หลักการและเหตุผล (Introduction)

          การบริหารงานสำหรับผู้นำหรือหัวหน้างานในองค์กรยุคดิจิตอลจำเป็นต้องใช้ศาสตร์และศิลป์ในการบริหารงาน เพื่อให้ผู้ใต้บังคับบัญชายอมรับ เชื่อและศรัทธาโดยพวกเขาพร้อมหรือยินยอมที่ปฏิบัติงานให้สำเร็จลุล่วงตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ หากหัวหน้าเข้าใจลูกน้องมากขึ้นด้วยการสร้างทัศนคติที่ให้ลูกน้องยอมรับให้ได้ การทำงานต้องมีทั้งเชิงรุกและเชิงรับ เพราะในแต่ละสถานการณ์ทุกๆ วันของการทำงานย่อมเป็นไปตามความเปลี่ยนแปลงของคนทำงาน ดังนั้นการบริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจให้เป็นที่ยอมรับนั้นต้องอาศัยทั้งความรู้ ประสบการณ์ ทัศนคติที่ดี และแนวทางในการเป็นตัวอย่างที่ดี จึงจะสามารถจูงใจให้ผู้ใต้บังคับชายอมรับและทำงานให้ประสบความสำเร็จได้ตามเป้าหมายตรงตามเป้าประสงค์ขององค์กร

วัตถุประสงค์  (Objective )

    1.   เพื่อเข้าใจหลักของการบริหารคน การใช้เครื่องมือต่างๆ ในการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

    2.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนและประยุกต์ใช้จิตวิทยาในการบริหารคน

    3.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ทักษะและความจำเป็นของการสื่อสารและการประสานงาน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)  

     หัวหน้างานทุกระดับ หรือผู้ที่สนใจ

 เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

    1.      กรอบแนวคิดจิตวิทยาในการบริหารคนยุคดิจิตอล

    2.      การปรับแนวคิดด้วยจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Thinking)

    3.      การมีวิสัยทัศน์ (Vision) องค์กรที่มีวิสัยทัศน์ที่ดี (Visional Thinking)

    4.      เรียนรู้คนด้วยหลัก DISC Model

    5.      การพัฒนา 5 ทักษะเพื่อการสื่อสารแบบบูรณาการ

a.      IQความฉลาดทางสติปัญญา

b.      EQ ความฉลาดทางอารมณ์

c.       AQ ความสามารถในการแก้ไขปัญหาและเผชิญกับวิกฤติ

d.      MQ ความฉลาดทางศีลธรรม จริยธรรม

e.      SQ ความฉลาดทางสังคมที่จะใช้ชีวิตอยู่ร่วมกับผู้อื่น

         6.      การวิเคราะห์ทีมงานเพื่อการบริหารทีมและสร้างทีมที่มีความผูกพัน

         7.      เทคนิคในการสร้างแรงจูงใจ เช่น การให้อำนาจ การสร้างโอกาสในการเติบโต

         8.      ความคิดในเชิงสร้างสรรค์ (Creative Thinking)การมีส่วนร่วมในองค์กร

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

• การเรียนรู้แบบมีส่วนร่วมผ่านกิจกรรม การชม VDO
• การนำเสนอ พร้อมให้ผู้เข้าอบรมสรุปการเรียนรู้ด้วยตนเอง

วิทยากร           อาจารย์พลกฤต  โสลาพากุล
     วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
    ผู้เชี่ยวชาญด้านผู้นำ (Ph.D. Management (Candidate))

การศึกษา

·       ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (Ph.D. Candidate)

·       ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ

·       ปริญญาตรี ศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์

·       ปริญญาตรี การบัญชี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช

·       ปริญญาตรี นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรังสิต  (กำลังศึกษา)

ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง

Membership Relation Director ICF Bangkok Chapter Board Members

วิทยากร ด้านการพัฒนาองค์กร การบัญชี-การเงิน การบริหารงานคุณภาพ

โดยมีความเชื่อว่า “การพัฒนาที่ดีที่สุด ต้องเริ่มต้นจาการพัฒนาคน” เพราะคนเป็นสิ่งมีชีวิตที่คอยขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้

ประสบการณ์บรรยายมากกว่า 200 องค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน

 

กำหนดการ	วันที่ 15 กรกฎาคม 2563	บุคคลทั่วไป	3,900 + 273 = 4,173
เวลา	09.00-16.00 น.	สมาชิก, โอนเงินก่อน  9 ก.ค.2563	3,500 + 245 = 3,745
สถานที่	โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ. 26	สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200	3,200 + 224 = 3,424
		สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900	2,900 + 203 = 3,103

หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้  200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน