การบริหารงาน-บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน,อบรมสัมมนา,เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 20 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


บริการจัด Walk Rally, In-house Training ราคาพิเศษ
บริการออกแบบสื่อสิ่งพิมพ์
ค้นหาราชกิจจานุเบกษา

รูปแบบใหม่ของการทำกิจกรรม Outing และ Training
สัมมนาวิญญูชน
วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


23 สิงหาคม 2565...การบริหารงาน-บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน

 

 วัตถุประสงค์
    1.   เพื่อให้นายจ้าง - ผู้บริหารได้ทราบถึงการกำหนดค่าจ้าง - ค่าสวัสดิการ - การกำหนดข้อห้ามทำผิดต่อพนักงานทดลองงาน - พนักงานที่ผ่านการทดลองงาน - พนักงานที่นำเข้าผ่านบริษัทรับเหมา outsource พนักงานตามสัญญาจ้างและการรับผิดกรณีละเมิดสัญญา
    2.   เพื่อให้นายจ้าง - ผู้บริหาร ได้ทราบการใช้เทคนิคในการสอบสวน-การกำหนดโทษในการทำผิดเป็นกรณีร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรง
    3.   เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมนำความรู้ที่ได้รับไปปฏิบัติได้จริงในการกล่าวโทษ - ออกหนังสือเตือน - ออกหนังสือเลิกจ้างที่มีผลในการต่อสู้คดีในชั้นศาล

หัวข้อในการอบรม

1. การทำสัญญาจ้างพนักงานทดลองงานต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-ค่าจ้าง-สวัสดิการ การขยายเวลาทดลองงานและต้องกำหนดเงื่อนไขหรือข้อห้ามไว้ในสัญญาอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

2. การทำสัญญาจ้างพนักงานที่ผ่านการทดลองงานแล้ว ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-ค่าจ้าง-สวัสดิการและต้องกำหนดเงื่อนไขหรือข้อห้ามไว้ในสัญญาจ้างตามข้อบังคับในการทำงานอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

3. ทำสัญญาจ้างแรงงานที่ขัดต่อกฎหมาย นำไปปฏิบัติไม่ได้ (เป็นโมฆะ) คือการทำสัญญาจ้างอย่างไร

ยกตัวอย่างการทำสัญญาจ้าง 7 กรณี

4. ตำแหน่งงานที่นายจ้างมีสิทธิที่จะเรียกร้องเงินประกันการทำงานหรือต้องมีผู้ค้ำประกันการทำงานมีตำแหน่งงานใด..?

5. การเขียนสัญญาจ้างที่ปรึกษาด้านแรงงานเขียนให้ดีให้มีผลในสภาพการจ้าง ต้องเขียนอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

การทำสัญญาจ้างบริษัทรับเหมาค่าแรง (outsource) เพื่อให้นำแรงงานเข้ามาทำงานให้กับองค์กรต้องเขียนอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

6. การจ่ายค่าจ้าง-สวัสดิการ-ลงโทษ-เลิกจ้าง พนักงานของบริษัท outsource ที่ส่งมาทำงานในองค์กร ต้องกำหนดอย่างไร..?

7. การจ้างแรงงานและการกำหนดเงื่อนไขการจ้างตามตำแหน่งงานแม่บ้านที่ทำงานในออฟฟิศ ต้องกำหนดเงื่อนไขการจ้าง-สภาพการจ้าง-กำหนดการจ่ายค่าจ้างอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

8. การเขียนสัญญาจ้าง-การกำหนดค่าจ้าง-สวัสดิการ พนักงานในตำแหน่งพนักงานฝ่ายขายสินค้า (เซลขายสินค้า) ให้กับองค์กรต้องกำหนดอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

9. ทำสัญญาจ้างพนักงานเมื่อลูกจ้างออกจากงานต้องแจ้งนายจ้างก่อนล่วงหน้า 30 วันกรณีลูกจ้างอยู่ไม่ครบ 30 วัน จะรับผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร..?

10. รับลูกจ้างเข้าทำงานเมื่อถึงวันทำงานลูกจ้างไม่มาทำงานหรือนายจ้างไม่รับเข้าทำงานจะรับผิดชดใช้ค่าเสียหายอย่างไร..?

11. กำหนดเงื่อนไขการจ่ายค่าสวัสดิการให้ลูกจ้างอย่างไร..? ไม่ให้มีผลต่อการเอาไปรวมเป็นค่าจ้าง (ในกรณีออกจากงาน)

12. นายจ้างจะชดใช้ค่าเสียหายกรณีไม่ออกใบผ่านงานให้ลูกจ้างในกรณีใดบ้าง

13. รับลูกจ้างด้วยวาจาด้วยลายลักษณ์อักษร-บอกเลิกจ้างลูกจ้างด้วยวาจา-ด้วยลายลักษณ์อักษร-ด้วยทางโทรศัพท์-ด้วยการส่งไลน์-ด้วยการส่งอีเมลจะมีผลตามกฎหมาย มีกรณีใดบ้าง

          14. ลูกจ้างมาทำงานสายบ่อยๆ จนนายจ้างรับไม่ได้ จะลงโทษ - จะเลิกจ้าง ต้องทำอย่างไร. จะหักค่าจ้างโดยไม่ให้ผิดกฎหมาย ต้องปฏิบัติอย่างไร..?

15. ลูกจ้างลากิจมาก-ลาป่วยมาก อยากให้ปัญหานี้หมดไป นายจ้างต้องจัดการอย่างไร..?

16. การเขียนระเบียบการลากิจ - การลาพักผ่อนเพื่อให้พนักงานปฏิบัติตามต้องเขียนอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

17. การเขียนระเบียบการลาป่วย เพื่อให้นายจ้างมีสิทธิ เข้าตรวจสอบการลาป่วย เพื่อพิจารณาอนุมัติหรือลงโทษทางวินัย ต้องเขียนอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

18. การเขียนระเบียบการจ่ายเงินโบนัสประจำปีเพื่อให้มีผลต่อการทำผิดวินัยในการทำงานและบวก-ลบได้ ต้องเขียนอย่างไร.?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

19. ใช้โทรศัพท์-คอมพิวเตอร์-โน้ตบุค ในเวลาทำงานอันไม่ใช่เรื่องงานจะลงโทษ-หรือจะเลิกจ้างต้องดำเนินการอย่างไร..?

20. การออกหนังสือลงโทษพนักงานทำผิดวินัย เช่น ใบเตือนหรือสั่งพนักงานต้องระบุความผิดอย่างไร

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

21. กรณีพนักงานไม่ยอมเซ็นรับ-ไม่ยอมรับผิดในหนังสือเตือนต้องดำเนินการอย่างไร..?

22. ขับรถรับ-ส่งสินค้าไม่ไปตามเส้นทางที่นายจ้างกำหนดประวิงเวลาเพื่อเรียกค่า OT.- นำรถของนายจ้างไปใช้ส่วนตัว จะลงโทษลูกจ้างอะไรได้บ้าง

23 ลูกจ้างไปอบรมสัมมนากรณีไม่เข้าอบรมเต็มเวลาตามที่กำหนด นายจ้างจะลงโทษอะไรได้บ้าง

24. กรณีเครื่องจักรเกิดปัญหาได้ทำการสอบสวนแล้วพบว่าขาดการบำรุงรักษา นายจ้างจะลงโทษใครได้บ้าง

25. กรณีสินค้าไม่ได้คุณภาพของตีกลับ มีความเสียหายเกิดขึ้นเป็นแสนๆ นายจ้างจะลงโทษใครได้บ้าง

26. มีข้อมูลเชิงลึกว่าลูกจ้างมีผลประโยชน์กับคู่ค้าของนายจ้างจะต้องตรวจสอบและมีหลักฐานอย่างไร ถึงจะเลิกจ้างได้

27. ระดับบริหารปฏิบัติงานไม่ได้คุณภาพ-ขาดความรับผิดชอบ-ไม่ปฏิบัติตามคำสั่งของผู้บังคับบัญชาอันชอบด้วยกฎหมาย นายจ้างจะเลิกจ้างต้องมีข้อมูลอย่างไร..?

28. มีคำสั่งย้ายระดับผู้จัดการไปตามหน่วยงาน-ตามสาขาฯ ลูกจ้างไม่ไปตามคำสั่ง นายจ้างต้องดำเนินการอย่างไร..?

29. ผู้บริหารอนุมัติการเบิก-จ่ายค่าต่างๆ ไม่เป็นไปตามความจริง จะกล่าวโทษ-จะเลิกจ้าง ต้องดำเนินการอย่างไร..?

30. ผู้บริหาร-หัวหน้างาน อนุมัติการลางานที่ไม่ถูกระเบียบบ่อยๆ จนเป็นอาจิณ จะมีความผิดอย่างไร

31. ผู้บริหาร-หัวหน้างาน เอาความลับของนายจ้างไปเปิดเผย-ไปเปิดบริษัทแข่งกับนายจ้าง-ไปถือหุ้น-ไปทำงานลักษณะเดียวกันกับนายจ้าง จะมีความผิดอย่างไร..?

32. กรณีทำผิดแล้วออกจากงานไป ค่าจ้าง-เงินประกันการทำงาน-การรับผิดในทางค้ำประกันจะรับผิดตามกฎหมายอย่างไร..?

33. เจ้าของกิจการ-ผู้บริหาร-หัวหน้างานกำหนดความผิดเป็นกรณีร้ายแรงหรือไม่ร้ายแรงพิจารณาจากอะไร?

34. กรณีลูกจ้างทำผิดร้ายแรงนายจ้างไกล่เกลี่ยปัญหาให้ลูกจ้างลาออกเพื่อป้องกันไม่ให้ลูกจ้างฟ้องศาลแรงงาน ต้องทำบันทึกเพื่อประกอบหนังสือเลิกจ้างอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

35. การออกหนังสือเลิกจ้างกรณีลูกจ้างทำผิดวินัยร้ายแรง เขียนให้ดีให้มีผลต่อการสู้คดีในชั้นศาลต้องเขียนอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

36. การออกหนังสือเลิกจ้างพนักงานเพื่อเกษียณงานก่อนกำหนด (ให้ออกตามโครงการจากกันด้วยดี) ต้องดำเนินการอย่างไร..?

มีตัวอย่างแจกให้ผู้เข้าร่วมสัมมนา พร้อมคำอธิบาย

37. กรณีเปลี่ยนนายจ้างใหม่เปลี่ยนนิติบุคคล นายจ้างตั้งกฎขึ้นมาใหม่ ลูกจ้างไม่เห็นด้วย นายจ้างต้องทำอย่างไร?

38. กรณีลูกจ้างเข้าร้องทุกข์ต่อผู้ตรวจแรงงานหรือฟ้องศาลแรงงานเพื่อเรียกร้องเงินหรือสิทธิต่างๆ นายจ้างต้องเตรียมหมัดเด็ดอย่างไร เพื่อต่อสู้ให้ชนะคดี

39. การแก้ไขข้อบังคับในการทำงานเพื่อให้สอดคล้องกับกฎหมายใหม่ ต้องดำเนินการอย่างไร..?

 

ผู้เข้าร่วมสัมมนา - เจ้าของกิจการ - ผู้บริหาร - HR. – บุคคลทั่วไป

 

ให้คำปรึกษาหลังการสัมมนา ฟรีตลอดการไม่มีค่าใช้จ่าย

วิทยากผู้ทรงคุณวุฒิ : อาจารย์สมบัติ น้อยหว้า

ประวัติการทำงาน / ประสบการณ์

   เป็นผู้พิพากษาสมทบศาลแรงงานกลาง 9 ปี (สมัย)

    เป็นผู้ไกลเกลี่ยคดีแรงงานในศาลแรงงานกลางกรุงเทพฯ

    เป็นกรรมการ (บอร์ด) ค่าจ้างขั้นต่ำ ที่กระทรวงแรงงาน

    เป็นที่ปรึกษาด้านแรงงานจดทะเบียนที่กระทรวงแรงงาน

    เป็นผู้ทรงคุณวุฒิ ด้านแรงงานจากสถาบันวิจัยและพัฒนาฯ

    เป็นอนุกรรมการสำนักงานประกันสังคม ณ สำนักงานใหญ่ จ.นนทบุรี

    เป็นที่ปรึกษา ฝ่ายบุคคล บริษัทดับบลิวเอส เอส กรุ๊ป ประเทศไทย จำกัด

    วิทยากรบรรยายหลักสูตร 40 ประเด็น เด็ดๆ...ที่ผู้บริหารงานHR.มือใหม่ต้องรู้

    วิทยากรบรรยายหลักสูตร การจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU.

    วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารงาน-บริหารคนของนายจ้างในบริษัทเอกชน

    วิทยากรบรรยายหลักสูตร สวัสดิการ-ลงโทษ-เลิกจ้างที่ผู้บริหารและ HR.ห้ามพลาด

    วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารงาน HR.ที่กล่าวโทษ-เลิกจ้าง-ต่อสู้ให้ชนะคดี

    วิทยากรบรรยายหลักสูตร เทคนิคการเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงาน

    วิทยากรบรรยายหลักสูตร การเขียนสัญญาจ้าง-เขียนระเบียบปฏิบัติ – ประกาศ - คำสั่ง

    วิทยากรบรรยายหลักสูตร  Update กฎหมายคุ้มครองแรงงาน ฉบับใหม่ที่ใช้ปี 2563

    วิทยากรบรรยายหลักสูตร เจาะลึก...การสรรหาว่าจ้างพนักงานใหม่เข้าทำงานในองค์กร

   วิทยากรบรรยายหลักสูตร เกิดวิกฤตด้วยเหตุโควิด-19 ระบาด เลิกจ้างอย่างไร.ไม่ให้ถูกฟ้อง

   วิทยากรบรรยายหลักสูตร การบริหารและขอบเขตการใช้อำนาจตามหน้าที่ของหัวหน้างาน       

   วิทยากรบรรยายหลักสูตร Update กฎหมายแรงงานและประกันสังคมที่มีผลบังคับใช้ปี 2563

 

กำหนดการ

วันที่ 23 สิงหาคม 2565

บุคคลทั่วไป

3,900 + 273 = 4,173

เวลา

09.00-16.00 น.

สมาชิก, โอนเงินก่อน 17 ส.ค.65

3,500 + 245 = 3,745

สถานที่

โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20

สมัคร 3 คนขึ้นไป ท่านละ 3,200

3,200 + 224 = 3,424

สมัคร 5 คนขึ้นไป ท่านละ 2,900

2,900 + 203 = 3,103

หมายเหตุ      ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    - 
ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ 
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่
 หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

27 เมษายน 2567...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
29 เมษายน 2567...จิตวิทยาในการทำงาน
29 เมษายน 2567...การออกเสียงพูดและฟังสำเนียงภาษาอังกฤษอย่างมีประสิทธิภาพ (Pronunciation and Phonetics)
29 เมษายน 2567...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
30 เมษายน 2567...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)
30 เมษายน 2567...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
2 พฤษภาคม 2567...Knowledge Management การบริหารความรู้องค์กรตามระบบ ISO 9001:2015
2 พฤษภาคม 2567...นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (The Ultimate HR)
3 พฤษภาคม 2567...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
3 พฤษภาคม 2567...40 ประเด็นกฎหมายแรงงานที่ผู้บริหารงานบุคคล (HR.) ต้องทำได้
3 พฤษภาคม 2567...เจาะลึกการค้นหารากเหง้าของปัญหาให้ตรงจุดตรงประเด็น (Root Cause Analysis Skill in action)
6 พฤษภาคม 2567....เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
7 พฤษภาคม 2567...การคิดเชิงสถิติการลดของเสีย เพื่อการเพิ่มผลผลิต (SPC : Statistic Process Control)
7 พฤษภาคม 2567...การจัดทำแผนฉุกเฉิน (ฝ่ายบุคคล) อย่างมีประสิทธิภาพ
7 พฤษภาคม 2567...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
7 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการบริหารเวลา
8 พฤษภาคม 2567...พระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน ฉบับเบ็ดเสร็จในหลักสูตรเดียว (ปรับปรุงเนื้อหาล่าสุด 2566)
8 พฤษภาคม 2567...เทคนิคทำตารางทักษะการทำงาน (Skill Matrix) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
8 พฤษภาคม 2567...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
8 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
9 พฤษภาคม 2567...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
9 พฤษภาคม 2567...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
10 พฤษภาคม 2567...การทำงานเป็นทีมเพื่อพัฒนาองค์กร
10 พฤษภาคม 2567...ทักษะการให้บริการเชิงรุกเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ให้บริการ
10 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
11 พฤษภาคม 2567...พัฒนาแนวคิดด้วย Growth Mindset
13 พฤษภาคม 2567...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
13 พฤษภาคม 2567...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพด้วยหลัก Ho-Ren-So (Ho-Ren-So)
13 พฤษภาคม 2567...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
14 พฤษภาคม 2567...หัวหน้างานกับการบริหารการเปลี่ยนแปลงในเชิงรุก (Proactive Change Management for Leadership)
14 พฤษภาคม 2567...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน
14 พฤษภาคม 2567...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
14 พฤษภาคม 2567..เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหาร “ที่ไม่ใช่นักบัญชี”
15 พฤษภาคม 2567...หัวหน้างานกับการบริหารคนต่าง Generations (Supervisor and Managing of Different Generations)
15 พฤษภาคม 2567..การเขียนอีเมล์ธุรกิจเป็นภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ
15 พฤษภาคม 2567..กลยุทธ์การขายและการตลาดเพื่อสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่ง (Overshadow any competitor with the Marketing)
15 พฤษภาม 2567...ISO 45001:2018 Requirement ข้อกำหนดของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
15 พฤษภาคม 2567...การพัฒนาทักษะภาวะผู้นำและการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ (Leadership and Supervisory Skill)
15 พฤษภาคม 2567....การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
16 พฤษภาคม 2567...HR Fast tract เรียนรู้อย่างไว เพื่อเป็น HR ยุคใหม่ ในงานบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
16 พฤษภาคม 2567...GHPs & HACCP System Revision 5 Requirement & Interpretation เพื่อความปลอดภัยอาหาร
16 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน
16 พฤษภาคม 2567...KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
17 พฤษภาคม 2567...การจัดทำ Training Roadmap และ IDP พนักงาน ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)
17 พฤษภาคม 2567...กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรทราบ (Thai Labor Law for Management)
17 พฤษภาคม 2567...การวางแผนตรวจสอบภาษีแพทย์ โรงพยาบาล และคลีนิค
20 พฤษภาคม 2567...กลยุทธ์การขายเพื่อพิชิตเป้าหมาย (Sales strategies to achieve sales goals)
20 พฤษภาคม 2567...Microsoft Excel Basic & Intermediate
20 พฤษภาคม 2567...7Q เพื่อความสำเร็จในการทำงาน (7Q for Success)
20 พฤษภาคม 2567...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
21 พฤษภาคม 2567...การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติ
21 พฤษภาคม 2567...การจัดทำรายงาน HR เชิงบริหารเพื่อการจัดการ (พร้อมสูตร Excel) (HR Reporting for Managerial)
21 พฤษภาคม 2567...กระบวนการนำเข้า ส่งออก และพิธีการศุลกากร
21 พฤษภาคม 2567...การแก้ไขปัญหาและป้องกันการร้องเรียนจากลูกค้า (Solving preventing Customer complaints)
22 พฤษภาคม 2567...การควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
23 พฤษภาคม 2567...การควบรวมระบบ Document Control for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015(Document Control for Integrated of ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015)
23 พฤษภาคม 2567...การพัฒนากรอบความคิดเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงาน (Growth Mindset for Growth Performance)
23 พฤษภาคม 2567...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
24 พฤษภาคม 2567...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
24 พฤษภาคม 2567...การทำงานเป็นทีม สู่เป้าหมายแห่งความสำเร็จ (Team Collaboration for Goal)
24 พฤษภาคม 2567...กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อสู่ความเป็นมืออาชีพ ตามระบบ ISO 9001:2015
25 พฤษภาคม 2567...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
25 พฤษภาคม 2567...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 4.0)
27 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (สำหรับลูกหนี้การค้า)
27 พฤษภาคม 2567...การพัฒนางานอย่างต่อเนื่องด้วยเทคนิคไคเซ็น (Kaizen Technic for Work Improvement)
28 พฤษภาคม 2567...การบริหารต้นทุนที่ทุกคนในองค์กรมีส่วนร่วม
28 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการเจรจาต่อรองข้อเรียกร้องของสหภาพแรงงานและการบันทึกข้อตกลงระหว่างนายจ้างกับสหภาพแรงงาน
28 พฤษภาคม 2567...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
28 พฤษภาคม 2567...กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการอย่างมีชั้นเชิง
29 พฤษภาคม 2567...การจัดทำและควบคุมเอกสารสำหรับ ISO ทุกระบบ Document Control for Any ISO
29 พฤษภาคม 2567...ความปลอดภัยในการทำงานกับเครื่องจักร (Machine Safety)
29 พฤษภาคม 2567...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้าและกระบวนการยื่นอนุมัติชิ้นส่วนการผลิต (APQP & PPAP)
30 พฤษภาคม 2567...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษ เพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ
30 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการนำเสนองานแบบขายความคิดที่ใช่ให้โดนใจอย่างมืออาชีพ (Techniques for Presenting with The Right Ideas to Resonate Professionally)
30 พฤษภาคม 2567..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
30 พฤษภาคม 2567...การประยุกต์ใช้เครื่องมือวัดละเอียดสำหรับการวัดชิ้นงานตามเกณฑ์ GD&T (Application of Dimensional Precision Instruments for Principle of GD&T)
31 พฤษภาคม 2567...เทคนิคการเขียนตอบ NC - CAR ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
4 มิถุนายน 2567...เครื่องมือในการวิเคราะห์ วางแผน และแก้ไขปัญหา (Tools for Analysis, Planning and Improvement)
4 มิถุนายน 2567...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
4 มิถุนายน 2567...การบริหารเชิงกลยุทธ์สู่ความสำเร็จด้วย Balanced Scorecard & KPI
4 มิถุนายน 2567...การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
5 มิถุนายน 2567...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
5 มิถุนายน 2567...บริหารความเสี่ยง HR
5 มิถุนายน 2567...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
6 มิถุนายน 2567...การพัฒนาทักษะของหัวหน้างานในการบริหารการผลิต
6 มิถุนายน 2567...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
6 มิถุนายน 2567...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
6 มิถุนายน 2567..ข้อกำหนดตามระบบมาตรฐานสากล ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
7 มิถุนายน 2567...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015 ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
7 มิถุนายน 2567...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
7 มิถุนายน 2567...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
7 มิถุนายน 2567...แนวปฏิบัติ PDPA ขององค์กรที่ครบถ้วนในทุกมิติ (Personal Data Protection Guideline – PDPA)
7 มิถุนายน 2567...การสื่อสารและการประสานงานอย่างชาญฉลาดด้วย DISC (Smart Communication and Coordination with DISC)
10 มิถุนายน 2567...หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งกับการบริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
10 มิถุนายน 2567...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
10 มิถุนายน 2567...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพสำหรับ DCC มือใหม่
11 มิถุนายน 2567...ทักษะผู้นำยุคใหม่และการสร้างสุดยอดทีม (Leadership Skills & Team awareness)
11 มิถุนายน 2567...การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
11 มิถุนายน 2567..เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบ ISO 9001:2015



Copyright © 2013 All Rights Reserved.