หลักการและเหตุผล

          ในยุคของการปฏิวัติด้านข้อมูลและเทคโนโลยีดิจิทัลที่เรากำลังเผชิญอยู่นี้ ทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงานในศตวรรษที่ 21 ได้เปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก องค์กรและบุคคลต่างถูกท้าทายให้พัฒนาความสามารถในการคิดวิเคราะห์และสร้างนวัตกรรม เพื่อรับมือและประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่รวดเร็วและไม่หยุดนิ่ง ความต้องการในการพัฒนาทักษะเหล่านี้ไม่เพียงแต่เป็นความต้องการส่วนบุคคล แต่ยังสะท้อนถึงความจำเป็นระดับโลกในการขับเคลื่อนนวัตกรรมและการเติบโตทางเศรษฐกิจ จากการศึกษาและวิจัยแสดงให้เห็นว่าองค์กรที่สามารถผสานการคิดวิเคราะห์และนวัตกรรมเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้สำเร็จนั้นมีผลการดำเนินงานที่เหนือกว่าและมีความยืดหยุ่นในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและเทคโนโลยีได้ดีกว่า

          หลักสูตรฝึกอบรมนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจและนำไปสู่การปฏิบัติได้จริง ผ่านการสร้างความรู้ความเข้าใจในทฤษฎีและการประยุกต์ใช้เทคนิคการวิเคราะห์และสร้างนวัตกรรมอย่างเป็นระบบ โดยเป้าหมายของหลักสูตรนี้คือการส่งเสริมการเรียนรู้เชิงลึกที่ไม่เพียงแต่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ แต่ยังรวมถึงการพัฒนาทักษะในการประยุกต์ใช้ความรู้นั้นในการแก้ไขปัญหาจริง ซึ่งการอบรมนี้จะช่วยเตรียมความพร้อมให้กับผู้เข้าอบรมเพื่อเป็นผู้นำในการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจและการพัฒนานวัตกรรมในองค์กรของตน ส่งผลให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าและความท้าทายในตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพ

          ดังนั้นหลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบโดยคำนึงถึงความต้องการของนักบริหารธุรกิจ ผู้ประกอบการ ผู้นำทีมและบุคคลที่ต้องการเสริมสร้างความเข้าใจและความสามารถในการนำพาองค์กรหรือธุรกิจของตนไปสู่ความสำเร็จในยุคสมัยใหม่ ผู้เข้าอบรมจะได้รับความรู้จากผู้เชี่ยวชาญและมีโอกาสในการลงมือทำผ่านกิจกรรมและการทดลองปฏิบัติจริง ที่จะทำให้พวกเขาสามารถแปลงความรู้เป็นการกระทำได้อย่างมีประสิทธิผลและสร้างผลกระทบที่แท้จริงให้กับองค์กรของตน

วัตถุประสงค์

          1. เพื่อสร้างความเข้าใจในหลักการพื้นฐานของการคิดวิเคราะห์เชิงนวัตกรรม

          2. เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมได้เรียนรู้เทคนิคในการสร้างนวัตกรรมแบบใหม่ๆ

          3. เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมได้พัฒนาทักษะการใช้เครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล

          4. เพื่อให้ผู้ฝึกอบรมได้ฝึกฝนการใช้ทฤษฎีในการแก้ปัญหาจริง

          5. เพื่อส่งเสริมการทำงานเป็นทีมผ่านการสร้างนวัตกรรม

หัวข้อการอบรม

ช่วงที่ 1: พื้นฐานการคิดวิเคราะห์และนวัตกรรม

      ·    การแนะนำเบื้องต้นเกี่ยวกับการคิดวิเคราะห์

      ·    ความเข้าใจในกระบวนการนวัตกรรม

      ·    เครื่องมือและเทคนิคพื้นฐานในการวิเคราะห์ข้อมูล

      ·    กรณีศึกษา : การนำเทคนิคไปใช้ในสถานการณ์จริง

      ·    การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีในการวิเคราะห์

      ·    การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และการแก้ปัญหา

กิจกรรม : การทำ Workshop กลุ่มย่อยเพื่อแก้ไขปัญหาจากเคสสตัสดี้

ช่วงที่ 2: การทำงานร่วมกันและการสื่อสาร

      ·    การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในทีม

      ·    การใช้เทคโนโลยีสื่อสารในการทำงานร่วมกัน

      ·    การสร้างและการบริหารทีมที่มีประสิทธิภาพ

      ·    กรณีศึกษา : ทีมที่สร้างนวัตกรรมอย่างไร

      ·    เทคนิคการนำเสนอและการอภิปรายผลงาน

      ·    การใช้เครื่องมือดิจิทัลในการบริหารจัดการความรู้

กิจกรรม : การแสดงสดการสื่อสารและการทำงานร่วมกันภายในทีม

ช่วงที่ 3: นวัตกรรมและการประยุกต์ใช้

      ·    การนำเสนอเทคนิคการนวัตกรรมแบบใหม่

      ·    เครื่องมือใหม่ในการสร้างนวัตกรรม

      ·    การประยุกต์ใช้ AI ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์

      ·    การนำเสนอเทคโนโลยี Blockchain และประโยชน์

      ·    กรณีศึกษาการใช้นวัตกรรมในอุตสาหกรรมต่างๆ

      ·    การวิเคราะห์ผลกระทบของนวัตกรรมต่อสังคมและธุรกิจ

กิจกรรม: การสร้างโปรเจคนวัตกรรมโดยใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ

ช่วงที่ 4: การประเมินและการติดตามผล

      ·    เทคนิคการประเมินผลการเรียนรู้

      ·    การใช้เครื่องมือประเมินผลในการวิเคราะห์

      ·    การติดตามและการปรับปรุงผลลัพธ์จากนวัตกรรม

      ·    กรณีศึกษาการใช้ผลลัพธ์เพื่อปรับปรุงองค์กร

      ·    การสร้างรายงานและการนำเสนอผลลัพธ์

      ·    การพัฒนาแผนการดำเนินงานต่อเนื่องหลังการอบรม

กิจกรรม: การประเมินผลงานของผู้เข้าอบรมและการนำเสนอผลงานสุดท้าย

หลักสูตรฝึกอบรมนี้เหมาะกับใคร

 ·    ผู้จัดการและผู้นำทีมที่ต้องการเพิ่มความสามารถในการวิเคราะห์เชิงนวัตกรรม

 ·    พนักงานที่ต้องการเสริมสร้างทักษะเพื่อการพัฒนาอาชีพ

 ·    นักธุรกิจและผู้ประกอบการที่มองหาการปรับปรุงกระบวนการธุรกิจ

 ·    บุคคลทั่วไปที่ต้องการความรู้และทักษะ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00 - 16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)
    1.  Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
    2.  เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรฝึกอบรม  : อาจารย์ ดร.เสฎฐ์ธนา  ภัทรากัลยากุล

การศึกษา
    ·   North Bangkok University, Thailand Ph.D. Management Program
    ·   Stamford International University, Thailand MBA Marketing
    ·   West Coast College International university, Australia Business development certificate program Marketing Management
    ·   Ratchapat Suandusit University, Thailand Bachelor of Public Relations

ปัจจุบัน
      ·   วิทยากรการขาย การตลาด และการบริการ ให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน
      ·  ประธานกรรมการบริหาร บริษัท Skin Concept (ผลิตภัณฑ์สกินแคร์)
      ·  ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด Sister Spring Clinic และ Bangkok Clinic Revolution

กำหนดการ    วันอังคารที่ 29 กันยายน 2569
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา              2,500 บาท
                    - ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม
                    - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
ท่านละ 2,500 บาท	2,500 + 175 = 2,675	2,675  – 75 = 2,600

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน