเหตุผล 

ปัจจัยหนึ่งที่สำคัญที่ช่วยผลักดันให้บุคคลทำงาน หรือสร้างความสำเร็จนั้น เริ่มมาจากแรงจูงใจ (MOTIVATION) ทำไมบางคนทำงานหรือทำกิจกรรมได้อย่างมีพลัง มีชีวิตชีวา ตั้งอกตั้งใจ ขยันขันแข็งมีความกระตือรือร้น บางคนไม่อยากทำงาน ทำงานอย่างไม่ตั้งใจ ไม่สามารถสร้างผลงานที่ดีออกมาได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ หัวหน้างานจำเป็นต้องมีจิตวิทยาในการบริหารและบังคับบัญชาลูกน้อง เพื่อเป็นประโยชน์ในการปรับพฤติกรรม โดยเริ่มต้นจากตนเอง และใช้เทคนิคการสร้างแรงจูงใจนี้ในการบริหาร ตามคำกล่าวที่ว่า “งานก็ได้ผล คนก็เป็นสุข”

วัตถุประสงค์

              1.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเรียนรู้ เข้าใจทฤษฎี และหลักการสร้างแรงใจตามหลักการด้านจิตวิทยา

              2.   เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเรียนรู้เทคนิคและรูปแบบของการสร้างแรงจูงใจ

              3.    เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำหลักการสร้างแรงจูงใจไปใช้ในการทำงานและชีวิตประจำวันได้

 หัวข้อการบรรยาย

Lesson 1: ความสำคัญของจิตวิทยากับการบริหาร

Lesson 2: อารมณ์พฤติกรรม และการเสริมแรง (reinforcement)

Lesson 3: การสร้างแรงจูงใจคืออะไร? มีความสำคัญต่อชีวิตและการ ทำงานอย่างไร?

Lesson 3: ทฤษฎีและหลักการสร้างแรงจูงใจตามหลักการด้านจิตวิทยา

Lesson 4: การนำเทคนิคการสร้างแรงจูงใจนำทฤษฎีสู่ชีวิตประจำวันและการทำงาน

Lesson 5: กิจกรรม work shop เทคนิคการสร้างแรงจูงใจ

ผู้เข้าฝึกอบรม

          - พนักงาน      

- หัวหน้างาน

- ผู้จัดการ

วิธีการฝึกอบรม: ทฤษฎี 60% เชิงปฏิบัติการ 40%

- การบรรยาย-สาธิต

- ระดมสมอง – เกมประกอบหลักสูตร - กิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์

- การแสดงบทบาทสมมติ

 

วิทยากร           อาจารย์อภิชาติ  ปริยานนท์

ที่ปรึกษาบริหารงานบุคคล และด้านกฎหมาย แรงงาน

การศึกษา

ปริญญาตรี กฎหมาย  มหาวิทยาลัยรามคำแหง, กรุงเทพมหานคร

ปริญญาโท การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยบูรพา, บางแสน ชลบุรี

ประสบการณ์การทำงาน

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล              บริษัท เดลฟาย ออโตโมทีฟ, ประเทศไทย

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล              บริษัท ออโตลีฟ ประเทศไทย

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล              บริษัท เจเนอรัล ซิททิ่ง

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล              บริษัท โซนี่ เซมิ คอนดักเตอร์ ประเทศไทย

ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล      บริษัท โลจิสติก อัลลายแอนซ์ ประเทศไทย

ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล       บริษัท บริดสโตน เอ็นซีอาร์ ประเทศไทย

 

กำหนดการ     วันศุกร์ที่ 13 ธันวาคม 2567  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

 หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                     - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน