16 พฤศจิกายน 2569...การควบรวมข้อกำหนด ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 47 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


16 พฤศจิกายน 2569...การควบรวมข้อกำหนด ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026

 

 

หลักการและเหตุผล

          การควบรวมข้อกำหนด ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 เป็นระบบการบริหารจัดการตามมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่ที่มาแทน ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 เวอร์ชั่นเดิม ซึ่งมีการพัฒนาปรับเปลี่ยนในหลายประเด็นเพื่อให้ทันสมัยต่อการเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน เพื่อประโยชน์ในการบริหารจัดการองค์กรได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ เพื่อลดผลกระทบด้านลบและความเสี่ยงของปัจจัยต่างๆ ต่อองค์กรตามหลักการของวงจร PDCA (Plan-Do-Check-Act) เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงระบบการบริหารคุณภาพและระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง

          หลักสูตร การควบรวมข้อกำหนด ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Requirement นี้เป็นหลักสูตรที่จะช่วยทำให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจแนวความคิดพื้นฐานใหม่ของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026  เพื่อให้เข้าใจประเด็นมาตรฐานสากลใหม่ที่มีการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่อระบบการบริหารคุณภาพ และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม เข้าใจข้อกำหนดพร้อมอธิบายการตีความ แนวทางการควบรวมการประยุกต์ใช้ การนำไปปฏิบัติให้สอดคล้องกับข้อกำหนดมาตรฐานสากล เนื้อหาของหลักสูตรนี้จึงประกอบไปด้วย ภาคทฤษฎีในการควบรวมข้อกำหนดและแนวทางภาคปฏิบัติเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการเตรียมพร้อมสำหรับการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นใหม่ ISO 9001:2026 และ ISO 14001:2026 เพื่อให้การบริหารจัดการเป็นไปตามมาตรฐานสากลฉบับเวอร์ชั่นใหม่ที่ทันสมัย

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.      เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจที่ชัดเจน ทั้งหลักการและแนวทางปฏิบัติของการควบรวมข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026 

2.      เพื่อให้องค์กรสามารถเตรียมพร้อมสำหรับการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นมาตรฐานสากลของการควบรวมข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 Requirements และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026 Requirements

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

·       แนวความคิดพื้นฐานใหม่ตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2026

·       โครงสร้างมาตรฐานตามระบบการบริหารคุณภาพรูปแบบใหม่ Annex SL

·       กรอบระยะเวลาในการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026 เวอร์ชั่นใหม่

·       Plan-Do-Check-Act Model สำหรับระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

·       Process Approach แนวคิดเชิงกระบวนการสำหรับระบบ ISO 9001:2026

·       หัวใจหลักในการเปลี่ยนแปลงสำคัญ Significant Change ของ ISO 9001:2026

บทที่ 2: ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

·       โครงสร้างของข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

·       ข้อกำหนดที่ 4: บริบทองค์กร Context of the Organization

·       ข้อกำหนดที่ 5: ภาวะผู้นำ Leadership

·       ข้อกำหนดที่ 6: การวางแผน Planning

·       ข้อกำหนดที่ 7: การสนับสนุน Support

·       ข้อกำหนดที่ 8: การปฏิบัติงาน Operation

·       ข้อกำหนดที่ 9: การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·       ข้อกำหนดที่ 10: การปรับปรุง Improvement

บทที่ 3: ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026

·       ความหมาย ความสำคัญของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม “ISO 14001: EMS” 

·       หลักการของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมเวอร์ชั่นใหม่ ISO 14001:2026

·       ระยะเวลาในการเปลี่ยนผ่านสู่เวอร์ชั่นใหม่ Timeline to Transition ISO 14001:2026

·       หัวใจหลักในการเปลี่ยนแปลงสำคัญ Significant Change ของ ISO 14001:2026

·       ผลลัพธ์ที่ต้องการ Intended Outcomes ของระบบ ISO 14001:2026

·       วัตถุประสงค์หลักของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026

·       Plan-Do-Check-Act Model สำหรับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026

บทที่ 4: ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026 Requirement

·       โครงสร้างของข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026

·       ข้อกำหนดที่ 4: บริบทองค์กร Context of the Organization

·       ข้อกำหนดที่ 5: ภาวะผู้นำ Leadership

·       ข้อกำหนดที่ 6: การวางแผน Planning

·       ข้อกำหนดที่ 7: การสนับสนุน Support

·       ข้อกำหนดที่ 8: การปฏิบัติงาน Operation

·       ข้อกำหนดที่ 9: การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·       ข้อกำหนดที่ 10: การปรับปรุง Improvement

บทที่ 5: การควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026 Requirement

·       สรุปการควบรวมข้อกำหนด ทั้งข้อเหมือน/ข้อต่างระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026

·       หลักเกณฑ์ในการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026

·       การวางแผนดำเนินการในการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026

·       Gap Analysis ในการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026

·       แนวทางในการขับเคลื่อนการควบรวมระบบ ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026

·       ระบบเอกสารสารสนเทศ Documented Information สำหรับการควบรวมระบบ

·       เคล็ดลับการเป็น QMR & EMR ตัวแทนฝ่ายบริหารมือโปร สำหรับการควบรวมระบบ

·       Key Success Factors กุญแจแห่งความสำเร็จในการควบรวมระบบ

Workshop: กิจกรรมภาคปฏิบัติ พร้อมคำอธิบายชี้แนะ และตัวอย่างให้สามารถทำได้จริง

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

วิธีการฝึกอบรม

          1. บรรยายเนื้อหา ข้อกำหนด และตัวอย่างเอกสารประกอบเพื่อเพิ่มความเข้าใจ

2. Workshop ลงมือปฏิบัติจริง

 

วิทยากร           อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน

·       ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015, ISO 9001:2026 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015, ISO 14001:2026 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018,

·       ระบบการจัดการพลังงาน ISO 50001:2018, ระบบการจัดการความปลอดภัยอาหาร GHPs & HACCP System Revision 6-2022 การบริหารความเสี่ยง Risk Management, การควบคุมคุณภาพ Quality Control

·       การบริหารงานฝ่ายขาย การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร

·       การบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์ต้นทุน การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ

·       การบริหารคลังสินค้า การนำเข้า-ส่งออก การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

         ·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015/ ISO 9001:2026

         ·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม(EMR) ISO 14001:2015/ISO 14001:2026

         ·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ Quality Control Manager

         ·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย Senior Sale Manager

         ·       ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ Purchasing Manager

         ·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี Accounting Manager

ความสามารถพิเศษ:  

·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก

·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

กำหนดการ       วันจันทร์ที่ 16 พฤศจิกายน 2569
สถานที่              โรงแรม Rembrandt Hotel สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
 

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน

 


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

7 กันยายน 2569...ISO 9001:2026 Final Draft Requirement & Interpretation
7 กันยายน 2569...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC
7 กันยายน 2569...การเลิกจ้างอย่างไรไม่ให้มีปัญหาแรงงาน
7 กันยายน 2569...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
8 กันยายน 2569...การใช้ AI ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม (AI Implementation for Organizational Excellence and Innovation)
8 กันยายน 2569...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
8 กันยายน 2569...ทักษะการคิดและออกแบบนวัตกรรมอย่างมีคุณค่าในเชิงสร้างสรรค์ (Creative and Design Skills for Innovative Thinking)
9 กันยายน 2569...การจัดทำกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (HR Strategic Planning)
9 กันยายน 2569...การส่งออกสินค้าระหว่างประเทศแบบมืออาชีพ
9 กันยายน 2569....การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
10 กันยายน 2569...ทักษะการเจรจาต่อรองในการทำงาน
10 กันยายน 2569...การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Purchasing and Planning)
11 กันยายน 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
11 กันยายน 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
12 กันยายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
14 กันยายน 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2026 Requirement and Interpretation
14 กันยายน 2569...การบริหารความเสี่ยงในการทำธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ
15 กันยายน 2569...ISO 14001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน
15 กันยายน 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
15 กันยายน 2569...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
16 กันยายน 2569...New Version...IECQ QC 080000:2022, Edition 4.1 ข้อกำหนดและระบบการจัดการกระบวนการสารอันตราย (HSPM) สำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ (Hazardous Substance Process Management (HSPM) System Requirements)
16 กันยายน 2569...เทคนิคการสร้างภาวะผู้นำ (Leadership Building Techniques)
16 กันยายน 2569...เทคนิคการจัดทำข้อบังคับการทำงานตามกฎหมายแรงงาน (ฉบับสมบูรณ์-กระชับ-และเป็นปัจจุบัน)
17 กันยายน 2569...การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ (Cost of Quality Analysis (COQ))
17 กันยายน 2569...เทคนิคการตรวจติดตามคุณภาพภายใน IATF 16949:2016 (IATF 16949 : 2016 Internal Quality Audit Technique)
17 กันยายน 2569...Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่บังคับใช้ล่าสุดปี 2569
18 กันยายน 2569...การทำงานด้านเลขานุการและงานธุรการอย่างมืออาชีพ
18 กันยายน 2569...การออกหนังสือของนายจ้าง และผู้บริหารงานบุคคล (HR.)
18 กันยายน 2569...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ) (Salary structure designing)
19 กันยายน 2569...Microsoft Excel Advanced
19 กันยายน 2569...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
21 กันยายน 2569...QMR ตัวแทนฝ่ายบริหารตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001
21 กันยายน 2569...เจาะลึกกฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับแก้ไขล่าสุด และแนวทางบริหารจัดการคนทำงานยุคใหม่
21 กันยายน 2569...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน
22 กันยายน 2569...การสื่อสารเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Management Communication)
22 กันยายน 2569...เครื่องมือในการวิเคราะห์ วางแผน และแก้ไขปัญหา (Tools for Analysis, Planning and Improvement)
22 กันยายน 2569...การบริหารจัดการงานจัดส่งเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
23 กันยายน 2569...เทคนิคการสร้างรายได้สำหรับพนักงานขายด้วยเครื่องมือ 5G (Sales techniques with 5G procedures)
23 กันยายน 2569...การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)
23 กันยายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
23 กันยายน 2569...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
24 กันยายน 2569...เทคนิคการลดความสูญเสียทั้ง 7+1 ประการ เพื่อลดต้นทุน (7+1 Waste for Cost Reduction Techniques)
24 กันยายน 2569...เทคนิคการรับคำสั่ง การรับมอบหมายงาน และการนำไปปฏิบัติร่วมกัน
24 กันยายน 2569...เทคนิคการขายให้ปังยอดดังแบบช่องทาง Online และ Offline
24 กันยายน 2569...ภาษาอังกฤษในการทำงาน (Business English In Working Place)
24 กันยายน 2569...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
25 กันยายน 2569...พลิกมุมคิด พิชิตความสำเร็จในยุค AI (Transformative Mindset: Thriving in the AI Era)
25 กันยายน 2569...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
25 กันยายน 2569...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ AIAG-VDA 1st Edition (FMEA)
28 กันยายน 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า & ลูกหนี้สินเชื่อ)
28 กันยายน 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
29 กันยายน 2569...การสอบสวนและการลงโทษเกี่ยวกับการคุกคามและล่วงละเมิดในที่ทำงานอย่างมืออาชีพ (Professional Investigation & Disciplinary Action on Workplace Harassment & Misconduct)
29 กันยายน 2569...Product audit ตามมาตรฐาน VDA 6.5
29 กันยายน 2569...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
29 กันยายน 2569...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
30 กันยายน 2569...ข้อกำหนดระบบ IATF 16949:2016 ระบบการบริหารคุณภาพสำหรับกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์
30 กันยายน 2569...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
30 กันยายน 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
1 ตุลาคม 2569...ผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Leading Change & Change Management)
1 ตุลาคม 2569...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
2 ตุลาคม 2569...หัวหน้างานมืออาชีพ (Professional Supervisor)
2 ตุลาคม 2569...10 ทักษะพนักงานเพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ (10 Professional Skill)
2 ตุลาคม 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
3 ตุลาคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
3 ตุลาคม 2569....เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
5 ตุลาคม 2569...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
5 ตุลาคม 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
6 ตุลาคม 2569...เทคนิคการสอบสวนความผิด การลงโทษทางวินัย และการเลิกจ้าง
6 ตุลาคม 2569...เครื่องมือแก้ปัญหาคุณภาพ 7 ชนิด (QC 7 tools box for Problem Solving)
6 ตุลาคม 2569...FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ (AIAG-VDA 1st Edition)
6 ตุลาคม 2569...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
6 ตุลาคม 2569...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
6 ตุลาคม 2569...กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรทราบ (Thai Labor Law for Management)
7 ตุลาคม 2569...เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
7 ตุลาคม 2569...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
7 ตุลาคม 2569...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
8 ตุลาคม 2569...ChatGPT Masterclass พิชิตทุกงาน ด้วย AI สุดล้ำ (ChatGPT Mastery - Unlocking the Power of AI for Professionals)
8 ตุลาคม 2569...ปลดล็อกศักยภาพด้วยตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) : ก้าวสู่ความสำเร็จที่วัดผลได้
9 ตุลาคม 2569...เทคนิคการสร้าง Growth Mindset เพื่อคิดเติบโตก้าวหน้าในการทำงาน
9 ตุลาคม 2569...การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (LeaderShip)
9 ตุลาคม 2569...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
10 ตุลาคม 2569...การพัฒนาประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันภายในองค์กร
10 ตุลาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
12 ตุลาคม 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า&ลูกหนี้สินเชื่อ)
12 ตุลาคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
14 ตุลาคม 2569...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
14 ตุลาคม 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2026 Requirement and Interpretation
14 ตุลาคม 2569...เทคนิคการจัดทำเอกสาร Production Part Approval Process (PPAP)
14 ตุลาคม 2569...การบริหารงานบุคคล (HR for Non HR)
14 ตุลาคม 2569...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ
14 ตุลาคม 2569...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
15 ตุลาคม 2569...ISO 14001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน
15 ตุลาคม 2569...เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
15 ตุลาคม 2569...การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance)
15 ตุลาคม 2569...การบริหารทีมงานขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Team Leaders)
16 ตุลาคม 2569...การบริหารความเสี่ยงด้านแรงงาน: 3 กฎเหล็ก (กฎหมาย, สงเคราะห์, ประกันสังคม) แนวศาลแรงงาน
16 ตุลาคม 2569...การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยหลัก 7Q
16 ตุลาคม 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
16 ตุลาคม 2569...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Production Plan & Control)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.