ปัจจุบันการบริหารจัดการคลังสินค้ามีความสำคัญเป็นอย่างมาก ซึ่งผู้ที่มีหน้าที่ความรับผิดชอบในการบริหารจัดการจะต้องมีความรู้และทักษะในการจัดการในทุกด้าน ควบคุมดูแลระบบ ขั้นตอนการทำงาน รวมถึงการปฏิบัติงานของพนักงานภายในคลังสินค้า เพื่อให้การทำงานเป็นไปตามนโยบายของบริษัท ซึ่งผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ควบคุมดูแลคลังสินค้า ต้องมีความรู้ความเข้าใจในระบบคลังสินค้า เช่น รับ จัดเก็บ จ่าย การรักษาผลิตภัณฑ์สินค้าให้ถูกต้องตรงตามระบบ สินค้าไม่สูญหาย การจัดทำรายงานปัญหา ตัวชี้วัด (KPI) ซึ่งสามารถตรวจสอบได้ทุกขั้นตอน รวมถึงการควบคุมพนักงานให้ปฏิบัติงานตามระบบและนโยบายของบริษัท และการตรวจนับสินค้าปลายปี

          หลักสูตร “การเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการงาน ภายในคลังสินค้าและการเตรียมพร้อมในการตรวจนับสินค้าปลายปี” เป็นอีกหลักสูตรหนึ่ง ที่สามารถช่วยเป็นแนวทางในการบริหารจัดการงานคลังสินค้าทั้งกระบวนการ รวมถึงช่วยลด และแก้ไข้ปัญหาในทุกระบวนการทำงาน ทำให้มีความถูกต้องเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องภายในองค์กร

วัตถุประสงค์ในการอบรมสัมมนา

·       ทราบถึงความสำคัญในการบริหารจัดการงานคลังสินค้าและหน้าที่ความรับผิดชอบความคาดหวังของบริษัท

·       ทราบถึงระบบและขั้นตอนในการงานภายในคลังสินค้า เพื่อประยุกต์ใช้กับทำงาน

·       ทราบถึงแนวทางในการเลือกระบบการทำงานให้ตรงกับการบริหารจัดการ

·   ทราบถึงแนวทางในการวิเคราะห์ปัญหา และการทำรายงานเพื่อควบคุม เช่น สินค้าเคลม สินค้าชำรุดไม่สมบูรณ์ สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน ใบยืม สินค้ารอการตรวจสอบ เพื่อทราบสถานะ และรายงานให้ผู้บริหารทราบ

·       ทราบถึงแนวทางการควบคุมสินค้า (Stock Card) BIN CARD สำหรับธุรกิจที่เริ่มดำเนินธุรกิจและการใช้โปรแกรมสำเร็จรูป

·       ทราบถึงการจัดเก็บสินค้าในรูปแบบต่างๆ และการนำไปประยุกต์ให้กับองค์กร

เนื้อหาการสัมมนา

ส่วนที่ 1

·       การบริหารจัดการงานคลังสินค้า รวมถึงความคาดหวังขององค์กร

·       บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบ

·       ความสำคัญการติดต่อประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่องานคลังสินค้า

·   การจัดระบบงานภายในคลังสินค้า และขั้นตอนกระบวนการทำงาน เพื่อประยุกต์ใช้ให้เหมาะสมกับงาน และจำนวนพนักงาน รับ จัดเก็บ จ่าย ส่งมอบให้ลูกค้า

·       การวิเคราะห์ปัญหา และจัดทำรายงานเพื่อควบคุมสถานะให้สินค้าอยู่ตรงตามระบบ

·       เช่น สินค้าเคลม สินค้าชำรุดไม่สมบูรณ์ สินค้าขายฝาก สินค้าขายซาก สินค้ารับคืน ใบยืม สินค้ารอการตรวจสอบ

·       การกำหนด Location และพื้นที่ในการจัดเก็บเพื่อง่ายต่อการหยิบจ่าย และจัดเก็บ

·       การควบคุม Stock สินค้า ด้วยระบบ Stock Card พร้อมตัวอย่าง

·       โปรแกรมสำเร็จรูป/ระบบคอมพิวเตอร์

·       แนวทางในการจัดเก็บสินค้าในแต่ละรูปแบบเพื่อให้ตรงกับสินค้าที่จัดเก็บ

§  จัดเก็บ FIFO/ FEFO / LIFO / ABC

§  จัดเก็บตามกลุ่มสินค้า

§  จัดเก็บแบบ Fix Location ,แบบไม่ Fix location

§  จัดเก็บแบบตามลักษณะของสินค้า

·       การควบคุมการโอนย้ายสินค้าภายในคลังสินค้าเพื่อให้ตรงกับ Location

ส่วนที่ 2

·       การการจัดทำ Cycle Count (นับย่อย) และการตรวจนับสินค้า แต่ละรูปแบบ

·       การวางแผนสำหรับการตรวจนับสินค้าปลายปี

·       การบริหารจัดการสินค้าไม่เคลื่อนไหว เคลื่อนไหวช้า สินค้ารับคืนจากลูกค้า

·       การควบคุมพนักงานเพื่อให้ปฏิบัติงานตามระบบ ISO การจัดทำป้ายชี้บ่ง การดูแลรักษาผลิตภัณฑ์ให้ตรงตามระบบ ISO

·       การควบคุมดูแลพนักงานให้รู้หน้าที่ความรับผิดชอบ และปฏิบัติงานตามระบบ ขั้นตอนที่ได้กำหนดไว้ตามนโยบายของบริษัท

·       การจัดทำ KPI เพื่อใช้วัดประสิทธิภาพในการทำงานในแต่ละกระบวนการขั้นตอน

·       แนวทางการเตรียมความพร้อมในการตรวจนับสินค้ากลางปี ปลายปี

·       ปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติงาน และแนวทางในการปรับปรุงแก้ไข

·   ตัวอย่าง แบบฟอร์มเอกสาร และรายงานต่างๆ KPI ที่เกี่ยวข้องกับคลังสินค้า สามารถนำไปประยุกต์ใช้งานได้จริง

คุณสมบัติผู้เข้ารับการอบรม 

ผู้จัดการ หัวหน้า ผู้ที่ได้รับมอบหมายให้ดูแลคลังสินค้า หรือผู้ที่กำลังเตรียมตัวเพื่อเป็นหัวหน้าหรือผู้จัดการคลังสินค้า ผู้ประกอบการใหม่ที่เริ่มดำเนินธุรกิจมีคลังสินค้าหรือเช่าคลังสินค้า ผู้ประกอบการ SME นิสิตนักศึกษาที่ต้องการความรู้เพิ่มเติมด้านคลังสินค้าเพื่อเตรียมพร้อมในการทำงาน ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ  

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00-16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์นนทพัฒน์  โพธี
การศึกษา
   -          ปริญญาตรี : มนุษย์ศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
   -          ปริญญาโท : เศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
   -          หลักสูตรที่ปรึกษาวิชาชีพธุรกิจ วปธ. มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
   -          INTERNATIONAL TRANSPORT @ BUSINESS SCHOOL
ประวัติการทำงาน
   -          ผู้จัดการฝ่ายคลังสินค้าและจัดส่งบริษัท หาญเอ็นจิเนียริ่ง โซลูชั่น จำกัด (มหาชน)
   -          กรรมการบริหารความเสี่ยง บริษัท หาญเอ็นจิเนียริ่ง โซลูชั่น จำกดั (มหาชน)
   -          ที่ปรึกษา บริษัท เอสซี คอนซัลแตน์  จำกัด
   -          ที่ปรึกษาโครงการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและการบริหารธุรกิจอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูป กองพัฒนาขีดความสามารถธุรกิจอุตสาหกรรม กรมส่งเสริมอุตสาหกรรม
   -          ที่ปรึกษาด้านอุตสาหกรรม โครงการ SME Stronger/Regular level โดยสถาบันวิจัยพัฒนาและนวัตกรรมเพื่ออุตสาหกรรม (สวน.) และสภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ส.อ.ท.)
   -          ที่ปรึกษาโครงการ SME Stronger/Regular level โครงการส่งเสริมและพัฒนาธุรกิจระดับเติบโต (สสว)

กำหนดการ      วันเสาร์ที่ 7 พฤศจิกายน 2569
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา              2,500 บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม                                        
• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
ท่านละ 2,500 บาท	2,500 + 175 = 2,675	2,675  – 75 = 2,600

 

 กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน