ผู้ที่ทำหน้าที่เกี่ยวกับการสั่งซื้อ ไม่จำเป็นต้องทำงานในตำแหน่งจัดซื้อ เนื่องจากการจัดซื้อเป็นกระบวนการ ไม่ใช่ตัวบุคคลหรือตำแหน่ง กระบวนการจัดซื้อไม่ได้มีเพียงการออกคำสั่งซื้อ (PO) แต่อาจครอบคลุมไปถึงการวางแผนการสั่งซื้อ (Purchasing Planning) การจัดการคำสั่งซื้อ (Order Management) หรือการบริหารสินค้าคงคลัง (Inventory, Stock) ทั้งนี้กระบวนการทั้งหมดก็เพื่อให้ได้มาซึ่งวัตถุดิบหรือสินค้าตรงตามความต้องการ สินค้าไม่ขาดแคลน และมีระดับสินค้าคงคลังที่เหมาะสมกับองค์กร

หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่นำเอาทฤษฎีผนวกกับประสบการณ์การทำงานจริงของวิทยากร ที่เน้นสอนให้นำไปใช้งานจริงได้ ไม่ใช่เพียงแต่เรียนรู้ทฤษฎี สูตร สมการ ตามตำราเท่านั้น เนื้อในหลักสูตรหาเน้นเรื่องการวางแผนการสั่งซื้อ เริ่มจากการพยากรณ์ การคำนวณสั่งซื้อในรูปแบบต่างๆ จนถึงตัวอย่างและการประยุกต์ใช้กับงานจริงในภาคอุตสาหกรรม

วัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิด หลักการของการวางแผนการสั่งซื้อ สามารถประยุกต์ใช้ความรู้ที่ได้จากการอบรมเพื่อการทำงานได้

หัวข้อฝึกอบรม

·           บทบาทนักจัดซื้อกับการวางแผนการสั่งซื้อ และกระบวนการวางแผนการสั่งซื้อ

·           การจัดการคำสั่งซื้อ (Order Management)

·           ABC Analysis กับงานจัดซื้อและควบคุมสินค้าคงคลัง

·           เทคนิคการพยากรณ์ความต้องการใช้ (Demand Forecasting Technique) ทั้งเชิงคุณภาพ (Qualitative) และเชิงปริมาณ (Quantitative) เพื่อใช้วางแผนการสั่งซื้อ

·           การเติมเต็มสินค้า (Replenishment) จุดสั่งซื้อใหม่ (Reorder Point : ROP) การสั่งซื้อแบบประหยัด (Economic Order Quantity : EOQ) การคำนวณค่าเผื่อเพื่อความปลอดภัย (Safety Stock : SS)

·           รายการจำแนกวัสดุ (Bill of Material : BOM) และการวางแผนความต้องการใช้วัสดุ (Material Requirement Planning : MRP)

·           การวิเคราะห์ และตัดสินใจสั่งซื้อ กรณีสินค้ามีส่วนลด และกรณีสินค้ามีปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำ (Minimum Order Quantity : MOQ)

·           เงื่อนไข ข้อจำกัด ของสูตร สมการต่างๆ ที่ควรใช้ หรือไม่ควรใช้ ที่เกี่ยวกับการจัดการการสั่งซื้อ

·           ตัวอย่าง การนำไปปฏิบัติ การประยุกต์ใช้งาน และตัวอย่างการประยุกต์ใช้ใน Microsoft Excel

·           เทคนิคการลดต้นทุนด้วยการจัดการการสั่งซื้อและควบคุมสินค้าคงคลัง

คุณสมบัติผู้เข้าร่วมอบรม  ผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ ทั่วไป (อาจไม่เหมาะกับพนักงานระดับปฏิบัติการ เนื่องจากเนื้อหาส่วนใหญ่เป็นหลักวิชา และการคำนวณ)

วิธีการอบรม   บรรยาย ยกตัวอย่างประกอบ พร้อมฝึกปฏิบัติ

วิทยากร         ดร.ศราวุธ ไชยธงรัตน์ (อ.ต้น)

การศึกษา

  • ป.เอก บริหารธุรกิจดุษฎีบัณฑิต (การจัดการโลจิสติกส์และซัพพลายเชน)

  • ป.โท อุตสาหกรรมศาสตรมหาบัณฑิต (การจัดการอุตสาหกรรม; การจัดการโลจิสติกส์และโซ่อุปทาน) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ

  • ป.ตรี วิศวกรรมศาสตรบัณฑิต (วิศวกรรมอุตสาหการ) มหาวิทยาลัยขอนแก่น

ประกาศนียบัตร

  • ประกาศนียบัตร หลักสูตร “Logistics : Strategy & Management” สถาบันขนส่งจุฬาฯ และสมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต

  • ประกาศนียบัตร หลักสูตร “Import-Export & Shipping” สถาบันธุรกิจการบินนิคส์

  • ประกาศนียบัตร ผ่านการทดสอบ “นักโลจิสติกส์ คุณวุฒิวิชาชีพชั้น 5” สถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ (องค์การมหาชน)

ประสบการณ์การทำงาน

  • Planning & Warehouse Manager : บริษัท กรีนลาเท็กซ์ จำกัด

  • Engineering Manager : บริษัท ผลวอเตอร์ จำกัด ในกลุ่ม บริษัท ผลธัญญะ จำกัด (มหาชน)

  • Senior Logistics Manager : บริษัท ผลธัญญะ จำกัด (มหาชน)

  • สมาคมไทยโลจิสติกส์และการผลิต (Thai Logistics and Production Society : TLAPS)

  • Engineering Manager : บริษัท แฮพส์เบอร์ก จำกัด

  • Production Planning & Warehouse Manager : บริษัท แฮพส์เบอร์ก จำกัด

  • Purchasing Manager / Purchasing Engineer : บริษัท แฮพส์เบอร์ก จำกัด

 

กำหนดการ          วันเสาร์ที่ 25 มกราคม 2568  เวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่           โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

หมายเหตุ    – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ

                 – ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%   

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน