อาจารย์ สัจพล ส่งสมบุญ (แซม)
Sajjapol Songsomboon (Sam)

วิทยากรและที่ปรึกษา ด้านการบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ การพัฒนาผู้นำ และกฎหมายแรงงาน (Strategic Performance Management, Performance Leadership and HR Law for OD)
ประวัติการศึกษา :
   ปริญญาโท :     การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ (HROD) คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์การ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
   ปริญญาตรี :     นิติศาสตร์บัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง

การฝึกอบรมและมาตรฐานวิชาชีพ :
ü Strategic Performance Management Master
ü ประกาศนียบัตร การโค้ชวิถีไทย (Thai Coach)
ü ประกาศนียบัตร Talent Coach (Talent SCANN)
ü Strategic Service Standard (Performa Consulting)
ü Leadership Development (Dale Carnegie Training)
ü ISO 9001:2000 IQA & Implementation (Paragon Management)
ü ใบอนุญาตผู้บริหารทรัพย์สิน (สมาคมผู้บริหารทรัพย์สินแห่งประเทศไทย)
ü ใบอนุญาตทนายความ (สภาทนายความ ในพระบรมราชูปถัมภ์)
ü ใบอนุญาตที่ปรึกษาด้านแรงงานสัมพันธ์ (เลขทะเบียน 96/2553)
ü ประกาศนียบัตรกฎหมายแรงงาน (สำนักฝึกอบรมศาลแรงงานกลาง)
ü ประกาศนียบัตรกฎหมายธุรกิจ (คณะนิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์)
ü ประกาศนียบัตรการโรงแรม (สถาบันฝึกอบรมวิชาการโรงแรมและการท่องเที่ยว-สรท.)

ประวัติการทำงาน :
                         ปัจจุบัน :  กรรมการผู้จัดการ บริษัท ฮีโร่ คอนซัลติ้ง จำกัด (HERO Consulting Limited)

กรรมการผู้จัดการ บริษัท ศิวิไล พร็อพเพอร์ตี้ จำกัด (Sivilai Property Limited) 

ประสบการณ์ : ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลในธุรกิจบริการ 15 ปี Human Resource Management (Service Industry)

ประสบการณ์ด้านการบริหารทรัพยากรมนุษย์และองค์กร

ธุรกิจโรงแรม : Hospitality Service
   - The Davis Bangkok Hotel
   - Amari Emerald Cove Resort
   - Grand Mercure, Fortune Hotel
   - The Sukhothai Bangkok Hotel   

ธุรกิจ Retail & MICE :
   - Index Living Mall
   - TESCO Lotus Super Center
   - BITEC (Trade & Exhibition Center)
   - Thailand Duty Free Shop 

หลักสูตรด้านการบริหารผลงาน (Performance Management) :

ü การบริหารธุรกิจบริการให้เป็นเลิศ : Service Performance Management

ü การบริหารผลงานเชิงกลยุทธ์ : Strategic Performance Management

ü การวางแผนกลยุทธ์ขององค์กร : Corporate Strategic Planning

ü การตั้งเป้าหมายและวางแผนงาน : SMART Goal Setting & Action Plan

ü การสร้างตัวชี้วัดผลงานสำหรับผู้นำ : KPI Mastery for Manager & Supervisor

ü การประเมินผลงานให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ : Strategic Performance Appraisal

ü การพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการ : Business Process Improvement

หลักสูตรด้านการพัฒนาผู้นำ (Performance Leadership) :

ü การเป็นผู้จัดการประสิทธิผลสูง : High Performance Manager

ü การเป็นหัวหน้างานประสิทธิผลสูง : High Performance Supervisor

ü การพัฒนาสมรรถนะด้านการจัดการ : Managerial Competency Development

ü การพัฒนาจิตผู้นำเพื่อความเป็นเลิศที่ยั่งยืน : HERO Mindset Development

ü การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ : Problem Solving & Decision Making

ü การคิดเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้จัดการ : Strategic Thinking for Manager

ü การโค้ชเพื่อสร้างผลงานให้เป็นเลิศ : Performance Coaching

หลักสูตรด้านกฎหมายแรงงาน (HR Law for OD) :

ü กฎหมายแรงงานสำหรับการพัฒนาองค์กร : HR Law for Organization Development

ü สัญญาจ้างงานเพื่อการบริหารเชิงกลยุทธ์ : Strategic Employment Contract

ü การจัดทำและปรับปรุงข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงาน : Working Rules & Regulations

ü กฎหมายแรงงานว่าด้วยค่าจ้างและสวัสดิการ : HR Law in Wage & Welfare

ü การบริหารแรงงานสัมพันธ์เชิงกลยุทธ์ : Strategic Employee Relations Management

ü เทคนิคการสอบสวนและการลงโทษทางวินัย : Investigation & Disciplinary Action

ü กฎหมายแรงงานว่าด้วยการเลิกจ้างและลาออก : HR Law in Employment Termination

ผลงานด้านการฝึกอบรมและที่ปรึกษา :

ü บริษัท ธนอนันต์ เอ็นเตอร์ไพรส์ จำกัด – หลักสูตร SMART KPI เพื่อประสิทธิผลขององค์กร

ü บริษัท ยู แอนด์ โอ จำกัด – หลักสูตร SMART KPI เพื่อประสิทธิผลขององค์กร

ü ชมรมผู้บริหารงานบุคคลแหลมฉบัง – กลยุทธ์การประเมินผลงานเพื่อประสิทธิผลขององค์กร

ü บริษัท ฟอร์มูล่าอุตสาหกรรม จำกัด – หลักสูตรกฎหมายแรงงาน เพื่อการพัฒนาองค์กร

ü บริษัท ศิเทค จำกัด – หลักสูตรกฎหมายแรงงาน เพื่อการพัฒนาองค์กร

ü บริษัท สเตอริ่ง ออโต้พาร์ท จำกัด – หลักสูตรกฎหมายแรงงาน เพื่อการพัฒนาองค์กร

ü Corporate Performance Master - โครงการพัฒนาผู้นำด้านการบริหารผลงานในองค์กร

ü The Zign Hotel Group - หลักสูตรกลยุทธ์การบริหารงานบริการเพื่อความเป็นเลิศ

ü U Hotel Inchantree - หลักสูตร Service Performance Management

ü JWD Info Logistics PCL – หลักสูตร Labor Law for HR Management

ü HERO Public Training – หลักสูตร HR Law Competency 4 รุ่น

ü I-Manager Development Program - หลักสูตร Leadership HERO

ü Marrakesh Resort & Spa - หลักสูตร Hospitality Leadership HERO

ü S Group Hotel Bangkok – หลักสูตร Hospitality Leadership HERO

ü Mida Hotel Ngamwongwan – หลักสูตร Service Performance Management

ü Miracle Grand Convention Hotel – หลักสูตร Supervisory Skills Development

ü The Davis Bangkok Hotel – หลักสูตร Train the Trainer / Supervisory Skills

ü การรถไฟแห่งประเทศไทย – หลักสูตร การปรับปรุงมาตรฐานการทำงาน

แนวทางและกระบวนการฝึกอบรม :  การฝึกอบรมใช้แนวทางที่เรียกว่า Ultimate Group Coaching คือ มุ่งเน้นให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ร่วมคิดพิจารณา และแสดงความคิดเห็น ด้วยการตั้งคำถามให้คิด นำเสนอหลักการ และแนวทางปฏิบัติมาตรฐาน (Best Practice) ตามกรอบเนื้อหาการฝึกอบรม รวมถึงการฝึกปฏิบัติ (Workshop) ด้วยแนวทางที่สามารถนำไปใช้ได้กับสถานการณ์จริงในองค์กร

ทั้งนี้ การเรียนรู้จะเป็นไปตามกระบวนการที่เรียกย่อๆ ว่า รู้ – คิด – เชื่อ – ทำ หรือ HERO Mindset ซึ่งจะช่วยในการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้อย่างยั่งยืน กระบวนการ HERO Mindset มีรายละเอียดดังนี้

·       H = Harmonizing Right Wisdom : รู้สิ่งที่ต้องรู้

·       E = Enlightening Right Vision : คิดให้กระจ่าง

·       R = Reflecting Right Belief : เชื่อสิ่งที่เป็นจริง

·       O = Optimizing Right Performance : ทำให้ถึงที่สุด