หลักการและเหตุผล

ถ้าคุณอยู่ในตำแหน่งที่ต้องบริหารจัดการทีมขาย...!!! คุณเคยเจอปัญหาเช่นนี้หรือไม่...!!!???

1. ทีมขายไม้ตั้งใจขายทั้งๆ ที่มีโอกาสที่จะปิดการขายได้...

2. ทีมขายขาดแรงจูงใจที่สำคัญ ที่ทำให้ไม่สามารถปิดการขายได้

3. ทีมขายไม่ซื่อสัตย์ต่อการทำงาน

4. ทีมขายไม่พัฒนาทักษะความรู้ทำให้ไม่สามารถแข่งขันได้

5. ทีมขายไม่มีวินัยในการทำงาน

6. ทีมขายขาดมาตรฐานในการบริหารทีมขายทำให้สับสน

7. ข้อขัดแย้งในทีมขายด้วยกันเองจนส่งผลกับยอดขายของทีม

8. ปัญหาต่างๆในทีมที่ไม่สามารถแก้ปัญหาในทีมขายได้

นับเป็นที่ทราบกันดีว่า ยอดขายในทุกองค์กรนั้นเป็นไปไม่ได้ที่จะสร้างเพียงคนใดคนหนึ่ง การสร้างยอด การเพิ่มยอด เป็นสิ่งที่ถูกสร้างจากทีมงานขายที่กำกับและดูแลจากผู้นำการขาย เพราะพนักงานขายทุกคนต่างมีแนวความคิดเป็นของตัวเอง ไม่ว่าสินค้าที่จะจำหน่ายเป็นสินค้าเช่นไร เช่น สินค้าบางตัวอาจจะขายได้ด้วยตัวของสินค้าเอง เช่น สินค้าตามฤดูกาล ผู้นำการขายยังเป็นกุญแจที่สำคัญ ในการที่จะผลักดันให้ได้ยอดขายที่เพิ่มมากขึ้น จากพนักงานขายของตนเองดังเช่น องค์กรชั้นนำทั่วไป จึงมุ่งเน้นที่จะพัฒนาผู้นำการขาย เพื่อให้ผู้นำการขายเข้าใจถึงหลักปฏิบัติหรือแนวทางในการที่ทำให้ทีมขายของตนเองมีความมุ่งมั่น มีวินัย และมีทักษะที่ดี ที่จะสามารถสร้างยอดขาย ซึ่งผู้นำการขายที่ล้มเหลวในองค์กรเพราะองค์กรมีความเข้าใจผิดคิดว่าทักษะในการขายกับทักษะในการบริหารทีมขาย เป็นทักษะคนละประเภทกัน ดังนั้นองค์กรชั้นนำจึงมีกระบวนการในการพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำงานขายแบบเจาะลึกเพื่อการก้าวขึ้นเป็นผู้นำการขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ...

วัตถุประสงค์

1. ความเข้าใจบทบาทและหน้าที่ของการบริหารทีมขาย

2. เพื่อเสริมสร้างพฤติกรรมความสำเร็จให้ทีมขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เข้าใจหลักการวางแผนผังของทีมขาย และสามารถประยุกต์ในการทำงานได้จริง

4. สร้างและพัฒนาทีมขายได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นรูปธรรม

5. สามารถนำไปปฏิบัติได้จริงในการสร้างทีมขาย...

หัวข้อในการอบรม

1. บทบาทและหน้าที่ของผู้บริหาร

2. การสรรหา, การคัดเลือก, การรักษา, บุคลากรทางการขาย

3. การตั้งเป้าหมายและการสร้างแรงจูงใจให้กับทีมขาย

4. การบริหารเวลา สำหรับทีมขาย

5. การฝึกวิเคราะห์บุคคล (ลูกค้า)

6. การบริหารลูกค้าที่ดี (สร้างตลาดใหม่ได้ไม่รู้สิ้น)

7. การวางแผนในการหาตลาดใหม่

8. การวิเคราะห์คู่แข่งทางธุรกิจ

9. การประเมินผลของพนักงานขาย

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1. ผู้บริหารทีมขาย (Supervisor)

2. ผู้จัดการฝ่ายขาย (Manager)

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรโดย : อาจารย์จักรี อัมพรต (โค้ชแบงค์) .....

ผู้เชี่ยวชาญด้านการขาย ด้วยประสบการณ์การขายมากกว่า 14 ปี พร้อมรางวัลงานขาย การันตีความสำเร็จมากมาย สู่ความฝันอาชีพวิทยากร จึงใช้ทุกองค์ความรู้และประสบการณ์เพื่อถ่ายทอด นอกจากหลักสูตรการขายแล้ว ยังพัฒนาหลักสูตรการบริหารเวลา หลักสูตรการพัฒนาคน พัฒนาองค์กร จิตวิทยาด้านคน (NLP) อีกด้วย

คุณวุฒิ

• ปริญญาตรี อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว (เอกภาษาญี่ปุ่น)
• CERTIFICATE OF ACTIVITY MANAGEMENT COURSE
• Cer. PROFESSIONAL FINANCIAL ADVIFOR
• Cer. กองทุนรวม FIRST STEP ในการลงทุน
• Cer. ทักษะการสื่อสารสำหรับธุรกิจหลักทรัพย์
• พลังจิตเหนือสำนึก รุ่นที่ 15 (ดร.กฤษ)
• อบรมการเป็นวิทยากร AIA
• อบรมการเป็นพิธีกรมืออาชีพ

กำหนดการ    วันพฤหัสบดีที่ 5 สิงหาคม 2564
สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            1,500  บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

                   - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่   หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน