หลักการและเหตุผล

          การทำงานในปัจจุบัน เป็นการทำงานที่ต้องอาศัยทีมงาน การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ ที่จะช่วยส่งเสริมให้เกิดการประสานงานที่ดียิ่งขึ้น ทุกหน่วยงานต้องอาศัยระบบการทำงานที่มี การรับคำสั่งจากหัวหน้างาน มีขั้นตอนกระบวนการต่างๆ ในการทำงาน แต่สิ่งสำคัญที่พนักงานทุกคนควรจะต้องใช้ตลอดการทำงานคือ หลักการทำงานที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้กับตนเอง และทีมงาน

          เทคนิคการทำงานที่มุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพในการสื่อสาร เป็นสิ่งหนึ่งที่จะช่วยส่งเสริม สนับสนุน ให้สามารถทำงานได้ดียิ่งขึ้น เราเรียกว่า HORENSO (HOUKOKU = REPORT + RENRAKU = INFORMATION + SOUDAN =  CONSULTATION) ดังนั้น การเรียนรู้เรื่องเทคนิค HORENSO จะช่วยสร้างความตระหนักในการสื่อสารที่มีผลต่อการประสานงานที่ดีในองค์กร ใช้ได้ทุกระดับ ทำให้การประสานงานระหว่างหัวหน้างาน กับผู้ใต้บังคับบัญชาดีขึ้น ช่วยลดปัญหาในการทำงานได้เป็นอย่างดี และเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้ดียิ่งขึ้น

 

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อสร้างความเข้าใจให้ความรู้เบื้องต้นในการทำงานโดยใช้เทคนิค HORENSO

2. เพื่อปรับ Mindset ของตนเอง ให้มีความเหมาะสมกับการนำหลักการ HORENSO ไปประยุกต์ใช้จริง

3. เพื่อนำเทคนิค HORENSO มาใช้ได้ อย่างเป็นขั้นตอน

4. เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันให้ดียิ่งขึ้น 

หัวข้ออบรม

1.      ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับเทคนิค HORENSO (ความหมาย, ประโยชน์)

2.      Mindset ในการทำงานโดยใช้เทคนิค HORENSO

3.      เทคนิคและขั้นตอนการทำ HORENSO

·       เทคนิคการรายงาน และการนำเสนองานอย่างมีประสิทธิภาพ

·       เทคนิคการติดต่อ และประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·       เทคนิคการปรึกษาหารือ และการปรับปรุง พัฒนางานอย่างมีประสิทธิภาพ

4.      Management Games for HORENSO 

·       กิจกรรม HO – HOUKOKU  =  REPORT  =  การรายงาน

·       กิจกรรม REN – RENRAKU = INFORMATION =  การติดต่อประสานงาน

·       กิจกรรม SO – SOUDAN = CONSULTATION = การปรึกษาหารือ

5.      ปัญหาและอุปสรรคในการทำงานแบบ HORENSO และแนวทางการนำไปประยุกต์ใช้จริง

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 – 16.00 น. 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร : อาจารย์นรีนทีทิพย์  ศรีสุเมธากุล 

- ปริญญาโท มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

- ปริญญาตรี เกียรตินิยม อันดับ 2 มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล คลองหก

ประสบการณ์

- ที่ปรึกษาด้านจิตวิทยาการอุตสาหกรรม เพื่อการพัฒนาบุคคลากร CPF Training Center Co.,Ltd.

- อาจารย์พิเศษ สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง สาขาเทคโนโลยีการจัดการ วิชาหลักการจัดการ

- วิทยากรจัดอบรมและสัมมนาวิชาการ และเชิงปฏิบัติการ Team Building และหัวข้อที่เกี่ยวข้อง

ความชำนาญพิเศษ

·     จิตวิทยาอุตสาหกรรม เพื่อแก้ปัญหาในการทำงาน

·     การจัดกิจกรรมกลุ่มสัมพันธ์สร้างความรู้รักสามัคคี

·     พิธีกร และศิลปะการพูดเพื่อจูงใจผู้ฟัง

·     การพัฒนาคุณภาพ และประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีม

·     กิจกรรม WALK RALLY แนวใหม่, TEAM BUILDING

·     การปรับเปลี่ยนความคิด และพฤติกรรมมนุษย์ เพื่อพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

กำหนดการ    วันพุธที่ 7 กรกฎาคม 2564  
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา             1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%                   

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
: 1 ท่าน	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน