หลักการและเหตุผล

ปัจจุบัน "Workplace Harassment" ไม่ได้จำกัดเฉพาะ Sexual Harassment เท่านั้น แต่ครอบคลุมการคุกคามหลายรูปแบบ เช่น

·       Power Harassment

·       Psychological Harassment (Bullying)

·       Physical Harassment

·       Gender Harassment

·       Discrimination

·       Retaliation Against Whistleblower

ปัญหาเหล่านี้ส่งผลกระทบต่อ

·       สุขภาพจิตของพนักงาน

·       Engagement

·       Productivity

·       Turnover

·       Employer Branding

·       ความรับผิดทางกฎหมายของนายจ้าง

แม้กฎหมายแรงงานไทยยังไม่มีพระราชบัญญัติ Workplace Harassment โดยตรง แต่นายจ้างยังมีหน้าที่ตาม

·       พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน

·       ประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์

·       ประมวลกฎหมายอาญา

·       พระราชบัญญัติความเท่าเทียมระหว่างเพศ

·       PDPA

·       หลัก ESG และ Human Rights Due Diligence

·       ILO Convention และมาตรฐานสากล

องค์กรจึงจำเป็นต้องสร้างระบบป้องกัน การรับเรื่องร้องเรียน การสอบสวน และการลงโทษที่เป็นธรรม

 

วัตถุประสงค์

เมื่อจบหลักสูตร ผู้เข้าอบรมสามารถ

·        เข้าใจ Workplace Harassment ทุกประเภท

·        แยกความแตกต่างระหว่าง "การบริหารงาน" กับ "การคุกคาม"

·        เข้าใจกฎหมายแรงงานและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

·        รู้วิธีรับเรื่องร้องเรียนอย่างถูกต้อง

·        สามารถสอบสวนข้อร้องเรียนได้อย่างเป็นธรรม

·        ออกมาตรการป้องกันองค์กรได้

·        ลดความเสี่ยงในการถูกฟ้องร้อง

หัวข้อและกำหนดการการอบรม

Module 1 Understanding Workplace Harassment

1. ความหมายของ Workplace Harassment

§  ความหมาย

§  ผลกระทบต่อองค์กร

§  ความเสียหายที่เกิดขึ้นจริง

2. ประเภท ของ Harassment

Module 2 Labor Law & Legal Risk

1. กฎหมายไทยที่เกี่ยวข้อง

§  พ.ร.บ.คุ้มครองแรงงาน มาตรา 16

§  ประมวลกฎหมายแพ่งและพาณิชย์ มาตรา 15

§  กฎหมายอาญา

§  PDPA

§  พ.ร.บ.ความเท่าเทียมระหว่างเพศ

§  หลักสิทธิมนุษยชน

2. หน้าที่นายจ้าง

3. ความรับผิดของ

§  ผู้กระทำ

§  หัวหน้างาน

§  HR

§  นายจ้าง

4. Case Law วิเคราะห์คำพิพากษาศาลแรงงานและคดีตัวอย่าง

Module 3  Power Harassment vs Performance Management

·        หัวข้อสำคัญ

·        การบริหารงานแบบใด "ทำได้"

·        การบริหารงานแบบใด "ผิด"

·        เปรียบเทียบ

Workshop 10 เหตุการณ์จริง ให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์

Module 4 Investigation & Complaint Handling

1. ขั้นตอนรับเรื่องร้องเรียน

2. การสอบสวน

3. การเขียนรายงานสอบสวน

4. การลงโทษทางวินัย

Workshop : Simulation Investigatio

Module 5  Building Respectful Workplace

1. การจัดทำนโยบาย

2. การอบรมหัวหน้างาน

3. การสื่อสารองค์กร

4. การสร้าง Speak-Up Culture

5. การป้องกันการแก้แค้นผู้ร้องเรียน

Module 6  Case Studies & Workshop

วิเคราะห์ Case Studies จำนวน 15 กรณี เช่น

1. หัวหน้าด่าลูกน้องต่อหน้าทีม

2. ส่งข้อความล้อรูปร่าง

3. ส่งรูปไม่เหมาะสมใน Line Group

4. ให้ OT เฉพาะคนสนิท

5. กลั่นแกล้งจนลาออก

6. ล้อเลียนเพศสภาพ

7. ใช้ตำแหน่งแลกผลประโยชน์ทางเพศ

8. หัวหน้าใช้อำนาจข่มขู่

9. HR เปิดเผยข้อมูลผู้ร้องเรียน

10. แก้แค้นผู้ร้องเรียน

11. Cyber Bullying

12. Body Shaming

13. Age Discrimination

14. Pregnancy Discrimination

15. การสอบสวนไม่เป็นธรรม

 

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม 

·        การบรรยายและอภิปรายโดยผู้เชี่ยวชาญ

·        การใช้กรณีศึกษาและสถานการณ์จำลอง

·        การทำกิจกรรมกลุ่มเพื่อวิเคราะห์และแก้ไขปัญหา

·        การให้คำปรึกษาและแนวทางปฏิบัติ

 

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์อภิชาติ  ปริยานนท์

ที่ปรึกษาบริหารงานบุคคล, กฎหมายแรงงาน และทนายความ

การศึกษา
   ปริญญาตรี กฎหมาย มหาวิทยาลัยรามคำแหง, กรุงเทพมหานคร
   ปริญญาโท การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัย บูรพา, บางแสน ชลบุรี

ประสบการณ์การทำงาน
   อดีตผู้พิพากษาสมทบฝ่ายนายจ้าง                  ศาลแรงงานภาค 2
   อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท เดลฟาย ออโตโมทีฟ (ประเทศไทย) จำกัด
   อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท ออโตลีฟ (ประเทศไทย) จำกัด
   อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท เจเนอรัล ซิททิ่ง จำกัด
   อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล                   บริษัท โซนี่ เซมิ คอนดักเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด
   อดีตผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล           บริษัท โลจิสติก อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด
   อดีตผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล           บริษัท บริดสโตน เอ็นซีอาร์ (ประเทศไทย) จำกัด

กำหนดการ       วันเสาร์ที่ 7 พฤศจิกายน 2569
สถานที่              โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

 

หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ 
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน