หลักการและเหตุผล (Rationale)

       การทำงานที่มีประสิทธิภาพต้องเริ่มจากการ “รับคำสั่งให้ถูกต้อง” และ “แปลงคำสั่งให้เป็นการปฏิบัติจริง” อย่างเป็นระบบ ความไม่ชัดเจนในการรับงาน การไม่ทวนความ และการไม่กล้าตั้งคำถาม ทำให้งานคลาดเคลื่อน เกิดงานซ้ำ งานผิด และเสียเวลา

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มทักษะการรับคำสั่ง การวิเคราะห์งาน การสื่อสารในทีม และการร่วมกันทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมายของหัวหน้าและองค์กรได้อย่างมืออาชีพ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)

1.      พัฒนาทักษะการรับคำสั่งและการมอบหมายงานอย่างครบถ้วน ชัดเจน และเข้าใจตรงกัน

2.      สามารถวิเคราะห์ ทวนความ และแปลงคำสั่งเป็นแผนปฏิบัติงานได้จริง

3.      เสริมความสามารถในการประสานงานร่วมกับทีม เพื่อส่งมอบงานให้เสร็จตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาการสัมมนา

Part 1: เข้าใจภาพรวมของการรับคำสั่งและการมอบหมายงาน

·         ความสำคัญของการรับคำสั่งที่ถูกต้อง

·         ความคาดหวังของหัวหน้าและองค์กร

·         ปัญหาที่เกิดจากการรับงานไม่ครบ / ไม่ทวนความ

·         เทคนิคจับหัวใจของงาน (Core Task & Key Results)

Part 2: เทคนิคการรับคำสั่งอย่างมืออาชีพ

·         การใช้ 5W1H เพื่อให้เข้าใจงานทุกด้าน

·         เทคนิคการทวนความ (Confirmation)

·         วิธีตั้งคำถามที่ได้ข้อมูลครบ

·         Check Sheet สำหรับรับงาน

Part 3: การมอบหมายงานร่วมกันในทีม

·         หลักการแบ่งงานตามความเหมาะสมของบุคคล

·         การกำหนดเป้าหมายร่วมกันของทีม

·         การคุย Timeline / Deadline แบบ Win–Win

·         การประสานงานข้ามฝ่ายโดยไม่เกิด Conflict

Part 4: การปฏิบัติงานให้สำเร็จและรายงานผลอย่างเป็นระบบ

·         การแปลงคำสั่งเป็นแผนปฏิบัติงานรายวัน/รายสัปดาห์

·         เทคนิคติดตามงาน (Tracking)

·         รายงานผลแบบสั้น กระชับ ชัดเจน

·         การรายงานปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข

กลุ่มเป้าหมาย (Target Audience)

    ·          Line Leader / Group Leader

    ·         Supervisor / หัวหน้างาน

    ·         พนักงานปฏิบัติการ

    ·         บุคลากรที่ต้องรับคำสั่งหรือประสานงานหลายฝ่าย

รูปแบบการสัมมนา

         1.      การบรรยายแบบมีส่วนร่วม

         2.      กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ Workshop

ระยะเวลา       1 วัน (6 ชั่วโมง)

วิทยากร           อาจารย์ ดร.พลกฤต  โสลาพากุล

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

ตำแหน่งปัจจุบัน

·       กรรมการบริหารสมาคมโค้ช ICF สาขากรุงเทพ Member  Relation Director ICF Bangkok Chapter Board Members 2020 (31/5/64)

·       วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษาธุรกิจ

·       อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐและเอกชน

·       วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

·       วิทยากรสถาบันต่างๆ มากกว่า 15 สถาบัน

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ

·       ปริญญาโท สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·       ปริญญาโท สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยศรีปทุม

·       ปริญญาตรี วิศวความปลอดภัย (จป.วิชาชีพ)

·       ปริญญาตรี บัญชี มสธ

·       ปริญญาตรี นิติศาสตร์ ม.รังสิต

             ฯลฯ

กำหนดการ     วันพฤหัสบดีที่ 24 กันยายน 2569  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่          โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน