บทนำ

“ISO 9001:2026 Internal Audit” เป็นการตรวจติดตามภายในที่มีระบุไว้ในข้อกำหนด 9.2 ของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 มาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่ที่มาแทนเวอร์ชั่น ISO 9001:2015 โดยการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ยังคงความสำคัญและวัตถุประสงค์เพื่อประโยชน์ในการประเมินประสิทธิภาพของระบบการบริหารคุณภาพเช่นเดิม ส่วนเพิ่มเติมคือ การปรับเปลี่ยนหลายประเด็นในข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2026 เพื่อให้ทันสมัยต่อการเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน เพื่อให้การบริหารจัดการองค์กรมีประสิทธิภาพและเป็นไปอย่างมีระบบ สามารถปรับปรุงแก้ไขและพัฒนาระบบการบริหารคุณภาพอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตร “ISO 9001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน” นี้เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้ที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor  เกิดความรู้ความเข้าใจบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ แนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ได้อย่างถูกต้อง สามารถทำการตรวจติดตามภายในได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตั้งแต่การทำความเข้าใจความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของการตรวจติดตามภายใน เข้าใจขั้นตอนและเทคนิคในการวางแผนการตรวจติดตามภายใน หลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน การเริ่มต้นและการเตรียมการในการตรวจ การดำเนินการตรวจ การจัดทำรายงานและสรุปผลการตรวจติดตามภายใน โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การจัดทำ Audit Check List การตั้งประเด็นในการตรวจ การพิจารณาหลักฐานในการตรวจ Audit Evidence รวมถึงการพิจารณาออก CAR/PAR ให้สอดคล้องกับหลักเกณฑ์ตามข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2026 ที่มีการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมจากเดิม  ISO 9001:2015 รวมถึงเทคนิคสำคัญในการตรวจติดตามภายใน เกี่ยวกับ วัฒนธรรมคุณภาพ จริยธรรมองค์กร การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และประเด็นสำคัญอื่นๆ บนพื้นฐานของการประเมินความเสี่ยงและโอกาส การบริหารการเปลี่ยนแปลง และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายในมีทักษะและประสบการณ์ สามารถดำเนินการตรวจติดตามภายในได้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

วัตถุประสงค์
    1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และคุณสมบัติสำคัญที่พึงมีของผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor  
    2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความเข้าใจ ความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026
    3.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมที่จะทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor สามารถเข้าใจหลักการและเทคนิคการตรวจติดตามภายใน ตั้งแต่การวางแผนการตรวจติดตามภายใน การเตรียมการ การจัดทำ Audit Check List ขั้นตอนการตรวจติดตามภายใน การหาหลักฐานในการตรวจ Audit Evidence การพิจารณาหลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน การพิจารณาออกใบ CAR/PAR การติดตามผลการแก้ไขปรับปรุง การจัดทำรายงานสรุปผลการตรวจติดตามภายใน ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026
    4.       เพื่อให้ผู้ทำหน้าที่เป็นผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor สามารถทำการตรวจประเมินได้อย่างมีประสิทธิภาพ ถูกต้อง ครบถ้วนตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

5.       เพื่อให้องค์กรสามารถมั่นใจในประสิทธิภาพการดำเนินการและขับเคลื่อนองค์กรให้เป็นไปมาตรฐานสากลตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 ได้อย่างถูกต้องครบถ้วน สามารถธำรงรักษาและพัฒนาระบบการบริหารคุณภาพได้อย่างยั่งยืน

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: การตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบ ISO 9001:2026

·       ความหมาย ความสำคัญของการตรวจติดตามภายใน Internal Audit

·       วัตถุประสงค์ของการตรวจติดตามภายในกับระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

·       หัวใจหลักของการตรวจติดตามภายในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

บทที่ 2: การเตรียมการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบ ISO 9001:2026

·       การกำหนดขอบข่ายการตรวจติดตามภายในระบบ ISO 9001:2026

·       การวางแผนการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Program Planning

·       คุณสมบัติของผู้ทำหน้าที่ผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor

·       ตัวอย่างการจัดทำทะเบียนผู้ตรวจติดตามภายใน Internal Auditor ที่ครบถ้วน

·       บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของ Internal Auditor

·       การจัดทำตารางการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Notification

·       สิ่งสำคัญในการเตรียมพร้อมสำหรับการตรวจติดตามภายในตามระบบ ISO 9001:2026

·       การกำหนดหลักเกณฑ์ในการตรวจติดตามภายใน Internal Audit Criteria

บทที่ 3: การจัดทำ Audit Check List ตามระบบ ISO 9001:2026

·       ความสำคัญของการจัดทำรายการตรวจติดตามภายใน Audit Check List 

·       แบบฟอร์มที่ถูกต้องครบถ้วนของ Audit Check List

·       หลักเกณฑ์สำคัญในการจัดทำรายการตรวจติดตามภายใน Audit Check List

·       ตัวอย่างการจัดทำ Audit Check List ระบบ ISO 9001:2026 ที่ครบถ้วนถูกต้อง

·       Workshop #1: ทำกิจกรรมกลุ่มระดมสมองในการจัดทำรายการตรวจติดตามภายใน Audit Check List แต่ละกระบวนการตามข้อกำหนดระบบ ISO 9001:2026

บทที่ 4: เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบ ISO 9001:2026

·       ขั้นตอนการตรวจติดตามภายในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

·       หลัก 3P ของการตรวจติดตามภายในระบบการบริหารคุณภาพ  ISO 9001:2026

·       เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ระบบ ISO 9001:2026 ที่มีประสิทธิภาพ

·       สิ่งที่ควรปฏิบัติและสิ่งที่ไม่ควรปฏิบัติในการตรวจติดตามภายใน

·       เทคนิคการค้นหาหลักฐานในการตรวจติดตามภายใน Audit Evidence

·       เทคนิคการตรวจติดตามภายใน การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Climate Change

·       เทคนิคการตรวจติดตามภายใน วัฒนธรรมคุณภาพ Quality Culture

·       เทคนิคการตรวจติดตามภายใน จริยธรรมองค์กร Ethical Behavior

·       เทคนิคการตรวจติดตามภายใน การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนด้วยหลัก ESG

·       เทคนิคการตรวจติดตามภายในการบริหารความต่อเนื่องในการดำเนินธุรกิจด้วย BCM/BCP

·       เทคนิคการตรวจติดตามภายใน การบริหารความเสี่ยง Risk Based Thinking

·       Workshop #2: ทำกิจกรรมกลุ่มในการตรวจติดตามภายใน Internal Audit เสมือนจริง ตามข้อกำหนดระบบ ISO 9001:2026 (ถามจริง-ตอบจริง)

บทที่ 5: การปฏิบัติเมื่อพบข้อบกพร่อง Internal Audit ระบบ ISO 9001:2026

·       หลักเกณฑ์ในการพิจารณาเมื่อพบข้อบกพร่อง ตามระบบ ISO 9001:2026

·       ตัวอย่างแบบฟอร์มและเทคนิคการออกใบ CAR และใบ PAR

·       การปฏิบัติการแก้ไขข้อบกพร่องพร้อมตัวอย่างประกอบ

·       การติดตามผลการแก้ไขตามระบบ ISO 9001:2026 พร้อมตัวอย่างประกอบ

·       การรายงานผลการตรวจติดตามภายในระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

 

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

วิธีการฝึกอบรม

          1. บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนด และตัวอย่างเอกสารประกอบเพื่อเพิ่มความเข้าใจ

2. Workshop ลงมือปฏิบัติจริง

วิทยากร   อาจารย์กุหลาบ   เจียมจิตรพานิช  

ผู้เชี่ยวชาญด้าน
        ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 การควบคุมคุณภาพ การบริหารความเสี่ยง   
      ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขาย
      ระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน
      ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา
      ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต
      ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์
      ·         ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015
      ·         ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015
      ·         ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager 
      ·         ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ
      ·         ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย
      ·         ผู้จัดการฝ่าย
      ·         ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  
     ·        ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
     ·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน  

กำหนดการ     วันพฤหัสบดีที่ 5 พฤศจิกายน  2569 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่          โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

 

หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                   - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน