หลักการและเหตุผล (Rationale)

ในยุคที่การทำงานเชื่อมโยงกันมากขึ้น องค์กรไม่สามารถทำงานแบบแยกฝ่าย (Silo) ได้อีกต่อไป ผู้จัดการจำเป็นต้องมีทักษะในการทำงานร่วมกับหลายแผนกเพื่อสร้างผลลัพธ์แบบ Synergy—คือ “ผลลัพธ์รวมที่ดีกว่าการทำงานแยกส่วน” อย่างไรก็ตาม ปัญหาที่พบบ่อยคือ

·         การสื่อสารคลาดเคลื่อน

·         ข้อมูลไม่สอดคล้องระหว่างแผนก

·         ความคาดหวังไม่ตรงกัน

·         การทำงานติดขัดเพราะยึดเฉพาะมุมมองตัวเอง

หลักสูตรนี้ออกแบบให้ผู้จัดการเข้าใจบทบาท ผู้นำความร่วมมือ (Collaborative Leader) พร้อมเครื่องมือบริหารงานข้ามแผนกอย่างมืออาชีพ เพื่อให้กระบวนการทำงานขององค์กรลื่นไหลและมีพลังร่วม (Synergy) อย่างแท้จริง

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)

1.      พัฒนาทักษะการทำงานข้ามสายงานให้ผู้จัดการสามารถสร้างความร่วมมืออย่างมีประสิทธิภาพ

2.      สามารถวิเคราะห์ความเชื่อมโยงของกระบวนการระหว่างแผนก และบริหาร Stakeholder ได้อย่างเหมาะสม

3.      สร้าง “Synergy Mindset” เพื่อผลักดันผลลัพธ์รวมที่ดีกว่าเดิมทั้งองค์กร

 

เนื้อหาหลักสูตร

Part 1: Cross Functional Mindset ของผู้จัดการยุคใหม่

·         ทำไมองค์กรต้องการ Cross Functional Collaboration

·         ปัญหาที่เกิดจากการทำงานแบบ Silo

·         ความเชื่อมโยงของแผนก → กระบวนการ → ผลลัพธ์

·         บทบาทของ “ผู้จัดการ” ในการสร้างพลังร่วมขององค์กร

·         Synergy Thinking: มองงานให้เป็นระบบองค์กร

Workshop: วิเคราะห์ปัญหาการทำงานข้ามสายงานภายในองค์กรของผู้เรียน

Part 2: เครื่องมือทำงานข้ามสายงานที่ผู้จัดการต้องใช้

·         Stakeholder Mapping – ใครเกี่ยวข้องบ้าง?

·         RACI Matrix – ใครต้องรับผิดชอบ / ใครต้องรับรู้

·         การตั้งเป้าหมายร่วมระหว่างแผนก (Shared Goals)

·         การสื่อสารแบบ 4C: Clear – Complete – Consistent – Collaborative

·         วิธีลดงานซ้ำ ลดความคลาดเคลื่อนระหว่างฝ่าย

Workshop: ทำ RACI และ Stakeholder Map ของโครงการจริง

Part 3: การประสานงานและ Problem Solving ระหว่างหลายแผนก

·         วิธีจัดการความคาดหวังของหลายฝ่าย (Expectation Alignment)

·         การแก้ปัญหาเมื่องานติดคอขวด (Bottleneck)

·         การไกล่เกลี่ยข้อขัดแย้งระหว่างแผนก

·         การใช้ Integrative Thinking เพื่อแก้ปัญหาระบบ

·         การบริหารประชุมข้ามสายงานให้มีประสิทธิภาพ

Workshop: จำลองสถานการณ์ “ปัญหาข้ามแผนก – ต้องแก้แบบร่วมมือ”

Part 4: การสร้าง Synergy เพื่อผลลัพธ์รวมขององค์กร

·         การนำงานข้ามสายงานไปสู่ High Performance

·         Synergy Model: คน–ข้อมูล–กระบวนการ–เป้าหมาย

·         วิธีสร้างความไว้วางใจระหว่างแผนก

·         เทคนิคสรุปและรายงานผลร่วมกันแบบ One Team

·         แผนพัฒนาต่อเนื่องสำหรับ Cross Functional Team

Workshop: สร้าง Action Plan ร่วมกันเพื่อ Synergy ขององค์กร

 

กลุ่มเป้าหมาย (Target Audience)

·         ผู้จัดการทุกสายงาน

·         ผู้ช่วยผู้จัดการที่เตรียมเลื่อนตำแหน่ง

·         ผู้บริหารระดับต้น–กลางที่ต้องทำงานร่วมหลายฝ่าย

 

จุดเด่นของหลักสูตร (Key Highlights)

·         เข้าใจปัญหา Silo และวิธีทำลายกำแพงระหว่างแผนก

·         เครื่องมือบริหาร Stakeholder แบบเป็นระบบ

·         Framework สำหรับทำงานร่วมหลายทีมแบบ Win–Win

·         Workshop จำลองสถานการณ์ข้ามสายงาน

·         เน้นพฤติกรรมผู้นำเพื่อสร้าง Synergy ขององค์กร

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13 : 00-16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)
    1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
    2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร           อาจารย์ ดร.พลกฤต  โสลาพากุล
                         วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

ตำแหน่งปัจจุบัน
   ·       กรรมการบริหารสมาคมโค้ช ICF สาขากรุงเทพ Member  Relation Director ICF Bangkok Chapter Board Members 2020 (31/5/64)
   ·       วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษาธุรกิจ
   ·       อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐและเอกชน
   ·       วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
   ·       วิทยากรสถาบันต่างๆ มากกว่า 15 สถาบัน

ประวัติการศึกษา
   ·       ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ
   ·       ปริญญาโท สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
   ·       ปริญญาโท สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยศรีปทุม
   ·       ปริญญาตรี วิศวความปลอดภัย (จป.วิชาชีพ)
   ·       ปริญญาตรี บัญชี มสธ.
   ·       ปริญญาตรี นิติศาสตร์ ม.รังสิต
       ฯลฯ

กำหนดการ    วันอังคารที่ 8 ธันวาคม 2569
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา            1,500 บาท
                   • ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
                   • นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
ท่านละ 1,500 บาท	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่   หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน