หลักการและเหตุผล

การพัฒนาทีมงานด้วยจิตวิทยาเชิงบวก (Positive Psychology) เป็นแนวทางทางสร้างแรงจูงใจให้ทีม หัวหน้างานเกิดความเข้าใจคุณลักษณะของทีมงาน และปฏิบัติกับทีมงานอย่างสอดคล้องเหมาะสม กระตุ้นให้ทีมงานเกิดการเปลี่ยนแปลง

วัตถุประสงค์

1. เพื่อทำให้ผู้เรียนสามารถสร้างแรงจูงใจด้วยการใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวก ให้สอดคล้องกับคุณลักษณะของบุคคลตามแนวทาง DISC ได้ด้วยตัวเอง

2. เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารผลการปฏิบัติงานของตัวเอง

3. เพื่อทำให้ผู้เรียนมีแนวทางการบริหารจัดการและพัฒนาทีมงานทั้งเรื่องงานและเรื่องจิตใจ

4. เพื่อทำให้ผู้เรียนมีกระบวนการติดตามงานและประเมินผลการปฏิบัติงานพร้อมสร้างแรงจูงใจทีมงานประสบความสำเร็จและเติบโตอย่างต่อเนื่องในองค์กร

รายละเอียดของหลักสูตร

1. การใช้หลักจิตวิทยาเชิงบวกในการจูงใจทีมงาน

·       หลักจิตวิทยาเชิงบวก

·       การเข้าใจทีมงาน DISC

·       Fixed mindset & Growth mindset

·       เทคนิคกระตุ้นการเปลี่ยนแปลง

2. เทคนิคการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน

·       2.1 ความคิด ความรู้สึกที่เกี่ยวกับเป้าหมาย

·       2.2 กระบวนการวางแผนพิชิตเป้าหมาย

·       2.3 หลักการตั้งเป้าหมายแบบ Smart Goal

3. การบริหารจัดการและพัฒนาทีม

·       3.1 เทคนิคการเสริมแรงบวกและทางลบ

·       3.2 หลักการสำคัญของการสอนงาน

·       3.3 หลักการสำคัญของการ Coaching

4. การติดตามและประเมินผลเสริมแรงจูงใจในการทำงาน

·       4.1 หลักการประเมินแบบ Monitoring

·       4.2 การให้ข้อมูลป้อนกลับที่ดี

·       4.3 การให้ข้อมูลป้อนกลับที่ไม่ควรทำ

·       4.4 การให้ข้อมูลเชิงบวก

ผู้ที่เหมาะกับหลักสูตรนี้

1. หัวหน้างาน

2. ผู้จัดการ

3. ผู้บริหาร

วิธีการอบรม

·       การบรรยายแบบ Interactive

·       การแชร์ประสบการณ์ (Case Sharing)

วิทยากรโดย : อาจารย์จักรี  อัมพรต (โค้ชแบงค์)

โค้ชและที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์

การศึกษา

·       ปริญญาตรี อุตสาหกรรมการท่องเที่ยว (เอกภาษาญี่ปุ่น)

·       CERTIFICATE OF ACTIVITY MANAGEMENT COURSE

·       Cer. PROFESSIONAL FINANCIAL ADVISOR

·       Cer.กองทุนรวม FIRST STEP ในการลงทุน

·       Cer.ทักษะการสื่อสารสำหรับธุรกิจหลักทรัพย์

·       พลังจิตเหนือจิตสำนึก รุ่นที่ 15 (ดร.กฤษ)

·       อบรมการเป็นวิทยากร AIA

·       อบรมการเป็นพิธีกรมืออาชีพ

ประสบการณ์ – เกียรติประวัติ

·       วิทยากรรับเชิญ หน่วยงานภาครัฐ เอกชน

·       ผู้ช่วยที่ปรึกษาอาวุโสฝ่ายขาย บริษัท เอไอเอ จำกัด (มหาชน)

·       Trainer บริษัท SilkSpan จำกัด

·       Trainer and Supervisor (หัวหน้าฝ่ายอบรม) บริษัทไทยประกันภัย จำกัด (มหาชน)

·       Senior Training Officer : MO cap จำกัด

·       Assistant Manager: YoFoTo จำกัด

·       Managing Director (MD): Digital Global Group IT จำกัด

·       รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส (CEO): Grand Global Innotech

·       ที่ปรึกษาบริษัท : Elken (ประเทศไทย) จำกัด

ฯลฯ

กำหนดการ      วันศุกร์ที่ 9 ตุลาคม 2569
สถานที่            โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน