บทนำ

“ISO 9001:2026” เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่แทนเวอร์ชั่น ISO 9001:2015 ซึ่งมีการพัฒนาปรับเปลี่ยนในหลายประเด็นเพื่อให้ทันสมัยต่อการเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน เพื่อให้การบริหารจัดการองค์กรมีประสิทธิภาพและเป็นไปอย่างมีระบบ เพื่อลดผลกระทบด้านลบและความเสี่ยงของปัจจัยต่างๆ ต่อองค์กรตามหลักการของวงจร PDCA (Plan-Do-Check-Act) เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงระบบการบริหารคุณภาพอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตร “ISO 9001:2026 Requirement ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ” นี้เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจแนวคิดพื้นฐานของระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2026 เวอร์ชั่นใหม่ สามารถเข้าใจประเด็นที่มีการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่อระบบการบริหารคุณภาพที่มีอยู่ในปัจจุบันและอนาคตขององค์กร โดยผู้เข้าอบรมจะได้เรียนรู้และเข้าใจข้อกำหนดใหม่ของมาตรฐานสากล ISO 9001:2026 พร้อมอธิบายการตีความ รวมถึงแนวทางปฏิบัติ การประยุกต์ใช้ให้สอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล เนื้อหาของหลักสูตรนี้จึงประกอบไปด้วย ภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติ เพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นใหม่ ISO 9001:2026 ให้สอดคล้องกับแนวทางธุรกิจยุคใหม่ เพื่อให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือกว่าคู่แข่งอย่างมั่นใจ

วัตถุประสงค์
    1.   เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจที่ชัดเจน ทั้งหลักการและภาพรวมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 เข้าใจการตีความข้อกำหนดแต่ละข้ออย่างถูกต้องลึกซึ้ง และสามารถนำไปสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
    2.   เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการสำหรับการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นมาตรฐานสากลของระบบการบริหารคุณภาพตามจาก ISO 9001:2015 เป็น ISO 9001:2026 ได้อย่างถูกต้องครบถ้วน สามารถธำรงรักษาและพัฒนาระบบการบริหารคุณภาพได้อย่างยั่งยืน

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: ระบบการบริหารคุณภาพมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่ ISO 9001:2026

·       แนวความคิดพื้นฐานใหม่ตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2026

·       โครงสร้างมาตรฐานตามระบบการบริหารคุณภาพรูปแบบใหม่

·       กรอบระยะเวลาในการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026  

·       การเปลี่ยนแปลงสำคัญ Significant Change ของ ISO 9001:2026

บทที่ 2: ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

·       โครงสร้างของข้อกำหนดระบบ ISO 9001:2026

·       ข้อกำหนดที่ 4: บริบทองค์กร Context of the Organization

·       ข้อกำหนดที่ 5: ภาวะผู้นำ Leadership

·       ข้อกำหนดที่ 6: การวางแผน Planning

·       ข้อกำหนดที่ 7: การสนับสนุน Support

·       ข้อกำหนดที่ 8: การปฏิบัติงาน Operation

·       ข้อกำหนดที่ 9: การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·       ข้อกำหนดที่ 10: การปรับปรุง Improvement

บทที่ 3: เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเป็นระบบ ISO 9001:2026

·       กุญแจแห่งความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO 9001:2026

·       การวางแผนดำเนินการในการปรับเปลี่ยนเป็น ISO 9001:2026

·       การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Climate Change

·       วัฒนธรรมคุณภาพ Quality Culture, จริยธรรมองค์กร Ethical Behavior

·       ความยั่งยืนในความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคมและธรรมาภิบาล ESG Sustainability

·       การกำหนดบริบทขององค์กร Context of the Organization ของ ISO 9001:2026

·       การบริหารความเสี่ยงและโอกาสตามระบบ ISO 9001:2026

·       การบริหารการเปลี่ยนแปลงตามระบบ ISO 9001:2026

Workshop: กิจกรรมภาคปฏิบัติ พร้อมคำอธิบายชี้แนะ และตัวอย่างให้สามารถทำได้จริง

 

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

วิธีการฝึกอบรม

          1. บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนด และตัวอย่างเอกสารประกอบเพื่อเพิ่มความเข้าใจ

2. Workshop ลงมือปฏิบัติจริง

วิทยากร   อาจารย์กุหลาบ   เจียมจิตรพานิช  

ผู้เชี่ยวชาญด้าน
        ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 การควบคุมคุณภาพ การบริหารความเสี่ยง   
      ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารฝ่ายขาย
      ระบบการบัญชีและการสอบบัญชี การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การลดต้นทุน
      ระบบการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา
    ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต
    ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์
    ·         ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015
    ·         ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015
    ·         ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager 
    ·         ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ
    ·         ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย
    ·         ผู้จัดการฝ่าย
    ·         ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  
   ·        ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
   ·        ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน  

กำหนดการ     วันพุธที่ 4 พฤศจิกายน 2569  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

  

 

หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ 
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน