หลักการและเหตุผล
ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 เป็นระบบการบริหารจัดการที่เป็นมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่ที่มาแทน ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 เวอร์ชั่นเดิม ซึ่งมีการปรับเปลี่ยนในหลายประเด็น เพื่อให้การบริหารจัดการมีประสิทธิภาพและมีความทันสมัย โดยพิจารณาเกณฑ์ของความเสี่ยงด้วยหลักการของวงจร PDCA (Plan-Do-Check-Act) ซึ่งจะช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง
หลักสูตร การควบรวม ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Internal Audit นี้เป็นหลักสูตรที่จะช่วยทำให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจ ความหมาย ความสำคัญและประโยชน์ของการควบรวมการตรวจติดตามภายใน Internal Audit สำหรับระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026 เข้าใจการวางแผนการควบรวมการตรวจติดตามภายใน Integrated Internal Audit Planning หลักเกณฑ์การตรวจประเมิน Internal Audit Criterial เทคนิคการควบรวมการตรวจติดตามภายใน Integrated Internal Audit Technic คุณสมบัติที่จำเป็นของผู้ตรวจติดตามภายใน หลักเกณฑ์สำคัญของการจัดทำ Audit Check List สำหรับการตรวจติดตามภายในของการควบรวมระบบ ตัวอย่างประเด็นหลักในการตรวจติดตามภายในตามข้อกำหนดของระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 หลักเกณฑ์ในการพิจารณาออกใบ CAR และใบ PAR รวมถึงเทคนิคในการปรับปรุงแก้ไข Nonconformity & Corrective Action และการปิดใบ CAR และใบ PAR เพื่อให้มั่นใจความมีประสิทธิภาพของการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจหลักเกณฑ์ของการควบรวมการตรวจติดตามภายในสำหรับระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026 ตามมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่
2. เพื่อให้ผู้ทำหน้าที่เป็น Internal Auditor สำหรับการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 สามารถทำการตรวจติดตามภายในได้อย่างครบถ้วนถูกต้อง
3. เพื่อให้องค์กรสามารถเตรียมพร้อมรองรับการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบภายนอก Certified Bodies เพื่อให้เกิดความมั่นใจในประสิทธิภาพตามข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 Requirements และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026 Requirements มาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่
เนื้อหาหลักสูตร:
บทที่ 1: การควบรวมข้อกำหนดระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
· โครงสร้างของข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026
· Key Update Change ประเด็นหลักในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นเป็น ISO 9001:2026
· ข้อเหมือนและข้อแตกต่างที่สำคัญของระบบ ISO 9001:2015 กับ ISO 9001:2026
· โครงสร้างของข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026
· Key Update Change ประเด็นหลักในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นเป็น ISO 14001:2026
· ข้อเหมือนและข้อแตกต่างที่สำคัญของระบบ ISO 14001:2015 กับ ISO 14001:2026
· หลักเกณฑ์ในการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
บทที่ 2: การควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Internal Audit
· ความหมาย ความสำคัญ และประโยชน์ของการควบรวมการตรวจติดตามภายใน
· การวางแผนการควบรวมการตรวจติดตามภายใน Integrated Internal Audit Planning
· คุณสมบัติที่จำเป็นของผู้ตรวจติดตามภายในสำหรับการควบรวมระบบ
· บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของ Internal Auditor และInternal Auditee ในการควบรวมการตรวจติดตามภายใน ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
· หลักเกณฑ์การตรวจประเมิน Internal Audit Criterial
· เทคนิคการควบรวมการตรวจติดตามภายใน Integrated Internal Audit Technic
· ขั้นตอนการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Internal Audit
· สิ่งที่ควรทำและสิ่งที่ไม่ควรทำในระหว่างการควบรวมการตรวจติดตามภายใน
บทที่ 3: การจัดทำ Audit Check List สำหรับการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Internal Audit
· หลักเกณฑ์สำคัญของการจัดทำ Audit Check List สำหรับการควบรวมระบบ
· องค์ประกอบสำคัญและตัวอย่างแบบฟอร์ม Audit Check List
· ตัวอย่างประเด็นหลักใน Audit Check List ตามระบบ ISO 9001:2026
· เทคนิคและตัวอย่างในการตอบ Audit Check List ตามระบบ ISO 9001:2026
· ตัวอย่างประเด็นหลักใน Audit Check List ตามระบบ ISO 14001:2026
· เทคนิคและตัวอย่างในการตอบ Audit Check List ตามระบบ ISO 14001:2026
บทที่ 4: การพิจารณาออกใบ CAR และใบ PAR สำหรับการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Internal Audit
· หลักเกณฑ์ในการพิจารณาออกใบ CAR และใบ PAR สำหรับการควบรวมระบบ
· เทคนิคในการปรับปรุงแก้ไข Nonconformity & Corrective Action
· การปิดใบ CAR และใบ PAR ตามระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
· Key Success Factors กุญแจแห่งความสำเร็จในการควบรวมระบบ
Workshop: กิจกรรมภาคปฏิบัติ จัดทำ Audit Check List สำหรับการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Internal Audit พร้อมทั้งทำการตรวจติดตามภายในเสมือนจริง (ถามจริง-ตอบจริง) เพื่อประเมินประสิทธิภาพของระบบ
ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
วิธีการฝึกอบรม
1. บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนด และตัวอย่างเอกสารประกอบเพื่อเพิ่มความเข้าใจ
2. Workshop ลงมือปฏิบัติจริง
วิทยากร อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช
ผู้เชี่ยวชาญด้าน
· ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015, ISO 9001:2026 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015, ISO 14001:2026 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018
· ระบบการจัดการพลังงาน ISO 50001:2018, ระบบการจัดการความปลอดภัยอาหาร GHPs & HACCP System Revision 6-2022 การบริหารความเสี่ยง Risk Management, การควบคุมคุณภาพ Quality Control
· การบริหารงานฝ่ายขาย การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร
· การบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์ต้นทุน การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ
· การบริหารคลังสินค้า การนำเข้า-ส่งออก การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต
· ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง
ประสบการณ์
· ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015/ ISO 9001:2026
· ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม(EMR) ISO 14001:2015/ISO 14001:2026
· ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ Quality Control Manager
· ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย Senior Sale Manager
· ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ Purchasing Manager
· ผู้จัดการฝ่ายบัญชี Accounting Manager
ความสามารถพิเศษ:
· ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก
· ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน
กำหนดการ วันอังคารที่ 17 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่ โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
|
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน
