หลักการและเหตุผล

ในยุคที่ข้อมูลคือทรัพย์สินสำคัญขององค์กร องค์กรที่สามารถ “ใช้ข้อมูล” แทนการทำงานจากความเคยชิน จะมีความสามารถในการควบคุมคุณภาพ ลดต้นทุน และวางแผนการผลิตได้แม่นยำยิ่งขึ้นแต่ในหลายองค์กร มีข้อมูลจำนวนมากถูกเก็บไว้โดยไม่ได้ถูกนำมาใช้วิเคราะห์อย่างเป็นระบบ โดยเฉพาะในกระบวนการผลิตที่เกี่ยวข้องกับวัตถุดิบ และผลลัพธ์ในแต่ละล็อตการผลิต รวมถึงต้นทุนการผลิต

ปัญหาที่พบเจอได้บ่อย

·       ข้อมูลมีเยอะ แต่ไม่รู้จะเริ่มใช้ตรงไหน

·       ไม่มีทักษะวิเคราะห์ข้อมูลที่เป็นระบบ

·       ใช้เวลามากกับการจัดการข้อมูลที่ไม่เป็นระเบียบ

·       ขาดความมั่นใจในการสื่อสารข้อมูลกับผู้บริหาร

·       อยากพัฒนาทักษะ แต่ไม่มีโอกาสเรียนรู้จากงานจริง

หลักสูตรนี้จึงออกแบบขึ้นเพื่อ เสริมทักษะการใช้ข้อมูลดิบที่มีอยู่แล้ว ในโรงงาน ให้สามารถนำมาวิเคราะห์ เพื่อหาความสัมพันธ์ระหว่างวัตถุดิบกับผลผลิต, วิเคราะห์แนวโน้ม และสื่อสารผลการวิเคราะห์ในรูปแบบที่เข้าใจง่ายและนำไปใช้ตัดสินใจได้จริง

 

วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรม

1.      เข้าใจมุมมองใหม่ในการใช้ข้อมูลเพื่อวิเคราะห์ปัญหาหรือโอกาสในกระบวนการผลิต

2.      ดึงและจัดการข้อมูลจาก Excel เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับการวิเคราะห์

3.      วิเคราะห์ความสัมพันธ์ของข้อมูล เช่น วัตถุดิบกับ yield หรือ defect

4.      สื่อสารผลการวิเคราะห์อย่างเป็นระบบ เช่นผ่าน Pivot Table หรือกราฟ

5.      สร้างแนวคิดการทำงานแบบใช้ข้อมูลเป็นตัวตั้ง (data-driven thinking)

 

เนื้อหาของหลักสูตร

ช่วงที่ 1: เปิดมุมมองเรื่อง "ข้อมูลมีค่ามากกว่าที่คิด"

·       ทำไมองค์กรต้องใช้ข้อมูลมากกว่าสัญชาตญาณ

·       ข้อมูลในกระบวนการผลิตมีอะไรบ้าง

·        เรียนรู้กรอบการตั้งคำถามจากข้อมูล (Data-driven questions)

ช่วงที่ 2: เตรียมข้อมูลให้พร้อมสำหรับการวิเคราะห์ (Excel Skill)

·       หลักการจัดการข้อมูลใน Excel: Cleaning, Transformation, Structure

·       เทคนิค: การใช้ Filter, Sort, Remove Duplicate, TEXT, DATE

·       ป้องกันข้อผิดพลาดข้อมูล เช่น Null, Outlier, Format ไม่ตรง

ช่วงที่ 3: วิเคราะห์ความสัมพันธ์ของข้อมูล

·       เข้าใจประเภทของการวิเคราะห์: เปรียบเทียบ, แนวโน้ม, ความสัมพันธ์

·       การใช้ Pivot Table และกราฟ เพื่อหาความสัมพันธ์ระหว่างวัตถุดิบกับผลผลิต เช่น Yield, Defect

·       การวิเคราะห์ Batch ที่ผิดปกติ

ช่วงที่ 4: สื่อสารผลและสร้างแนวคิดการใช้งานจริงในหน้างาน

·       การสื่อสารผลการวิเคราะห์ให้ง่าย กระชับ เข้าใจคนอื่นได้

·       การเขียนสรุปวิเคราะห์แบบ Storytelling

·       การนำ Insight ที่ได้ ไปใช้ในแผนการผลิต / การปรับสูตรวัตถุดิบ / ปรับปรุงคุณภาพ

ประโยชน์ที่จะได้หลังการอบรม

·       ได้กรอบการคิดแบบใช้ข้อมูลในการวิเคราะห์ ไม่ใช้แค่สัญชาตญาณ

·       มีทักษะพื้นฐานการใช้ Excel เพื่อดึง insight จากข้อมูล

·       รู้วิธีตั้งคำถามจากข้อมูลของตนเอง (Data Inquiry Skills)

·       ลดเวลาในการจัดการข้อมูลและตัดสินใจได้รวดเร็วขึ้น

·       เริ่มต้นสร้าง Dashboard พื้นฐานที่ใช้ติดตามผลการผลิตจริง

 

กลุ่มเป้าหมาย  หัวหน้างานฝ่ายผลิต ผู้ที่ต้องการใช้ประโยชน์จากข้อมูล

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

·       หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00-16 : 00 น. 

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

 

วิทยากรในการฝึกอบรม :       อาจารย์ศักดิ์ดา  กรรณนุช

ที่ปรึกษาส่วนบุคคล วิทยากรด้านการผลิต

มีประสบการณ์ด้านการผลิตรวมมากกว่า 25 ปี ทำให้ได้มีโอกาส ทำงานกับคนหลากหลายประเภท เข้าใจความต้องการของทั้งคน และเข้าใจทั้งงานทุกระดับ เพราะได้เติบโตมาทางสายโรงงานตั้งแต่เป็นพนักงานฝ่ายผลิต เป็นหัวหน้างาน เป็นผู้จัดการฝ่ายผลิต และฝ่ายบริหารโครงการ รวม 15 ปี กับบริษัทสวารอฟสกี้ เจมสโตนส์ (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกทางด้านอัญมณี  ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรอิสระ 

การศึกษา

·     ปริญญาโท : มหาวิทยาลัยรังสิต - การบริหารจัดการธุรกิจ SMEs

·     ปริญญาตรี : วิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรีวิทยาลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ – การบริหารจัดการทั่วไป

ประสบการณ์ทำงาน
   ·       ผู้จัดการฝ่ายวางแผนและพัฒนาการผลิต (Head of Production Development) บริษัท สวารอฟสกี้ เจมสโตนส์ (ประเทศไทย) จำกัด (Swarovski Gemstones-TH) ธุรกิจ ผลิตและส่งออกอัญมณี/พลอย (18 ปี...2541-2559)
   ·       ผู้แทนขายสินค้าประดับยนต์ (Sale Executive) บริษัท เท็ก-เท็ค ซัพพลาย จำกัด (TEX TECH Supply) ธุรกิจ ผลิตและจำหน่ายสินค้าประดับยนต์ (2 ปี...2539-2541)
   ·       หัวหน้าแผนกผลิต (Production Supervisor) บริษัท โอเรียนเต็ล แล็ปปิดารี่ จำกัด (Oriental Lapidary) ธุรกิจ ผลิตและจำหน่ายอัญมณี/เพชร (11 ปี...2528-2539)

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 3 สิงหาคม 2569
สถานที่          Zoom Online Meeting
ราคา            2,500  บาท
                    (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%)

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
ท่านละ 2,500 บาท	2,500 + 175 = 2,675	2,675 – 75 = 2,600

   

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน