คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกสิ่งนี้ว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะเรามีความเชื่อว่า การทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องเผชิญกับอุปสรรคและถ้าท่านต้องเป็นหัวหน้า ท่านหนีคนไม่ได้

หัวหน้างาน มีหน้าที่สร้างที่ทำงานให้เป็นดินแดนสวรรค์ที่มีคนทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขโดยเฉพาะผู้บริหารที่ดีได้นั้นต้องมีทัศนคติที่ดี และมีภาวะผู้นำอย่างมีประสิทธิภาพ หลักสูตรศิลปะการเป็นหัวหน้างานที่ดีในปัจจุบัน จะเป็นคำตอบของท่านเอง

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

ประโยชน์ต่อองค์การ

- ทำให้มีผลงานเพิ่มขึ้น

- ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

- ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

- เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

- เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

- ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

ประโยชน์แก่ผู้ใต้บังคับบัญชา

- มีความพึงพอใจที่ได้รับความไว้วางใจ

- ได้รับโอกาสแสดงความสามารถ

- เป็นการฝึกให้มีความรับผิดชอบในการทำงานด้วยการจัดการที่เป็นระบบ

- เป็นการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา

- มีช่องทางได้แสดงความคิดริเริ่ม จากการบริหารที่ถูกต้อง

- มีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี ด้วยจิตวิทยาการสื่อสารอย่างมืออาชีพ

ประโยชน์แก่ตัวผู้บังคับบัญชา

- แบ่งเบาภาระในงานขององค์กร

- มีเวลาริเริ่มงานใหม่ และสามารถบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

- ทราบความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชา และกระจายงานได้ถูกต้อง

- ช่วยให้ทราบปัญหาของงาน และคนอย่างถูกต้องตามสิ่งที่เกิดขึ้นจริง

- ได้รับความจงรักภักดีจากผู้ใต้บังคับบัญชา โดยศิลปะด้านจิตวิทยาการบริหาร

หัวข้ออบรม

1. กรอบความคิดผู้นำ

·       การส่งเสริมทัศนคติของตนเอง

·       ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ

·       5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน

2. รู้เรื่องการจัดการ

·       การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ

·       การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย

·       หลักคิดในการบริหาร (การบริหารงาน)

·       การประเมินผลงานในการทำงาน

·       การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน)

·       การขจัดข้อโต้แย้ง สู่ความคิดสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม

3. เทคนิคการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ

·       การจูงใจ และมอบหมายงาน

·       เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ

·       การกระจายงาน และการสื่อสาร

·       จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง

4. รู้การสร้างทีมงาน

·       ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม

·       การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล

·       การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 12.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร         อาจารย์ประกาศิต สพฤกษ์ศรี เป็นผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรม และศึกษาในการสร้างสำนึกและทัศนคติ เป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ ไม่ต่ำกว่า 300 องค์กร เช่น มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยจุฬา และเป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน และยังได้เป็นแขกรับเชิญ รายการเคล็ดลับแห่งชีวิต จากช่องอัมรินทร์

กำหนดการ    วันพฤหัสบดีที่ 19 สิงหาคม 2564
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา            1,500  บาท
                   - ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

                   - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน