Zoom Online วันเสาร์ที่ 2 พฤษภาคม 2563

         การคิดเชิงกลยุทธ์เป็นกระบวนการคิดแบบมีขั้นมีตอนยิ่งในยุค Disruption ที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไม่ว่าจะเกิดขึ้นจากเทคโนโลยีและการแข่งขันเพื่อให้องค์กรนั้นอยู่รอดภายใต้การเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น หากฝ่ายบริหาร หัวหน้างาน ไม่มีวิธีการรับมือหรือการคิดเชิงกลยุทธ์เพื่อสร้างภูมิคุ้มกันที่ดีก็ยากที่ทำให้องค์กรนั้นพัฒนาให้เหนือคู่แข่งขันได้ ผู้นำมีความจำเป็นที่จะต้องมีกระบวนทัศน์ในการคิดเพื่อสร้างระบบการบริหารที่เหมาะสมสามารถหาวิธีการมาประยุกต์ใช้กับสถานการณ์ต่างๆ เพื่อให้เป็นไปตามเป้าประสงค์และตอบสนององค์กรได้เป็นอย่างดี

         การคิดเชิงกลยุทธ์ (STRATEGIC THINKING) เน้นการทำกิจกรรมและสร้างกระบวนการคิดเพื่อนำกระวนการคิดสร้างกลยุทธ์และบริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มประสิทธิผลได้เป็นอย่างดี

 

วัตถุประสงค์  (Objective )

1.      เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจในเกี่ยวกับการสร้างรูปแบบการคิดประเภทต่างๆ

2.      เพื่อเสริมสร้างการนำเครื่องมือและเทคนิคของแต่ละเครื่องมือมาใช้งานในกิจกรรมการพัฒนาความยั่งยืนให้กับองค์กรได้อย่างยั่งยืน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้อง

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.      ความสำคัญของการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)

2.      กระบวนทัศน์ในการคิด (Thinking paradigm)

3.      Workshop 1 กิจกรรมการสร้างกระบวนทัศน์ในการคิด

4.      กุญแจสู่ความสำเร็จในการบริหารกลยุทธ์ (Strategic Management : Key Success Factors)

5.      หลุมพรางของความคิด (Box Thinking)

6.      การคิดในแบบระบบมีชีวิต (Organic Thinking System)

7.      Workshop 2 กิจกรรรมการคิดแบบ Organic Thinking System

8.      เส้นทางในการพัฒนาระบบคิดแบบมีชีวิต (Organic Thinking Way)

9.      เทคนิคการพัฒนาความคิดให้พ้นจากกับดักความคิด (Out of the box thinking)

10.  การบริหารเวลาแบบขงเบ้ง (Time Management) กรวด ก้อนหิน เม็ดทราย น้ำ

11.  Workshop 3 กิจกรรมการบริหารกลยุทธ์โดยการบริหารเวลา

12.  ทฤษฎีเกมกับการพัฒนาศักยภาพสำหรับการคิดเชิงกลยุทธ์

13.  Workshop 4 กิจกรรมการใช้ทฤษฎีเกมมาปรับใช้ในการบริหารงาน

14.  สรุปการเรียนรู้

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)      หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09.00 – 16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

      1.    Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

      2.     เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน 

      3.     หลังจบการอบรมครบ 6 ชั่วโมง (09.00-16.00 น.) จะจัดส่ง Certificate ให้ทาง EMS

บรรยายโดย     คุณพลกฤต โสลาพากุล วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

ผู้เชี่ยวชาญด้านผู้นำ ( Ph.D. Management (Candidate))

การศึกษา

·        ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ (Ph.D. Candidate)

·        ปริญญาโท จากมหาวิทยาลัยรามคำแหง สาขาการจัดการ

·        ปริญญาตรี ศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏราชนครินทร์

·        ปริญญาตรี การบัญชี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช

·        ปริญญาตรี นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรังสิต  (กำลังศึกษา)

ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง

Membership Relation Director ICF Bangkok Chapter Board Members

วิทยากร ด้านการพัฒนาองค์กร การบัญชี-การเงิน การบริหารงานคุณภาพ

โดยมีความเชื่อว่า “การพัฒนาที่ดีที่สุด ต้องเริ่มต้นจากการพัฒนาคน” เพราะคนเป็นสิ่งมีชีวิตที่คอยขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ความสำเร็จได้

ประสบการณ์บรรยายมากกว่า 200 องค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 1.5%
1 ท่าน	2,500 + 175 = 2,675	2,675 - 37.5 = 2,637.50
2 ท่าน ขึ้นไป เหลือท่านละ 2,000	2,000 + 140 = 2,140	2,140 - 30 = 2,110

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน