Update กฎหมายแรงงานที่มีผลใช้บังคับปีล่าสุด
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 18 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


online 21 กันยายน 2564...Update กฎหมายแรงงานที่มีผลใช้บังคับปีล่าสุด

 

 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ทราบการเปลี่ยนแปลงและรายละเอียดของกฎหมายใหม่ที่ประกาศใช้ปีล่าสุด

2. เพื่อให้นำองค์ความรู้ที่ได้รับจากการอบรมไปประยุคใช้และปฏิบัติได้จริงต่อการบริหาร – การจัดการงานต่างๆ ในองค์กร

3. เพื่อให้ทราบและเป็นกรณีศึกษาถึงแนวทางการตัดสินคดีแรงงานตามคำพิพากษาของศาลฎีกา

หัวข้อสัมมนา

หมวด : การเปลี่ยนแปลงกฎหมายคุ้มครองแรงงานที่มีผลใช้บังคับปีล่าสุด

1. กฎหมายคุ้มครองแรงงานที่มีผลบังคับใช้ล่าสุด  7  ประการ

1.1 การได้รับสิทธิเท่าเทียมกันระหว่างลูกจ้างชายกับลูกจ้างหญิง

·         การทำงาน........ ตำแหน่งงาน.......

·         ค่าจ้าง......... ค่าสวัสดิการ…….

1.2  การลากิจธุระอันจำเป็นโดยได้รับค่าจ้างตามกฎหมายใหม่

·         ลากิจได้ปีละ.......วัน  ผู้มีสิทธิได้รับค่าจ้างตามกฎหมายใหม่ใครบ้าง?

·         เดิมลูกจ้างลากิจได้รับค่าจ้างอยู่แล้ว 6 วันต้องทำอย่างไร?  ...ต้องนำไปผูกพันกับการลาเพื่อมาสายหรือไม่?

1.3 สิทธิในการลาคลอด – ลาหลังคลอดบุตรสำหรับลูกจ้างหญิง

·         กรณีลาตรวจครรภ์ได้รับค่าจ้างอย่างไร?... ลาหลังคลอดบุตรได้รับค่าจ้างอย่างไร?

·         ค่าคลอดบุตร เบิกได้อย่างไร? ใครจ่าย ...การลาไม่ครบ ตามกฎหมายกำหนดจะเกิดปัญหาอะไร?

1.4 การย้ายสถานประกอบกิจการของนายจ้าง

·         เหตุที่นายจ้างย้ายมีกรณีใดบ้าง?..... ต้องบอกกล่าวล่วงหน้าอย่างไร..?

·         ไม่ย้ายตามไปได้รับค่าชดเชย - ค่าสวัสดิการอย่างไร? ..การย้ายจะได้รับค่าจ้างอย่างไร..?ค่าสวัสดิการอย่างไร?

          1.5 การเปลี่ยนนายจ้างใหม่หรือเปลี่ยนนิติบุคคล

·         จะมีการรับทราบเอกสารจากนายจ้างอย่างไร?  ... ค่าจ้าง-สวัสดิการ จะได้รับในสภาพเดิมหรือไม่.?

·         ถ้านายจ้างใหม่สร้างกฎขึ้นมาเองทำได้หรือไม่? ... ถ้าลูกจ้างไม่ยินดีกับนายจ้างใหม่ ทำอะไรได้บ้าง?

1.6 การจ่ายค่าจ้าง - ค่าตอบแทนในการทำงาน

·         องค์ประกอบที่สำคัญของคำว่าค่าจ้าง คืออะไร?...จะต้องจ่ายในอัตราเท่าใด.?

·         ถ้าไม่จ่ายหรือจ่ายไม่ครบจะมีความผิดอย่างไร?  ...การเสียดอกเบี้ยตามกฎหมายใหม่ต้องจ่ายอย่างไร?

1.7 ค่าชดเชยในอัตราใหม่ที่ประกาศใช้ตามกฎหมายใหม่

·         มีหลักเกณฑ์ 6 อัตราอะไรบ้าง?...ผู้มีสิทธิที่จะได้รับมีใครบ้าง.?

·         ผู้ที่จะเกษียณ 31 ธ.ค. 2562 จะได้รับสิทธิอย่างไร?  กรณีฟ้องคดีอยู่ที่ศาลยังไม่สิ้นสุดจะได้รับสิทธิอย่างไร?

หมวด : การนำกฎหมายใหม่ไปประยุคใช้กับสภาพการจ้างเดิม

2. การแก้ไข - เปลี่ยนแปลง-หรือเพิ่มสิทธิของลูกจ้างตามกฎหมายใหม่เข้าในข้อบังคับในการทำงานต้องทำอย่างไร..?  ต้องแจ้งลูกจ้างหรือ ภาครัฐหรือไม่    เพราะอะไร..?

·         พิจารณาถึงกฎมายใหม่ที่ให้สิทธินายจ้าง

3. การเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้างให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ ภาคปฏิบัติจริงต้องทำอย่างไร..?

·         แนวทางการปฏิบัติในองค์กรเพื่อป้องกันมิให้เกิดปัญหากับพนักงานภายหลัง

4. หลักเกณฑ์การกำหนดวันหยุดตามประเพณีพิจารณาจากอะไร.? ถ้ากำหนดไปแล้วต้องการสลับกับวันอื่น ต้องทำอย่างไรบ้าง..?

·         พิจารณาถึงหน่วยงานภาครัฐและการเห็นชอบจากลูกจ้าง

5. การจัดเวลาพักในวันทำงานปกติ - ทำงานล่วงเวลา - ทำงานในวันหยุด ต้องจัดอย่างไร..?

·         พิจารณาถึงหลักกฎหมายคุ้มครองแรงงาน  พร้อมคำอธิบาย

6. การลากิจเพื่อ อุปสมบท – แต่งงาน – ครอบครัวเสียชีวิต – รับราชการทหารหรือระหว่างนายจ้างให้ไปบำบัดสารเสพติด   

·         นายจ้างต้องจ่ายค่าจ้างหรือไม่  เพราะอะไร?

·         มีคำแนะนำตามหลักกฎหมาย - ระเบียบปฏิบัติขององค์กรต่างๆ พร้อมคำอธิบาย

7. กรณีออกจากงาน – เกษียณงาน – หรือนายจ้างปลดออก –ไล่ออก สิทธิในวันหยุดพักผ่อนประจำปี หรือ ลากิจได้รับค่าจ้าง ลูกจ้างจะได้รับสิทธิอย่างไร?

·         มีคำแนะนำ พร้อมคำอธิบาย การได้รับสิทธิที่ไม่ขัดต่อกฎหมายแรงงาน

8. เมื่อลูกจ้างทำผิดนายจ้างได้รับความเสียหายเพียงเล็กน้อยไม่สมควรแก่การเลิกจ้างแต่นายจ้างเลือกที่จะเลิกจ้าง นายจ้างต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง?

·         ยกตัวอย่าง การเลิกจ้าง 8 กรณี พร้อมคำอธิบายหลักการพิจารณาและสิทธิที่ลูกจ้างได้รับตามกฎหมาย

9. นายจ้าง  มีสิทธิฟ้องลูกจ้าง - อดีตลูกจ้าง - ว่าที่ลูกจ้าง – หรือ ลูกจ้างฟ้องว่าที่นายจ้าง - เป็นหมื่นหรือเป็นแสนๆ ที่เกิดข้อพิพาทกันในศาลแรงงานมีกรณีใดบ้าง?

·         มีตัวอย่าง เป็นกรณีศึกษาที่ฟ้องกันในศาล พร้อมคำอธิบาย

10. กรณีปลดออก - ไล่ออก - เลิกจ้าง ไม่ต้องบอกกล่าวล่วงหน้าไม่ต้องจ่ายค่าชดเชยมีกรณีใดบ้าง - ออกหนังสือเลิกจ้างอย่างไร..?

·         ยกตัวอย่าง 10 กรณี 

·         (มีตัวอย่างการออกหนังสือเลิกจ้างที่ระบุข้อความที่ครอบคลุมความผิดแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย)

11. เลิกจ้างลูกจ้างที่ จะต้องบอกกล่าวล่วงหน้า มีกรณีใดบ้าง?

·         ยกตัวอย่าง การเลิกจ้างในกรณีต่างๆ

12. เลิกจ้างลูกจ้างที่จะ ต้องจ่ายค่าชดเชย มีกรณีใดบ้าง.?

·         ยกตัวอย่าง การเลิกจ้างในกรณีต่างๆ

13. ห้ามมิให้นายจ้างเลิกจ้างลูกจ้าง ตามกฎหมายมีกรณีใดบ้าง..?

·         ยกตัวอย่าง การห้ามเลิกจ้างในกรณีต่างๆ

หมวด : คดีแรงงานที่ตัดสินจากคำพิพากษาฎีกา พร้อมคำอธิบาย

14. ตามใบสมัครงาน มีข้อความว่าในระหว่างเป็นลูกจ้าง ข้าฯจะไม่ไปทำงาน -นำความลับของนายจ้างไปเปิดเผย -ไปถือหุ้น กับคู่แข่งทางการค้าของนายจ้าง เมื่อลูกจ้างฝ่าฝืนจะมีความผิดอย่างไร? จะชดใช้ค่าเสียหายต่อนายจ้างอย่างไร..?

·         มีตัวอย่างคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

·         (มีตัวอย่างการเขียนสัญญาจ้างที่ระบุข้อห้ามไว้ในสัญญาจ้าง แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย)

15. สัญญาจ้างที่นายจ้างทำขึ้นกับลูกจ้าง ที่ขัดต่อกฎหมายเป็นโมฆะ นายจ้างนำไปปฏิบัติไม่ได้ เป็นสัญญาจ้างลักษณะใด.?

·         (ยกตัวอย่างคำพิพากษาฎีกา 5 คดี)  ที่ตัดสินคดีลักษณะนี้ พร้อมคำอธิบาย

16.ข้อบังคับในการทำงานเกษียรงานอายุ 60 ปี นายจ้างย้ายไปอยู่ในบริษัทในเครือ ที่เกษียณ 55 ปี ลูกจ้างจะได้รับสิทธิใด.?

·         มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

17. ใช้ของแหลมมีคมกรีดรถยนต์เพื่อนร่วมงานซึ่งจอดอยู่ในบริเวณที่จอดรถตามที่นายจ้างจัดให้เป็นความผิด ที่นายจ้าง เลิกจ้างได้หรือไม่  เพราะอะไร?

·         มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

18. ลูกจ้างเสพสิ่งมึนเมาแล้วเข้ามาทำงานโดยไม่ได้ ทำให้นายจ้างได้รับความเสียหาย นายจ้างมีสิทธิลงโทษได้เพียงใด?

·         มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

19. ลูกจ้างชาย กระทำการล่วงเกินทางเพศลูกจ้างหญิงด้วยวา  - ทั้งทำกิริยา - ท่าทางประกอบหลายครั้ง จนรู้สึกอาย ทำไม? เลิกจ้างเป็นความผิดร้ายแรงได้.? เพราะอะไร..?

·         มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

20. ลูกจ้างนำภาพถ่ายที่เปลือยระหว่างตนกับหญิงขณะร่วมประเวณีกัน ที่ตนบันทึกไว้ ออกเผยแพร่เพื่อประจานหญิงจนเป็นข่าวทางสื่อต่างๆ ซึ่งระบุว่า ตนเป็นพนักงานฝ่ายช่างซ่อมบำรุงของนายจ้าง ซึ่งเป็นการกระทำนอกโรงงาน - นอกเวลางานทำไม? นายจ้างเลิกจ้างได้  เพราะอะไร..?

·         มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

21. ลูกจ้างแจ้งลาออกต่อผู้บังคับบัญชา ซึ่งมิใช่เป็นผู้มีอำนาจกระทำการแทนนายจ้างจะมีผลเมื่อใด..?

·         มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

22. ลูกจ้างฟ้องเป็นคดีความ เกิดขึ้นที่ศาลมากมาย กรณีนายจ้างไม่ออกใบผ่านงานให้กับลูกจ้าง เช่น ลูกจ้างทดลองงาน - ลูกจ้างประจำ – ลูกจ้างตามสัญญาจ้าง นายจ้างต้องรับผิดในทางเสียหายต่อลูกจ้างอย่างไร?

·         มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

23.ลูกจ้างทำผิดวินัยร้ายแรงนายจ้างมีนโยบายเลิกจ้าง วิธีที่จะทำให้ลูกจ้างไม่ไปฟ้องศาลภายหลัง หรือไปเรียกร้องค่าใดๆ ไม่ได้ ต้องทำข้อตกลงระหว่าง - นายจ้าง - ลูกจ้าง อย่างไร?

·         มีคำพิพากษาฎีกาที่ตัดสินคดีนี้  พร้อมคำอธิบาย

·         (มีตัวอย่างการเขียนข้อตกลงที่จะทำให้ลูกจ้างไม่ไปฟ้องศาลภายหลังได้ แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย)

24.  มีพฤติกรรมเกี่ยวข้องกับ สารเสพติด นายจ้างจะลงโทษอะไรได้บ้าง?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

25. เป็นหัวหน้างานชักชวนหญิงที่เป็น ผู้ใต้บังคับบัญชาไปเที่ยวในเวลาค่ำคืน นอกเวลาทำงาน หากไม่ไปจะไม่เสนอ ความเห็นไม่ยอมให้ผ่านทดลองงาน หัวหน้างานจะมีความผิดอย่างไร..?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

26. ให้ข้อมูลอันเป็นเท็จ - ให้การเท็จ ต่อผู้บังคับบัญชาทำให้นายจ้างได้รับความเสียหาย ลูกจ้างจะมีความผิดอย่างไร?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

27.อาศัยความเป็นลูกจ้าง - ตำแหน่งงาน - รับเอาหรือเรียกเอา ผลประโยชน์กับบุคคลภายนอก เพื่อให้เข้ามาประมูลงาน – ผ่านการประมูล - เพื่อเข้าทำงาน - หรือเพื่ออำนวยความสะดวกต่างๆ ลูกจ้างจะมีความผิดอย่างไร?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

28. ค่าจ้างหรือเงินที่ลูกจ้างสำรองจ่ายในการบริหารงาน เมื่อนายจ้างค้างจ่ายต้องทำอย่างไร? กรณีลูกจ้างทำความเสียหายแล้วออกงานไปนายจ้างหักเงินลูกจ้างเพื่อชดใช้ค่าเสียหาย ทำได้หรือไม่? เพราะอะไร?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

29. ลูกจ้างลาออกในเดือน มิ.ย. ของปี ได้ใช้สิทธิลาพักผ่อนไปแล้ว 10 วัน ปกติได้รับสิทธิ ลาพักผ่อนปีละ 12 วัน กรณีคิดตามส่วนลูกจ้างลาพักผ่อนเกินไป 4 วัน นายจ้างจะหักเงินค่าจ้างในส่วนที่เกินไป 4 วันนั้น ทำได้หรือไม่?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

30. ลูกจ้างยื่นใบลาออกต่อนายจ้างผู้มีอำนาจทราบแล้วแต่ยังไม่อนุมัติ จะมีผลเมื่อใด หรือในวันต่อมาลูกจ้าง ขอยกเลิกใบลาออกตามหลักเกณฑ์ของกฎหมายทำได้หรือไม่? เพราะอะไร?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

31. มีนโยบายให้ลูกจ้างออกจากงานโดยไม่มีความผิดและจ่ายเงินช่วยเหลือตามอายุงาน - ตามกฎหมายกำหนดและทำบันทึกข้อความร่วมกัน เพื่อประกอบกับหนังสื่อเลิกจ้าง-เป็นการป้องกันลูกจ้างไม่ให้ไปฟ้องศาลเพื่อเรียกร้องค่าชดเชยภายหลัง

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

·         (มีตัวอย่างการเขียนหนังสือเพื่อประกอบการเลิกจ้างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนาพร้อมคำอธิบาย)

32. จ่ายเงินค่าเดินทางให้ไปทำงานนอกสถานที่เป็นรายครั้ง - ต่อมาให้เหมาจ่ายเป็นรายเดือนเป็นการให้ตามตำแหน่งงานเมื่อเลื่อนตำแหน่งงานลูกจ้างจะมีสิทธิได้รับหรือไม่ จะถือว่าเป็นค่าจ้างหรือไม่? เพราะเหตุใด?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

33. เลิกจ้างไม่เป็นธรรม ตามกฎหมายคุ้มครองแรงงาน หมายถึงเลิกจ้างลูกจ้างในลักษณะใด..?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

34. ระเบียนการจ่ายเงินโบนัสทำงานครบ 1 ปีจ่ายเต็มตามกำหนด ถ้าไม่ครบ 1 ปีจ่ายตามส่วนของอายุงานแต่ต้องทำงานถึงวันที่จ่ายโบนัส ลูกจ้างเข้าทำงานเดือนสิงหาคม 2544 ออกจากงานเดือนกรกฎาคม 2545 จะมีสิทธิได้รับโบนัสอย่างไร?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

35. การกำหนดหรือจ่ายเงินโบนัสจะจ่ายด้วยวิธีการ -กลักเกณฑ์หรือมีเงื่อนไขอะไร มีกฎหมายบัญญัติไว้โดยเฉพาะหรือไม่? 

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

·         (มีตัวอย่างการเขียนระเบียบและเงื่อนไขการจ่ายเงินโบนัส - ที่เฉียบคม - แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย)

36. ทำสัญญาจ้างปีต่อปีเมื่อครบสัญญาจ้าง 1 ปีแล้วมีการต่อสัญญาจ้างใหม่ เมื่อสิ้นสุดสัญญาฉบับสุดท้ายแล้วไม่มีการจ้างกัน ต่อไปลูกจ้างมีสิทธิได้รับ ค่าบอกกล่าว - ค่าชดเชย - ค่าเสียหายอย่างไร?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

37. มีร่างกายอ่อนแอกว่าลูกจ้างอื่นที่ทำงานด้วนกัน - นายจ้างปรับลดตำแหน่งงาน - ตัดโบนัส - ลากิจ - ลาป่วยมา ลูกจ้าง หย่อนสมรรถภาพในการทำงาน นายจ้างมีนโยบายเลิกจ้างต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

38.ลูกจ้างไม่มีน้ำใจต่อลูกค้าและเพื่อนร่วมงาน - เป็นคนหัวร้อน - ใช้แต่อารมณ์ในการทำงาน – ทำงานเข้ากับเพื่อนร่วมงานอื่นไม่ได้นายจ้างมีนโยบายเลิกจ้างต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

        39. ภายในปีลูกจ้างลางานและขาดงานประมาน 22 วันคิดเฉลี่ยเดือนละ 2 วันถือว่าหยุดงานมากเกินขอบเขตุหรือไม่? เพราะอะไร?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

40. นายจ้างมีผลกำไรแต่ละปีไม่เพียงพอชำระหนี้หมุนเวียน ต้องลดขนาดการประกอบธุรกิจลง -ไม่มีการรับพนักงานใหม่เพิ่ม กรณีมี นโยบายเลิกจ้างพนักงานต้องจ่ายค่าอะไรบ้าง..?

·         มีคำพิพากษาฎีกา ตัดสินคดีนี้ พร้อมคำอธิบาย

·          ถาม – ตอบ – แนะนำ

·          ผู้เข้าร่วมสัมมนา - นายจ้าง - เจ้าของกิจการ - ผู้บริการ - HR. 

·          ให้คำปรึกษา หลังการสัมมนา “ ฟรี ” ตลอดกาล ไม่มีค่าใช้จ่าย

 ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09.00 -16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ  อาจารย์สมบัติ  น้อยหว้า

ประวัติการทำงาน / ประสบการณ์

·        เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลางกรุงเทพ 9 ปี

·        เป็นผู้ไกล่เกลี่ยคดีแรงงานในศาลแรงงานกลางกรุงเทพ

·        เป็นกรรมการ (บอร์ด) ค่าจ้างขั้นต่ำ ที่กระทรวงแรงงาน

·        เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน จดทะเบียน ที่กระทรวงแรงงาน

·        เป็นอนุกรรมการประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่  จ. นนทบุรี

·        เป็นผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงาน จากสถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ.2562

·        เป็นที่ปรึกษาฝ่ายบุคคล บริษัท ดับบลิว เอส เอส กรุ๊ป (ประเทศไทย) จำกัด

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร 40 ประเด็น เด็ดๆ..ที่ผู้บริหารงาน HR.มือใหม่ต้องรู้

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร Updateกฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ที่ใช้ปี 2563

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารงาน-บริหารคนของนายจ้างในบริษัทเอกชน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร สวัสดิการ-ลงโทษ-เลิกจ้างที่ผู้บริหารและHR.ห้ามพลาด

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การเขียนสัญญาจ้าง-เขียนระเบียบปฏิบัติ-ประกาศ-คำสั่ง

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เจาะลึก...การสรรหาว่าจ้างพนักงานใหม่เข้าทำงานในองค์กร

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เลิกจ้างอย่างไร..ไม่ให้เกิดปัญหาลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารและขอบเขตการใช้อำนาจตามหน้าที่ของหัวหน้างาน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่ใช้ล่าสุดปี 2563

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การกำหนดหรือแก้ไขข้อบังคับในการทำงานของนายจ้างฉบับสมบูรณ์

 กำหนดการ    วันอังคารที่ 21 กันยายน 2564
สถานที่           Zoom Online Meeting

ราคา            2,500  บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

                   - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน

ราคา + vat 7%

ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%

: 1 ท่าน

2,500 + 175 = 2,675

2,675 – 75 = 2,600

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน

 


1.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
2.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
3.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
4.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
บริษัท :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
ที่อยู่ :
ประเภท : สำนักงานใหญ่
สาขา 1
ชื่อสาขา :
ผู้ประสานงาน :
มือถือ :
Email :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :
หมายเหตุ :



Online Training

online 11 กันยายน 2567...40 ประเด็นกฎหมายแรงงานที่ผู้บริหารงานบุคคล (HR) ต้องทำได้
online 12 กันยายน 2567...เทคนิคการขายและการบริการอย่างมืออาชีพ
online 12 กันยายน 2567...การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
online 13 กันยายน 2567...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
online 13 กันยายน 2567...Growth Mindset สู่ความสำเร็จในการทำงาน
online 14 กันยายน 2567...แนวทางในการควบคุมและการบริหารงานขนส่งสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อลดต้นทุน
online 16 กันยายน 2567...หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งกับการบริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
online 16 กันยายน 2567...การวิเคราะห์หาต้นตอของปัญหา (RCA : Root Cause Analysis)
online 17 กันยายน 2567...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
online 18 กันยายน 2567...การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ (Project Feasibility Analysis)
online 19 กันยายน 2567...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
online 21 กันยายน 2567...GHPs Revision 5 Requirement & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
online 21 กันยายน 2567...HACCP system Revision 5 Requirement & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
online 21 กันยายน 2567...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Transportation Management)
online 24 กันยายน 2567...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
online 27 กันยายน 2567...เทคนิคการเขียนตอบ NC – CAR ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 27 กันยายน 2567...เทคนิคการจัดประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015
online 28 กันยายน 2567...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
online 28 กันยายน 2567...การควบคุมเอกสารทางอิเล็กทรอนิกส์อย่างมีประสิทธิภาพ
online 1 ตุลาคม 2567...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
online 2 ตุลาคม 2567..การเขียนอีเมล์ธุรกิจเป็นภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ
online 3 ตุลาคม 2567...กฎหมายศุลกากรที่เกี่ยวกับการนำเข้าและส่งออก และการเตรียมตัวเพื่อการตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย
online 5 ตุลาคม 2567...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
online 5 ตุลาคม 2567...การจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน
online 8 ตุลาคม 2567...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 8 ตุลาคม 2567...Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่มีผลใช้บังคับล่าสุด
online 8 ตุลาคม 2567...เคล็ดลับการจัดทำ Objective & Target แนวทางปฏิบัติจริงเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ
online 9 ตุลาคม 2567...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ Leadership Quotient
online 9 ตุลาคม 2567...กลยุทธ์การขายและการตลาดเพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง (Overshadow any competitor with the Marketing)
online 9 ตุลาคม 2567..การบริหารจัดการทีมแบบมืออาชีพ (Professional Team Leaders)
online 10 ตุลาคม 2567...เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
online 10 ตุลาคม 2567...HR for non-HR for Manager (การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บริหารนอกฝ่ายทรัพยากรมนุษย์)
online 11 ตุลาคม 2567...กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อ สู่ความเป็นมืออาชีพ ตามระบบ ISO 9001:2015
online 11 ตุลาคม 2567...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
online 11 ตุลาคม 2567...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ (Tips of English Writing for Powerful Business Communication!..)
online 11 ตุลาคม 2567...การคัดเลือกและประเมินผู้ขายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 12 ตุลาคม 2567...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 4.0)
online 15 ตุลาคม 2567...กระบวนการนำเข้า ส่งออกและพิธีการศุลกากร
online 16 ตุลาคม 2567...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
online 17 ตุลาคม 2567...จิตวิทยาการบริหารและบังคับบัญชา (Psychology for management)
online 17 ตุลาคม 2567...การพัฒนาบุคลากรสู่ความเป็นเลิศทางด้านภาพลักษณ์องค์กร
online 17 ตุลาคม 2567...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
online 17 ตุลาคม 2567...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
online 18 ตุลาคม 2567...เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบการบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
online 18 ตุลาคม 2567...การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 18 ตุลาคม 2567...กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin)
online 21 ตุลาคม 2567...เทคนิคการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 สำหรับหัวหน้างาน
online 22 ตุลาคม 2567...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
online 24 ตุลาคม 2567...การอ่านใจสำหรับสัมภาษณ์งาน
online 24 ตุลาคม 2567...เทคนิคการจัดการข้อร้องเรียนอย่างมืออาชีพ (Customer Complaint Handling Management)
online 25 ตุลาคม 2567...ทักษะการให้บริการเชิงรุกเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ให้บริการ
online 25 ตุลาคม 2567...จิตวิทยาในการทำงาน
online 25 ตุลาคม 2567...การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป (FG) และการขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
online 26 ตุลาคม 2567...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
online 26 ตุลาคม 2567...การจัดทำ Objective & Target แนวทางปฏิบัติกับการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
online 28 ตุลาคม 2567...รูปแบบและวิธีการทำ Presentation การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015
online 28 ตุลาคม 2567...ISO 9001:2015 Awareness [QMS] สำหรับ Manager มือใหม่
online 29 ตุลาคม 2567...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.