บทนำ

การจัดซื้อ เป็นกิจกรรมที่มีความสำคัญต่อองค์กร ดังนั้นการดำเนินการจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพย่อมส่งผลโดยตรงต่อผลการดำเนินงาน และกำไรขาดทุนขององค์กรด้วยเช่นกัน  การจัดซื้อที่ชาญฉลาดและเป็นมืออาชีพจะทำให้องค์กรสามารถใช้โอกาสและสร้างจุดแข็งในการแข่งขันทางธุรกิจ ไม่เพียงแต่การลดต้นทุน แต่สามารถดำเนินการจัดซื้อให้เกิดผลสัมฤทธิ์ที่ชัดเจนเป็นไปตามมาตรฐานสากลของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ให้เกิดความมั่นใจต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ลดความเสี่ยงในกระบวนการ และสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า พร้อมกับสร้างความเป็นเลิศด้านการแข่งขันอย่างต่อเนื่องอีกด้วย  

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความเข้าใจหลักการ หน้าที่ และแนวปฏิบัติของงานจัดซื้อ ในอันที่จะสามารถก่อให้เกิดศักยภาพและมีเป้าหมายที่ชัดเจน

2.      เพื่อให้สามารถคัดเลือก ประเมินผู้ผลิต ผู้ขาย หรือผู้ให้บริการจากแหล่งภายนอกตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

3.      เพื่อให้สามารถสร้างประสิทธิภาพและประสิทธิผล รวมถึงการสร้างจุดแข็งและโอกาส ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจให้กับองค์กร อันจะส่งถึงผลประกอบการและความเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: ความเข้าใจหลักการ หน้าที่ และความรับผิดชอบของงานจัดซื้อ

·         หลักการพื้นฐานของการบริหารงานจัดซื้อ

·         บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบของงานจัดซื้อ

บทที่ 2: แนวทางปฏิบัติ การเสริมสร้างศักยภาพในงานจัดซื้อ

·         การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย

·         การวางแผนดำเนินการของงานจัดซื้อ

·         การสร้างทีมงานให้เข้มแข็งและมีศักยภาพ

·         การกำหนดดัชนีชี้วัดผล และประสิทธิภาพการดำเนินงาน

บทที่ 3: ข้อกำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2015 Requirement ในงานจัดซื้อ

·         คำศัพท์ และคำจำกัดความในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·         การคัดเลือก การประเมินผู้ส่งมอบรายใหม่

·         การขึ้นทะเบียนผู้ส่งมอบ

·         การตรวจวัด การตรวจติดตาม และการประเมินผู้ส่งมอบรายปัจจุบัน

·         การตรวจเยี่ยมผู้ส่งมอบ

·         การเตรียมตัวเพื่อรองรับการตรวจติดตามภายใน

·         การจัดทำรายงานของงานจัดซื้อเพื่อรองรับการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร

·         สิ่งจำเป็นของงานจัดซื้อที่ควรรับหลังจากการประชุมทบทวนของฝ่ายบริหาร

บทที่ 4: การจัดทำระบบเอกสาร Documentation System ในงานจัดซื้อ

·         ความสำคัญและความจำเป็นที่ต้องมีการจัดทำระบบเอกสาร

·         ประเภทของเอกสารในงานจัดซื้อ ตามระบบการบริหารคุณภาพ

·         การจัดทำเอกสารคุณภาพและการควบคุมเอกสารในงานจัดซื้อ

บทที่ 5: การสร้างผลกำไร + จุดแข็ง + ความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ

·         จะสร้างผลกำไรจากงานจัดซื้อได้อย่างไร

·         เทคนิคการลดต้นทุนให้เกิดผลสำเร็จอย่างเป็นรูปธรรม

·         จุดแข็งของงานจัดซื้ออยู่ที่ไหน

·         เทคนิคการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจจากงานจัดซื้อ

บทที่ 6: โลกก้าวไกล ไทยต้องก้าวให้ทันด้วยการจัดซื้อยุค 4.0

·         การบริหารงานจัดซื้อด้วยการใช้ประโยชน์จาก IT

·         การใช้โซเชียลในงานจัดซื้ออย่างมีศักยภาพสูงสุด

·         การจัดซื้ออย่างทันสมัยในยุคออนไลน์เฟื่องฟู

·         การบริหารงานจัดซื้อของธุรกิจ SME ในยุค 4.0

วิธีการฝึกอบรม

1.    บรรยายเนื้อหาให้เข้าใจอย่างลึกซึ้ง และตัวอย่างประกอบ

2.     ฝึกปฏิบัติ workshop เพื่อให้สามารถนำไปปฏิบัติได้จริง 

วิทยากร  อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน
    ·     ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015  การควบคุมคุณภาพ  การบริหารความเสี่ยง

    ·     ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขายระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา

    ·     ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

    ·     ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์
    ·     ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

    ·     ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

    ·     ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager : 

    ·     ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ : 

    ·     ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย

    ·     ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

    ·     ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  
    ·     ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
    ·     ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

กำหนดการ     วันศุกร์ที่ 24 พฤษภาคม 2567 เวลา 09.00-16.00 น.

สถานที่            โรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

หมายเหตุ    – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
                     – ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%     
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน