บทนำ

การบริหารความเสี่ยง Risk Management เป็นเรื่องสำคัญที่ถูกระบุไว้ในข้อกำหนด 6.1 ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 เพื่อให้มีการพิจารณากิจกรรมระบุความเสี่ยงและโอกาส การบริหารความเสี่ยงจากการประเมินระดับความเสี่ยงตามเกณฑ์ของความถี่หรือโอกาสที่จะเกิดเหตุการณ์หรือสถานการณ์นั้นๆ รวมถึงการประเมินระดับความรุนแรงหรือผลกระทบที่จะเกิดขึ้นจากเหตุการณ์หรือสถานการณ์ที่ไม่แน่นอนและไม่พึงประสงค์นี้ 

สำหรับหลักสูตร “การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015” จะช่วยให้เกิดความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ข้อกำหนดที่เกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงและแนวทางปฏิบัติจริง รวมถึงหลักเกณฑ์และหัวใจสำคัญในการประเมินความเสี่ยง การพิจารณาให้คะแนนระดับความถี่ของโอกาส และระดับความรุนแรงของผลกระทบ ระดับคะแนนของความเสี่ยง การวิเคราะห์สาเหตุและมาตรการแก้ไขป้องกัน การบริหารความเสี่ยงเพื่อให้ระดับความเสี่ยงอยู่ในเกณฑ์ที่ยอมรับได้ หรือการลดผลกระทบ การโอนหรือกระจายผลกระทบของความเสี่ยงอย่างเป็นระบบตามข้อกำหนดของลูกค้า นโยบายสิ่งแวดล้อม วัตถุประสงค์และเป้าหมายสิ่งแวดล้อมขององค์กร และสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพตามมาตรฐานสากล

 

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความเข้าใจและมั่นใจเกี่ยวกับข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 หลักเกณฑ์การประเมินความเสี่ยง การกำหนดระดับความเสี่ยง การกำหนดมาตรการบริหารความเสี่ยงด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมในแต่ละระดับ

2.      เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารความเสี่ยงด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015  

3.      เพื่อให้สามารถจัดการบริหารความเสี่ยงด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรม ทั้งการเฝ้าระวัง การติดตาม การจัดเก็บข้อมูล การวัดผลถึงความมีประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้มีการปรับปรุงระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง  

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 14001:2015 ที่เกี่ยวกับความเสี่ยง

·        บริบทองค์กร Context of the Organization

·        การวิเคราะห์ประเด็นสภาพแวดล้อมภายใน/ภายนอก Internal/External Aspect

·        ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Expected of Interested Parties

·        การวิเคราะห์ SWOT

·        ปัจจัยและผลกระทบต่อกระบวนการในองค์กร

·        การวางแผน Planning กับการบริหารความเสี่ยง

บทที่ 2: มารู้จักกับความเสี่ยง และการบริหารความเสี่ยงกันก่อน

·        ความเสี่ยง Risk หมายถึงอะไร

·        ความหมายของการบริหารความเสี่ยง

·        ปัจจัยความเสี่ยง Risk Factors และผลกระทบของความเสี่ยง

·        การประเมินความเสี่ยง Risk Assessment

·        แนวคิดบนพื้นฐานความเสี่ยง

·        ความเสี่ยงและผลกระทบต่อเป้าหมายองค์กร

บทที่ 3: เอกสารเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง

·        การจัดทำระเบียบการปฏิบัติงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยง

·        การกำหนดแบบฟอร์มในการประเมินความเสี่ยง Risk Assessment

·        เทคนิคในการกำหนดหัวข้อความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร

·        เทคนิคการให้คะแนนในการประเมินความเสี่ยงของแต่ละหน่วยงานในองค์กร

·        เทคนิคในการระบุวิธีการดำเนินการและจัดการกับความเสี่ยงที่ได้ทำการประเมิน

บทที่ 4: เทคนิคการประเมินและบริหารความเสี่ยง ตามระบบ ISO 14001:2015

·        ความเสี่ยงและมาตรการจัดการของเสีย  

·        ความเสี่ยงและมาตรการจัดการขยะ การคัดแยกขยะ

·        ความเสี่ยงและมาตรการจัดการสภาพแวดล้อม ควันเสีย อากาศเสีย น้ำเสีย

·        ความเสี่ยงและมาตรการจัดการสารเคมีหกรั่วไหล

·        ความเสี่ยงและมาตรการจัดการในสถานการณ์ฉุกเฉิน

·        ความเสี่ยงและมาตรการจัดการเกี่ยวกับพลังงาน ไฟฟ้า น้ำประปา แสงสว่าง

·        ความเสี่ยงและมาตรการจัดการความสอดคล้องและความทันสมัยของกฎหมาย

บทที่ 5: การดำเนินการในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Action

·        การจัดทำแผนการบริหารความเสี่ยง Risk Management Plan

·        การกำหนดผู้รับผิดชอบในการบริหารความเสี่ยง Risk Management Leader

·        เทคนิคในการลงมือปฏิบัติในการบริหารความเสี่ยง

บทที่ 6: การเฝ้าระวัง ติดตาม ตรวจวัด และทำรายงานการบริหารความเสี่ยง

·       เทคนิคการเฝ้าระวัง การติดตาม การวัด การจัดเก็บข้อมูล และการวิเคราะห์ผล

·        การจัดทำรายงานความมีประสิทธิภาพของการบริหารความเสี่ยง

·        การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

วิทยากร   อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน

ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 การควบคุมคุณภาพ การบริหารความเสี่ยง

ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

·       ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager : 

·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ : 

·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย

·       ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  

·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก

·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

 

กำหนดการ     วันศุกร์ที่ 6 กันยายน 2567   เวลา 09.00 - 16.00 น. 
สถานที่            โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท ซอย 15

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

หมายเหตุ    – ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้  200%
                – ราคารวมอาหารกลางวัน, เอกสารประกอบการสัมมนา, น้ำชา, กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน