
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
มาตรฐาน IATF 16949:2016 กำหนดให้องค์กรยานยนต์ต้องพิจารณาความเสี่ยงและโอกาสทั้งในระดับองค์กรและกระบวนการ เพื่อป้องกันความผิดพลาด (Defect Prevention) ลดความแปรปรวน (Variation) และเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน ผู้ปฏิบัติงานและผู้ตรวจติดตามภายในจำเป็นต้องเข้าใจ แนวคิด, วิธีการ, และเครื่องมือ ที่ใช้ในการบริหารความเสี่ยงและโอกาสได้อย่างเป็นระบบ
วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม
1. เข้าใจข้อกำหนดเรื่อง Risk & Opportunity Management ตาม IATF 16949
2. สามารถระบุความเสี่ยงและโอกาสในกระบวนการผลิตยานยนต์ได้
3. เรียนรู้การใช้เครื่องมือสำคัญ เช่น Risk Matrix, FMEA (AIAG & VDA), SWOT, Contingency Plan
4. จัดทำ Risk Register และ Action Plan ได้
5. เชื่อมโยงการบริหารความเสี่ยงกับ CQI-9, APQP, Control Plan, Audit ได้
กลุ่มเป้าหมาย
1. ผู้จัดการ / หัวหน้างานฝ่ายผลิต, คุณภาพ, วิศวกรรม
2. Internal Auditor IATF 16949
3. เจ้าหน้าที่/วิศวกรคุณภาพ (QE, SQE)
4. ทีม APQP / Core Tools
เนื้อหาหลักสูตร
1. ข้อกำหนด Risk & Opportunity Management ตาม IATF 16949
2. ISO 9001:2015 vs IATF 16949:2016
3. Clause ที่เกี่ยวข้อง: 4.4, 6.1, 9.1, 9.3
4. ความแตกต่างระหว่าง Risk-based Thinking และ Risk Management
5. การระบุและประเมินความเสี่ยง (Risk Identification & Assessment)
6. Risk from Internal & External Issues
7. ความเสี่ยงด้าน Supply Chain, Process, Product, Customer Requirement
8. โอกาสด้านการปรับปรุงคุณภาพและลดต้นทุน
9. เครื่องมือที่ใช้ใน IATF 16949
· SWOT & PESTEL สำหรับกลยุทธ์องค์กร
· Risk Matrix (Impact x Likelihood)
· FMEA (AIAG-VDA 2019 Edition):
§ Step 1: Planning
§ Step 2: Structure Analysis
§ Step 3: Function Analysis
§ Step 4: Failure Analysis
§ Step 5: Risk Evaluation (AP Table)
§ Step 6: Optimization
§ Step 7: Result Documentation
· Contingency Plan & Risk Mitigation
· เชื่อมโยงการบริหารความเสี่ยงกับ CQI-9, APQP, Control Plan, Audit ได้
วิทยากรฝึกอบรม อาจารย์อนันต์ ภูพันคำ
ที่ปรึกษา
· ระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001
· ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001
· ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001
· ระบบการจัดการคุณภาพด้านอุตสาหกรรมชิ้นส่วนยานยนต์ IATF16949
· เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิต Lean Manufacturing, TPM, 5ส, Kaizen
· เทคนิคการควบคุมคุณภาพ QCC, Six sigma
กำหนดการ วันอังคารที่ 3 พฤศจิกายน 2569
สถานที่ โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซ.18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
|
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน