ได้รับผลกระทบจาก covid-19 ระบาด นายจ้างมีนโยบายลดค่าใช้จ่ายต้องบริหารอย่างไร..?
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 26 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


online 13 พฤษภาคม 2564...ได้รับผลกระทบจาก covid-19 ระบาด นายจ้างมีนโยบายลดค่าใช้จ่ายต้องบริหารอย่างไร..?

 ได้รับผลกระทบจาก covid-19 ระบาด นายจ้างมีนโยบายลดค่าใช้จ่ายต้องบริหารอย่างไร..?

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้นายจ้างหรือผู้บริหารงานในองค์กรบริษัทเอกชนได้ทราบการแก้ปัญหา กรณีพนักงานมีความเสี่ยงต่อการติดเชื้อโควิด-19 หรือองค์กรมีความจำเป็นที่จะต้องลดค่าจ้าง ลดค่าสวัสดิการพนักงานลง โดยให้พนักงานมีความเข้าใจในปัญหาที่เกิดการใช้เทคนิคเพื่อให้พนักงานให้ความร่วมมือตามที่องค์กรกำหนดเป็นนโยบาย ต้องบริหาร, จัดการอย่างไร...

2.      เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงต่อการออกหนังสือเลิกจ้างในกรณีต่างๆ ต้องให้เหตุผลอย่างไร...ต้องแจ้งการเลิกจ้าง, ต้องจ่ายให้กับพนักงานตามสิทธิอย่างไร..ถึงจะไม่ให้เกิดปัญหาลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง

3.       เพื่อให้ทราบถึงสิทธิในการคุ้มครองจากกฎหมายแรงงาน หรือในกรณีมีพนักงานฝ่าฝืนสัญญาจ้าง การปฏิบัติตนผิดข้อบังคับในการทำงาน เมื่อนายจ้างพิสูจน์ได้ว่ามีความเสียหายเกิดขึ้นจะมีความผิดและต้องรับผิดชดใช้ค่าเสียหายต่อนายจ้างอย่างไร..?

หัวข้อในการอบรม

หมวด 1: การบริหารงานเมื่อบุคลากรได้รับผลกระทบจาก covid-19 ระบาด

1.     ก่อนปฏิบัติงานลูกจ้างมีอาการคล้ายติดเชื้อโควิด-19 สอบถามพบว่าไปอยู่กับกลุ่มคนที่มีความเสี่ยงในการติดเชื้อ นายจ้างให้ลูกจ้างกักตัว 14วัน (ไม่ให้เข้าทำงาน) นายจ้างต้องจ่ายค่าจ้างหรือไม่ เพราะเป็นคำสั่งของนายจ้างที่ให้ลูกจ้างหยุดงาน (จะให้ลูกจ้างลาอะไร.?)

2.      กรณีลูกจ้างถูกตรวจพบเชื้อ covid-19 นายจ้างต้องทำอย่างไร..ในระหว่างเข้ารับการรักษาตัวตามกำหนดที่แพทย์สั่งนายจ้างต้องจ่ายค่าจ้างหรือไม่ เพราะอะไร..? (จะให้ลูกจ้างใช้สิทธิลาอะไร.?)

3.      ในระหว่างที่นายจ้างสั่งให้กักตัว 14 วัน หรือในระหว่างที่ลูกจ้างเข้ารับการรักษาโรค covid-19 ตามเวลาที่แพทย์กำหนด ลูกจ้างจะรับสิทธิการว่างงานจากหน่วยงานภาครัฐอย่างไร..? 

4.     กรณีภาครัฐกำหนดห้ามออกนอกเคหสถาน ตั้งแต่เวลา 22.00 น. ถึง 04.00 น. เมื่อพนักงานมีความจำเป็นที่จะต้องเข้ากะเพื่อทำงานในกะดึก หรือเมื่อเลิกงานในกะบ่าย นายจ้างต้องดำเนินการอย่างไร..?

5.     กรณีภาครัฐประกาศให้จังหวัด เป็นพื้นที่สีแดงบุคคลภายนอกที่เข้าพื้นที่ในเขตจังหวัดนั้นจะต้องถูกกักตัวเมื่อนายจ้าง ต้องให้พนักงานไปส่งสินค้าในจังหวัดนั้นต้องเตรียมเอกสารและดำเนินการอย่างไร..?

6.     เมื่อนายจ้างไม่ให้ลูกจ้างเข้าทำงาน ให้รับงานไปทำที่บ้าน การบริหารจัดการ, การจ่ายค่าจ้าง นายจ้างต้องดำเนินการอย่างไร..?

7.     กรณีนายจ้างมีนโยบายลดค่าจ้างพนักงาน 20% ทุกตำแหน่งงาน ปฏิบัติให้ถูกต้อง เพื่อป้องกันไม่ให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลังต้องบริหาร, จัดการ และดำเนินการอย่างไร

8.     นายจ้างให้มีการเปลี่ยนแปลงสภาพการจ้าง, เปลี่ยนเวลาทำงาน หรืองดการจ่ายสวัสดิการเป็นการชั่วคราว ทำได้ไหม...เพราะอะไร..?

9.      กรณีนายจ้างมีนโยบายให้ลูกจ้างเข้าทำงานบ้าง, ให้ลูกจ้างหยุดงานบ้าง, No Work, No pay ต้องจ่ายค่าจ้างอย่างไร.. ต้องให้เหตุผลต่อลูกจ้างอย่างไร... กรณีลูกจ้างไม่ให้ความร่วมมือ จะบริหารจัดการอย่างไร..?

10. กรณีลูกจ้างมีความจำเป็นต้องเดินทางไปต่างจังหวัดและต้องเข้าไปในจังหวัดที่ต้องถูกกักตัวตามนโยบายของภาครัฐก่อนลูกจ้างจะเดินทาง ต้องจัดเตรียมเอกสารจากนายจ้างอย่างไร..?

11.  กรณีลูกจ้างเข้ารับการรักษาโรค covid-19 และเสียชีวิต ทายาทที่ชอบด้วยกฎหมายของลูกจ้าง จะได้รับเงินจากนายจ้างและได้รับเงินจากหน่วยงานภาครัฐมีเงินอะไรบ้าง..?

12. นายจ้างให้ลูกจ้างหยุดงานเป็นบางแผนก หรือบางส่วน เพราะเหตุปรับปรุงหน่วยงาน, ปรับปรุงเครื่องจักรและจ่ายค่าจ้างให้ลูกจ้างร้อยละ 75 ของค่าจ้างตามเวลาที่กำหนด การจัดทำเอกสารและรายชื่อพนักงานที่ให้หยุด นายจ้างต้องดำเนินการอย่างไร..?

13. นายจ้างได้รับผลกระทบด้านเศรษฐกิจจาก covid-19 ระบาดจนเกิดวิกฤตและเป็นเหตุสุดวิสัย กรณีนายจ้างให้หยุดงานโดยไม่จ่ายค่าจ้างให้ นายจ้างต้องให้เหตุผลอย่างไร...ลูกจ้างจะได้รับสิทธิการว่างงานจากภาครัฐ อย่างไร..?

14. กรณีนายจ้างได้รับผลกระทบจากภัยพิบัติทางธรรมชาติ จึงมีนโยบายให้พนักงานหยุดงานโดยไม่จ่ายค่าจ้าง ให้ในระหว่างฟื้นฟูองค์กร ลูกจ้างจะรับสิทธิการว่างงานจากภาครัฐอย่างไร..?

15.  กรณีลูกจ้าง, ได้กล่าวหา, ให้ร้ายเพื่อนร่วมงานว่า ติดเชื้อ covid-19 และได้โพสต์ข้อความลงทางสื่อโซเชียล เช่น Facebook, line ส่วนตัว, line กลุ่ม หรืออื่นๆ นายจ้างมีสิทธิลงโทษทางวินัยตามข้อบังคับในการทำงานของนายจ้าง ทำได้ไหม..เพราะอะไร..?

16. กรณีลูกจ้างโพสต์ข้อความ, ด่าทอ, เสียดสี, ให้ร้ายนายจ้าง หรือผู้บริหาร ลงทางสื่อโซเชียลว่าไม่สามารถแก้ปัญหาใดๆ หรือไม่สามารถป้องกันไม่ให้เชื้อ covid-19 ระบาดในองค์กรได้พนักงานจะมีความผิดอย่างไร.?

หมวด 2: การออกหนังสือเลิกจ้างเพื่อป้องกันมิให้ลูกจ้างฟ้องภายหลัง

17. เลิกจ้างเพราะเหตุนายจ้างได้รับผลกระทบด้านเศรษฐกิจจากโรค covid 19 ระบาด

มีตัวอย่าง การออกหนังสือเลิกจ้าง แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

18.  เลิกจ้าง เพราะเหตุไม่มีงาน, ไม่มีรายได้ มีความจำเป็นต้อง ยุบสาขาต่างๆ หรือยุบหน่วยงาน

มีตัวอย่าง การออกหนังสือเลิกจ้าง แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

19.  เลิกจ้าง เพราะเหตุให้ลูกจ้างเกษียณอายุในการทำงานก่อนกำหนด (โครงการเกษียณงานก่อนกำหนด, จากกันด้วยดี)

มีตัวอย่าง การออกหนังสือเลิกจ้าง แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

20. เลิกจ้าง เพราะเหตุพนักงานหยุดงานมาก หรือหย่อนสมรรถภาพในการทำงาน

มีตัวอย่าง การออกหนังสือเลิกจ้าง แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

21. เลิกจ้าง เพราะเหตุลูกจ้างทำผิดวินัยร้ายแรงตามข้อบังคับในการทำงาน (เลิกจ้างโดยไม่จ่ายค่าชดเชยใดๆ)

มีตัวอย่าง การออกหนังสือเลิกจ้าง แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

22.  เลิกจ้าง เพราะเหตุนายจ้างเปลี่ยนนายจ้างใหม่, เปลี่ยนนิติบุคคล

มีตัวอย่าง การออกหนังสือเลิกจ้าง แจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

หมวด 3: การรับผิด กรณีมีการฝ่าฝืนสัญญาจ้าง

23. กรณีนายจ้างทำสัญญาจ้างบอกรับลูกจ้างเข้าทำงาน เมื่อถึงวันทำงานแล้ว ลูกจ้างไม่มาทำงาน หรือเมื่อลูกจ้างมาทำงานแล้ว แต่นายจ้างบอกไม่รับเข้าทำงาน 2 กรณีนี้ผู้ผิดสัญญาจะชดใช้ค่าเสียหายกรณีผิดสัญญาจ้างอย่างไร..?

24.  ทำสัญญาจ้างหรือทำข้อตกลงกับลูกจ้างที่ไม่มีผลบังคับใช้ได้ตามกฎหมาย (เป็นโมฆะ) เป็นการทำข้อตกลงอย่างไร..?

25. ทำสัญญาจ้างแรงงานปีต่อปีเมื่อครบสัญญาจ้าง 1 ปีแล้วมีการต่อสัญญาจ้างใหม่และเมื่อสิ้นสุดสัญญาฉบับสุดท้ายแล้วไม่มีการจ้างกันต่อไปอีก ลูกจ้างจะได้รับสิทธิตามกฎหมาย อะไรบ้าง..?  

26. นายจ้าง หรือลูกจ้างบอกเลิกสัญญาจ้างต่อกัน กระทำให้มีผลทางกฎหมาย กระทำได้หลายวิธี มีกรณีใดบ้าง..?

27. กรณีลูกจ้างลาออกจากงานต่อผู้บังคับบัญชา และนายจ้างทราบแล้วแต่ยังไม่อนุมัติในหนังสือลาออก การลาออกจะมีผลเมื่อใด..?

28. กรณียื่นหนังสือลาออกต่อนายจ้างแล้วปฏิบัติงานไปไม่ถึง30วันที่กำหนดไว้ในหนังสือลาออก ออกก่อนกำหนด และนายจ้างพิสูจน์ได้ว่ามีความเสียหายเกิดขึ้น ลูกจ้างจะมีความผิด, จะรับผิดชดใช้ค่าเสียหาย อย่างไร..? (เพราะออกจากงานไปแล้ว)

29. กรณีลูกจ้างออกจากงาน, ลาออก, ถูกไล่ออกเพราะผิดวินัยร้ายแรง, เกษียณงานก่อนกำหนด, นายจ้างเลิกจ้างได้รับค่าชดเชย, วันหยุดพักผ่อนประจำปี, วันหยุดพักผ่อนสะสม, วันลากิจได้รับค่าจ้าง ลูกจ้างจะได้รับสิทธิอย่างไร..?

30. กรณีลูกจ้างออกจากงาน, ลาออก, ถูกไล่ออก, ขาดงานเกิน 3 วัน นายจ้างปลดออก, เกษียณงานก่อนกำหนด, สิ้นสุดสัญญาจ้าง, ไม่ผ่านการทดลองงาน, นายจ้างเลิกจ้างโดยได้รับค่าชดเชย, ลูกจ้างจะได้รับสิทธิการว่างงานจากสำนักงานประกันสังคมอย่างไร..?

31. กรณีลูกจ้างทำความเสียหายแล้วออกจากงานไป นายจ้างไม่จ่ายค่าจ้าง, ค่าล่วงเวลา, ค่าคอมมิชชั่น, เงินประกันการทำงาน เงินกองทุนต่างๆ เพื่อนำมาชดใช้ค่าเสียหายที่ลูกจ้างได้ทำขึ้น ทำได้ไหม เพราะอะไร..?  

32. เมื่อนายจ้างกำหนดไว้ในสัญญาจ้างและกำหนดไว้ในข้อบังคับในการทำงานว่า ระหว่างเป็นลูกจ้างตามสัญญาจ้างหรือลูกจ้างออกจากงานไปแล้วภายใน 2 ปี ห้ามมิให้ลูกจ้างนำความลับทางการค้าของนายจ้างไปเปิดเผยให้กับคู่แข่งทางการค้าของนายจ้าง, ห้ามไปทำงานกับคู่แข่งทางการค้า, ห้ามไปเปิดบริษัทฯ แข่ง, ห้ามไปถือหุ้นกับคู่แข่งทางการค้า เมื่อลูกจ้างฝ่าฝืนจะรับผิดชดใช้ค่าเสียหาย อย่างไร..?      

·   ถาม -  ตอบ -  แนะนำ

·   ให้คำปรึกษาหลังการสัมมนา “ ฟรี ” ตลอดกาลไม่มีค่าใช้จ่าย

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 09:00-12:00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ  อาจารย์สมบัติ  น้อยหว้า

ประวัติการทำงาน / ประสบการณ์

·        เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลางกรุงเทพฯ 9 ปี

·        เป็นผู้ไกล่เกลี่ยคดีแรงงานในศาลแรงงานกลางกรุงเทพฯ

·        เป็นกรรมการ (บอร์ด) ค่าจ้างขั้นต่ำ ที่กระทรวงแรงงาน

·        เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงาน จดทะเบียน ที่กระทรวงแรงงาน

·        เป็นอนุกรรมการประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่  จ. นนทบุรี

·        เป็นผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงาน จากสถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ.2562

·        เป็นผู้ทรงคุณวุฒิด้านแรงงาน จากสถาบันวิจัยและพัฒนา พ.ศ.2562

·        เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงานบริษัทเอกชนในเขตุกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด

·        เป็นวิทยากรอิสระให้ความรู้ด้านกฎหมายแรงงาน มากกว่า 15 หลักสูตร

·        เป็นที่ปรึกษาฝ่ายบุคคล บริษัท ดับบลิว เอส เอส กรุ๊ป (ประเทศไทย) จำกัด

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร 40 ประเด็น เด็ดๆ..ที่ผู้บริหารงานHR.มือใหม่ต้องรู้

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร Update กฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับใหม่ที่ใช้ปี 2563

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารงาน-บริหารคนของนายจ้างในบริษัทเอกชน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร สวัสดิการ-ลงโทษ-เลิกจ้างที่ผู้บริหารและHR.ห้ามพลาด

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การเขียนสัญญาจ้าง-เขียนระเบียบปฏิบัติ-ประกาศ-คำสั่ง

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เจาะลึก...การสรรหาว่าจ้างพนักงานใหม่เข้าทำงานในองค์กร

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร เลิกจ้างอย่างไร..ไม่ให้เกิดปัญหาลูกจ้างฟ้องศาลแรงงานภายหลัง

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารและขอบเขตการใช้อำนาจตามหน้าที่ของหัวหน้างาน

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่ใช้ล่าสุดปี 2563

·        วิทยากรบรรยายหลักสูตร การกำหนดหรือแก้ไขข้อบังคับในการทำงานของนายจ้างฉบับสมบูรณ์

กำหนดการ      วันพฤหัสบดีที่ 13 พฤษภาคม 2564
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา             1,500  บาท

ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายการค่าลงทะเบียน

ราคา + vat 7%

ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%

: 1 ท่าน

1,500 + 105 = 1,605

1,605 – 45 = 1,560

 

กรุณดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน    


1.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
2.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
3.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
4.ชื่อ-นามสกุล ผู้เข้าสัมมนา :
ตำแหน่ง :
มือถือ, อีเมล, Line Id :
บริษัท :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
ที่อยู่ :
ประเภท : สำนักงานใหญ่
สาขา 1
ชื่อสาขา :
ผู้ประสานงาน :
มือถือ :
Email :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :
หมายเหตุ :



Online Training

online 15 พฤษภาคม 2567...การอ่านใจสำหรับสัมภาษณ์งาน
online 15 พฤษภาคม 2567...การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU
online 18 พฤษภาคม 2567...แนวทางในการควบคุมและการบริหารงานขนส่งสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อลดต้นทุน
online 21 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
online 21 พฤษภาคม 2567...เสริมทักษะผู้นำให้ได้ใจและได้งาน
online 23 พฤษภาคม 2567..การบริหารจัดการทีมแบบมืออาชีพ (Professional Team Leaders)
online 23 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
online 24 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการบริหารเวลาให้ใช้เวลาอย่างคุ้มค่า และสร้างมูลเพิ่มในงาน (Time Management for Effective Work)
online 27 พฤษภาคม 2567...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
online 27 พฤษภาคม 2567...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001 : 2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
online 28 พฤษภาคม 2567...เสริมประสิทธิภาพทักษะการสื่อสาร เพื่อการทำงานและให้บริการ
online 30 พฤษภาคม 2567...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
online 1 มิถุนายน 2567...เทคนิคการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 สำหรับหัวหน้างาน
online 1 มิถุนายน 2567...การจัดการสารเคมี น้ำมัน วัตถุอันตราย และการเตรียมพร้อมตอบสนองต่อสภาวะฉุกเฉิน
online 5 มิถุนายน 2567...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
online 6 มิถุนายน 2567..การ Update ข้อบังคับในการทำงานให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ และให้สอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน
online 7 มิถุนายน 2567...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
online 8 มิถุนายน 2567...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
online 8 มิถุนายน 2567...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Transportation Management)
online 8 มิถุนายน 2567...การคัดเลือกและประเมินผู้ขายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
online 11 มิถุนายน 2567...การลดต้นทุนในองค์กรที่ทุกคนมีส่วนร่วม
online 11 มิถุนายน 2567...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
online 13 มิถุนายน 2567...เทคนิคการบริหารเวลา
online 13 มิถุนายน 2567...การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 5Q (Increasing Performance with 5Q)
online 13 มิถุนายน 2567..กลยุทธ์การพูดภาษาอังกฤษให้ตรงใจ (Strategies of Business English Speaking!!!!)
online 14 มิถุนายน 2567...การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ Measuring Instruments Control as ISO 9001:2015 (การสอบเทียบเครื่องมือวัดตามข้อกำหนด 7.1.5)
online 14 มิถุนายน 2567...กฎหมายศุลกากรที่เกี่ยวกับการนำเข้าและส่งออก และการเตรียมตัวเพื่อการตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย
online 14 มิถุนายน 2567...รูปแบบและวิธีการทำ Presentation การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2015
online 17 มิถุนายน 2567...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
online 18 มิถุนายน 2567...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
online 19 มิถุนายน 2567...กลยุทธ์การขายและการตลาดเพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง (Overshadow any competitor with the Marketing)
online 19 มิถุนายน 2567...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
online 20 มิถุนายน 2567...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
online 20 มิถุนายน 2567...หัวหน้างานกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก (Proactive Change Management for Leadership)
online 24 มิถุนายน 2567...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
online 26 มิถุนายน 2567...กระบวนการนำเข้า ส่งออกและพิธีการศุลกากร
online 28 มิถุนายน 2567...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
online 29 มิถุนายน 2567...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015



Copyright © 2013 All Rights Reserved.