
หลักการและเหตุผล
สิทธิขั้นพื้นฐานที่พนักงานทุกคนควรจะได้รับในที่ทำงาน คือความปลอดภัยในการทำงาน แต่บางครั้งสถานที่ทำงานก็กลับกลายเป็นพื้นที่ที่ไม่ปลอดภัยได้ โดยเฉพาะจาก Sexual Harassment การล่วงละเมิดทางเพศ หรือการคุกคามทางเพศ ที่กลายเป็นปัญหาใหญ่ทั่วโลก ทั้งๆ ที่มันไม่ควรเกิดขึ้นด้วยซ้ำ!
ผู้บริหารหรือผู้มีอำนาจต้องทำอย่างไร เมื่อเกิด Harassment ในที่ทำงาน หลักสูตรนี้จะได้อธิบายถึงวิธีการสอบสวนกรณีเกิดปัญหาหรือมีการร้องเรียน ที่ถูกต้อง เป็นกลาง และสามารถเขียนรายงานผลสอบสวนได้อย่างมีหลักฐานรองรับและป้องกันการฟ้องร้อง เพื่อให้การทำงานในองค์กรปราศจากปัญหา และวิธีการป้องกันไม่ให้ปัญหานี้เกิดขึ้นในระยะยาว ย่อมส่งผลให้บุคลากร มีประสิทธิภาพในการทำงานเพิ่มขึ้น ทำให้องค์กรมีความเข้มแข็งในการแข่งขันมากยิ่งขึ้น
วัตถุประสงค์
1. เข้าใจความหมาย รูปแบบ และกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับ “การคุกคาม” และ “การล่วงละเมิด” ในที่ทำงาน
2. สามารถวางแนวทางสอบสวนได้อย่างถูกต้อง เป็นธรรม และมืออาชีพ
3. วางมาตรการลงโทษที่เหมาะสมตามความผิด และหลีกเลี่ยงการฟ้องร้องจากลูกจ้าง
4. สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ปลอดภัย เคารพสิทธิและศักดิ์ศรีของทุกคน
หัวข้อเนื้อหาอบรม
Part 1: พื้นฐานความเข้าใจและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง
1. ความหมายและประเภทของพฤติกรรม "คุกคาม" และ "ล่วงละเมิด"
· ทางเพศ (Sexual Harassment)
· ทางวาจา / พฤติกรรม / จิตใจ / เทคโนโลยี (Cyberbullying)
· การกลั่นแกล้ง หรือข่มขู่เชิงอำนาจ (Power Harassment)
2. บริบทในที่ทำงาน – จากการหยอกล้อสู่การล่วงละเมิดโดยไม่รู้ตัว
3. กฎหมายที่เกี่ยวข้อง
· กฎหมายแรงงาน มาตรา 123/1
· ประมวลกฎหมายอาญา มาตรา 397, 276, 278 ฯลฯ
· พ.ร.บ.คุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล
· กฎหมายความเท่าเทียมทางเพศ
4. หน้าที่ของนายจ้างและความรับผิดชอบตามกฎหมาย
5. Case Study: พฤติกรรมเสี่ยง vs. พฤติกรรมที่เข้าข่ายล่วงละเมิดจริง
Part 2: กระบวนการสอบสวนอย่างมืออาชีพและการลงโทษอย่างเหมาะสม
6. ขั้นตอนการสอบสวนตามหลัก HR & กฎหมาย
· การรับเรื่อง การเก็บหลักฐาน
· การตั้งคณะกรรมการสอบสวน
· การเชิญผู้กล่าวหา / ผู้ถูกกล่าวหา / พยาน
· การวิเคราะห์ข้อเท็จจริง
· การสรุปผลสอบสวน
7. วิธีการตั้งคำถามอย่างมืออาชีพ ไม่ละเมิดสิทธิ
8. การเขียนรายงานสอบสวนและข้อเสนอการลงโทษ
9. การพิจารณาโทษ – ว่ากล่าว / ตักเตือน / พักงาน / เลิกจ้าง (มีเหตุมีผล)
10. กรณีพนักงานแจ้งความอาญา – นายจ้างควรทำอย่างไร
11. การเยียวยา / คุ้มครองผู้ร้องเรียน
12. สื่อสารองค์กรเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดเหตุซ้ำ
เอกสารประกอบ
· แบบฟอร์มสอบสวน / รายงานสอบสวน / คำเตือน
· แนวปฏิบัติ (Guideline) สำหรับองค์กร
กลุ่มเป้าหมาย
- ผู้บริหาร
- ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล
- คณะกรรมการสอบสวน
- ผู้ดูแลองค์กรที่เกี่ยวข้องกับบุคลากร
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร 1 วัน (6 ชั่วโมง)
รูปแบบการอบรม (Methodology) บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม
วิทยากรในการฝึกอบรม อาจารย์อภิชาติ ปริยานนท์
ที่ปรึกษาบริหารงานบุคคล, กฎหมายแรงงาน และทนายความ
ที่ปรึกษาบริหารงานบุคคล, กฎหมายแรงงาน และทนายความ
การศึกษา
- ปริญญาตรี กฎหมาย มหาวิทยาลัยรามคำแหง, กรุงเทพมหานคร
- ปริญญาโท การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยบูรพา, บางแสน ชลบุรี
ประสบการณ์การทำงาน
- อดีตผู้พิพากษาสมทบฝ่ายนายจ้าง ศาลแรงงานภาค 2
- อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท เดลฟาย ออโตโมทีฟ ซิสเต็มส์ (ประเทศไทย) จำกัด
- อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ออโตลิฟ (ประเทศไทย) จำกัด
- อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท เจเนอรัล ซิททิ่ง จำกัด
- อดีตผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท โซนี่ เซมิ คอนดักเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด
- อดีตผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท โลจิสติก อัลลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด
- อดีตผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท บริดสโตน เอ็นซีอาร์ (ประเทศไทย) จำกัด
กำหนดการ วันอังคารที่ 29 กันยายน 2569
สถานที่ โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
|
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
หมายเหตุ – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
– ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน