
ข้อมูลสำคัญสำหรับผู้บริหารองค์กรที่ใช้ในการติดตาม ตรวจสอบ ประเมินผล และใช้ในการตัดสินใจเพื่อการบริหารจัดการ ก็คือความต้องการรายงาน (Reporting) จากหน่วยงานต่างๆ เช่น รายงานด้านการขาย การเงิน การผลิต เป็นต้น และรายงานด้าน HR ก็เป็นรายงานที่ผู้บริหารมีความต้องการมากขึ้นเรื่อยๆ เนื่องจากเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จหลักของการดำเนินธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต แต่ที่ผ่านมา HR มักจะนำเสนอรายงานที่เป็นเชิงปฏิบัติการเป็นส่วนใหญ่ จึงไม่ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริหาร
หลักสูตรนี้ จะได้เรียนรู้รูปแบบของรายงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ของ HR เพื่อแสดงถึงผลที่ก่อให้เกิด ROI สูงสุดและส่งมอบคุณค่าให้องค์กรจากมุมมองของ HR ด้วยมิติต่างๆ ประกอบด้วย มิติด้าน Performance, มิติด้าน Cost, มิติด้าน Quality และมิติด้าน Engagement เพื่อจะได้จัดทำรายงานได้รวดเร็ว ถูกต้อง ตอบโจทย์ความต้องการ
วัตถุประสงค์
1. เรียนรู้และเข้าใจการจัดทำ HR Report ที่สะท้อนแนวคิดด้านการเพิ่มประสิทธิภาพกับองค์กรและบุคลากร
2. สามารถวิเคราะห์ข้อมูลและสัญญานเตือนภัยต่างๆ ได้ที่ HR ควรสังเกตเห็น
3. สามารถสร้าง HR Report ที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ขององค์กร ในมิติต่างๆ สำหรับให้ผู้บริหารในการวางแผนงานได้จริง
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับข้อมูลด้าน HR ที่มีผลต่อการตัดสินใจเชิงบริหารธุรกิจ
เนื้อหาหลักสูตร
1. กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลและข้อมูลสารสนเทศของงาน HR
2. ประโยชน์และความจำเป็นของรายงาน และลักษณะข้อมูลสารสนเทศของงาน HR ที่ดี
3. รายงานพื้นฐานที่ควรมีเพื่อใช้ในการปฏิบัติงานด้าน HR
4. ปัจจัยสำคัญ 7 ประการ ในการพิจารณาจัดทำรายงานด้าน HR เพื่อให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
5. สัญญาณเตือนภัยต่างๆ ที่ Professional HR ต้องสังเกต เพราะเกี่ยวกับสุขภาพในด้านต่างๆ ขององค์กร
6. การใช้สูตรต่าง ๆ เพื่อเพิ่มความสะดวกและรวดเร็วในการจัดทํารายงาน และสูตรสำคัญที่ใช้บ่อย ๆ
7. Workshop ฝึกปฏิบัติการจัดทำรายงานและสูตรที่ใช้บ่อยโดยโปรแกรม Excel
8. การบริหารทรัพยากรบุคคลในมุมมองทุนมนุษย์ (Human Capital)
9. รูปแบบโครงสร้างของรายงานที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ของ HR (Model Alignment to HR strategy) พร้อมตัวอย่างประกอบในระดับ High Level ในมิติต่างๆ เพื่อการบริหารองค์กรและการตัดสินใจเชิงธุรกิจ
10. กรณีศึกษารายงานด้าน HR ที่ผู้บริหารต้องการ (พร้อมการวิเคราะห์และประโยชน์) อาทิ
· จำนวนและสัดส่วนต่าง ๆ ด้านกำลังคน
· ประสิทธิภาพการสรรหาคัดเลือกคนขององค์กร
· ต้นทุนและงบประมาณในด้าน ต่าง ๆ ของทรัพยากรบุคคล
· ต้นทุนพนักงาน (Cost of Employee)
· สถิติและประสิทธิภาพการทำงาน
· อัตราการลาออกของพนักงาน แบบหลายมุมมอง เพื่อการวิเคราะห์แก้ไขปัญหา
· สัดส่วนองค์ประกอบของค่าตอบแทนพนักงาน
· ต้นทุนการพัฒนาและฝึกอบรม
· ตัวชี้วัดที่สำคัญพร้อมสูตรการคำนวณ
· ฯลฯ
11. ขั้นตอนและเทคนิคการทํา One-Page Report เพื่อความสะดวกในการอ่านรายงานของผู้บริหาร
คุณสมบัติผู้เข้ารับการฝึกอบรม
· ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน และเจ้าหน้าที่ทรัพยากรบุคคล
· เจ้าของกิจการที่ต้องการข้อมูลรายงานด้าน HR
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00 - 16 : 00 น.
รูปแบบการอบรม (Methodology)
1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน
วิทยากร อาจารย์พงศา บุญชัยวัฒนโชติ
อดีตกรรมการบริหารและผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคล ขององค์กรชั้นนำหลายแห่ง
ประสบการณ์งานบริหารทรัพยากรบุคคลมากกว่า 30 ปี อาทิ
· Plantheon Group
· CIMB Thai Bank, Co.,LTD.
· Thai Glass Industry, Co.,LTD.
ปัจจุบันเป็นวิทยากร อาจารย์ ที่ปรึกษา ด้านบริหารองค์กรและทรัพยากรบุคคลให้กับองค์กรต่างๆ
ผลงานเขียน
· หนังสือ HRMBA “จุดประกายความคิด เสริมอาวุธการบริหารบุคคล”
· หนังสือ SMART JD “คำบรรยายลักษณะงานที่กระชับ ฉลาด คล่องแคล่ว ใช้ประโยชน์ได้หลากหลาย”
กำหนดการ วันพุธที่ 30 กันยายน 2569
สถานที่ Zoom Online Meeting
ราคา 2,500 บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%
|
รายการค่าลงทะเบียน
|
ราคา + vat 7%
|
ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
|
|
ท่านละ 2,500 บาท
|
2,500 + 175 = 2,675
|
2,675 – 75 = 2,600
|
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน