28 สิงหาคม 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำยุคใหม่ และการสร้างทีมขับเคลื่อนองค์กร (Modern Leadership & High-Performance Team Development)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 20 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


28 สิงหาคม 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำยุคใหม่ และการสร้างทีมขับเคลื่อนองค์กร (Modern Leadership & High-Performance Team Development)

 

 

หลักการ/แนวความคิด

ในยุค BANI World (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible) ที่เต็มไปด้วยความผันผวนและการดิสรัปชันทางเทคโนโลยี การขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายอย่างยั่งยืน ไม่สามารถพึ่งพาผู้นำเพียงคนเดียวได้ แต่ต้องอาศัย "พลังแห่งการทำงานเป็นทีมที่มีความยืดหยุ่นสูง" (Agile Teamwork)

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบขึ้นเพื่อสร้าง "ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง" (Change Leader) ที่เข้าใจกลยุทธ์การตั้งเป้าหมายร่วมกัน (Shared Goal Setting) สามารถปลดล็อกศักยภาพเฉพาะบุคคลด้วยกระบวนการทางจิตวิทยาเชิงบวก และผสานความต่างของคนในทีม เพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ (Performance) และสร้างความพร้อมในการเติบโตไปพร้อมกับองค์กรอย่างมีทิศทาง

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.      เพื่อให้ผู้นำเข้าใจบทบาท หน้าที่ และกระบวนการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์เป้าหมายหลักขององค์กร (OKRs / KPIs)

2.      เพื่อปรับทัศนคติและสร้าง Growth Mindset ให้บุคลากรพร้อมรับความเปลี่ยนแปลงและมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ของงาน (Result-Oriented)

3.      เพื่อยกระดับทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Psychological Safety) และสร้างความผูกพันอันดีระหว่างหัวหน้างานกับทีมงานทุกเจเนอเรชัน

รายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร

1. Part 1 : Forming & Ice Breaking (การผสานใจและสร้างพื้นที่ปลอดภัยในทีม)

·        Psychological Safety: การสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางจิตวิทยาเพื่อการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ

·        Strategic Goal Setting: เทคนิคการตั้งเป้าหมายร่วมกันเพื่อสร้างทิศทางที่ชัดเจน

·        Lego Serious Play (Workshop): กิจกรรมจำลองสถานการณ์ผ่านตัวต่อ Lego เพื่อค้นหาข้อตกลงร่วมกันและถอดรหัสความคิดของทีม

2. Part 2 : Storming & Resilience (การปรับ Mindset และก้าวข้ามความท้าทายในยุคเปลี่ยนผ่าน)

·        Leadership & Change Management: จิตวิทยาภาวะผู้นำกับการบริหารความเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล

·        Growth Mindset vs Fixed Mindset: ปรับมุมมอง ทัศนคติ และวิธีคิดเชิงบวกต่ออุปสรรคและองค์กร ด้วยเทคนิคจิตวิทยาประยุกต์

·        Sense of Ownership: กระตุ้นกระบวนการคิดวิเคราะห์ เพื่อสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของร่วมและความรับผิดชอบต่อเป้าหมายใหญ่

·        Cross-Generational Communication: เทคนิคจิตวิทยาการสื่อสารเพื่อเชื่อมช่องว่างและทำงานร่วมกับคนต่างวัย (Gen X, Y, Z) ได้อย่างราบรื่น

3. Leading with Empathy (ยกระดับภาวะผู้นำสมัยใหม่ที่ครองใจทีม)

·        Active & Deep Listening Workshop: ทักษะการฟังเชิงลึกเพื่อจับประเด็น และเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของทีมงาน

·        Empathetic Leadership: จิตวิทยาการเป็นผู้นำด้วยความเข้าใจ (Empathy) เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและลดอัตราการลาออก

4. Agile Coaching & Counselling (การโค้ชและการให้คำปรึกษาเพื่อดึงศักยภาพ)

·        Modern Coaching Techniques: เทคนิคการโค้ชยุคใหม่เพื่อกระตุ้นให้ทีมงานคิด แก้ปัญหา และลงมือทำได้ด้วยตัวเอง

·        Psychological Counselling: การให้คำปรึกษาและดูแลใจทีมงานในสภาวะกดดันหรือหมดไฟ (Burnout)

·        Win-Win Negotiation: จิตวิทยาการเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวใจในเชิงธุรกิจ

5.  Session พิเศษ! เสริมบุคลิกภาพและการสื่อสารทรงพลัง "Look Lock Talk"

·        Look (Professional Image): การปรับบุคลิกภาพ ภาพลักษณ์ และความน่าเชื่อถือในฐานะผู้นำยุคใหม่

·        Lock (Agility & Manner): การพัฒนาท่าทาง ภาษากาย (Body Language) และมารยาททางธุรกิจเพื่อสร้างความประทับใจ

·        Talk (Powerful Communication): เทคนิคการใช้ระดับเสียง น้ำเสียง และการเรียบเรียงบทสนทนาเพื่อการนำเสนอและการสื่อสารในทีมอย่างทรงพลัง

🛠 รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม (Methodology)

1.      แนวคิดและจิตวิทยาประยุกต์ (Concept & Tools) 20% บรรยายกระชับ เข้าใจง่าย เน้นเครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริง (No Boring Lecture)

2.      กิจกรรมจำลองสถานการณ์ (Simulation Games) 20% เรียนรู้ผ่านกิจกรรมและเกมแกะรอยพฤติกรรม เพื่อให้เกิดความตระหนักรู้ด้วยตัวเอง

3.      ฝึกปฏิบัติ & โค้ชชิ่ง (Action Learning & Workshop) 60% เน้นการลงมือทำจริง ระดมสมอง แก้โจทย์เคสจริง และการโค้ชแบบประกบตัวต่อตัว

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
    1.      ผู้นำและหัวหน้างานมีเครื่องมือทางจิตวิทยาที่สามารถนำไปปรับใช้ในการบริหารและจูงใจทีมงานได้ทันที
    2.      ทีมงานเกิดความเข้าใจใน Vision, Mission ขององค์กร และสามารถแปลงมาเป็นแนวทางปฏิบัติในงานประจำวันได้อย่างสอดคล้อง
    3.      บุคลากรมีทัศนคติเชิงบวก (Growth Mindset) พร้อมรับความเปลี่ยนแปลง และมีความยืดหยุ่นในการทำงานสูงขึ้น
    4.      ลดความขัดแย้งภายในองค์กร เพิ่มประสิทธิภาพการประสานงาน และสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมที่ยอดเยี่ยม (High-Performance Culture)

วิทยากรฝึกอบรม        อาจารย์ราชันย์  จำปีแก้ว

การศึกษา
   ·       ปริญญาโท ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาเพื่อการพัฒนาศักยภาพมนุษย์ มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต
   ·       ปริญญาตรี คณะนิเทศศาสตร์ สาขาวิชาสื่อสารมวลชน มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต

ประสบการณ์
   ·       ผู้เชี่ยวชาญ แผนกการเรียนรู้และพัฒนา บริษัทโตโยต้า เค.มอเตอร์ส ผู้จำหน่ายโตโยต้า
   ·       บริษัท นาน่าคอปอเรชั่น จำกัด
   ·       วิทยากรฝึกอบรม บริษัท นิติพล กรุ๊ป จำกัด (นิติพล คลินิก)

กำหนดการ      วันศุกร์ที่ 28 สิงหาคม 2569
สถานที่            โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok  สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 

หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    -
ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบีย


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

23 กรกฎาคม 2569...การพัฒนาทักษะการโค้ชเชิงปฏิบัติการ (Coaching Skill for Effective People Development)
23 กรกฎาคม 2569...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
23 กรกฎาคม 2569...การควบรวม (Integrated) ISO 9001:2015 กับ ISO 14001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติ
23 กรกฎาคม 2569...การควบคุมและการจัดการความปลอดภัยในคลังสินค้า (Warehouse Safety Management)
24 กรกฎาคม 2569...The Mastery of AI Chat GPT
24 กรกฎาคม 2569...ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ Incoterms ®2020
24 กรกฎาคม 2569...การควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015
24 กรกฎาคม 2569..การเขียนอีเมล์ธุรกิจเป็นภาษาอังกฤษแบบมืออาชีพ
27 กรกฎาคม 2569...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
3 สิงหาคม 2569...จิตวิทยาการบริหารงานและศิลปะการติดตามงานอย่างเหนือชั้น (Work Analysis & Psychological Leadership for Effective Follow-up)
3 สิงหาคม 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2026 Requirement and Interpretation
4 สิงหาคม 2569...ISO 14001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน
4 สิงหาคม 2569...ความรู้เบื้องต้นและสิทธิประโยชน์ของพระราชบัญญัติประกันสังคม
5 สิงหาคม 2569...TQM สำหรับหัวหน้างาน
5 สิงหาคม 2569...ISO 14001:2026 Key Update Change Details & Transition Guidance การเปลี่ยนแปลงหลักและแนวทางการปรับเปลี่ยนเป็น ISO 14001:2026
5 สิงหาคม 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
5 สิงหาคม 2569...การแก้ปัญหา การตัดสินใจ และการจัดการความขัดแย้งในการทำงาน
6 สิงหาคม 2569...การบริหารจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการ (COSO ERM 2017)
6 สิงหาคม 2569...การจำแนกประเภทพิกัดอัตราศุลกากร (Customs Tariff Classification)
7 สิงหาคม 2569...การจัดทำและควบคุมเอกสารสำหรับ ISO ทุกระบบ (Document Control for Any ISO)
7 สิงหาคม 2569...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
8 สิงหาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
8 สิงหาคม 2569...ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
10 สิงหาคม 2569...ISO 9001:2026 Final Draft Requirement & Interpretation
10 สิงหาคม 2569...เทคนิคการลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Mistake proofing technique)
10 สิงหาคม 2569...กลยุทธ์การพูดภาษาอังกฤษให้ตรงใจ (Strategies for Business English speaking)
11 สิงหาคม 2569...การวางระบบมาตรฐานการจัดการสารปนเปื้อนในองค์กร ตามระเบียบข้อบังคับด้านวัสดุในผลิตภัณฑ์ (Products Material Regulatory) และการตีความข้อกำหนด Material Classification ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุสากล (IMDS) ภาคปฏิบัติ
11 สิงหาคม 2569...Gap Assessment for ISO 14001:2026 เทคนิคการตรวจประเมินเบื้องต้นและแนวทางในการปรับเปลี่ยนเป็น ISO 14001:2026 ภาคปฏิบัติ
13 สิงหาคม 2569...เจาะลึก…การจ้างแรงงานผ่านบริษัทรับเหมา (outsource) บริหารอย่างไร
13 สิงหาคม 2569...คิดได้ ใช้ได้ สร้างสรรค์ได้ ด้วย AI (CAN AI) (AI Literacy & Creative Thinking)
13 สิงหาคม 2569...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
13 สิงหาคม 2569...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
14 สิงหาคม 2569...เคล็ดลับการจัดทำ Audit Check List อย่างถูกต้อง ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
14 สิงหาคม 2569...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
14 สิงหาคม 2569...เจาะประเด็น…การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU
15 สิงหาคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
17 สิงหาคม 2569...Outsource Process, Supplier and Partner Control for ISO 14001:2026 กระบวนการควบคุมผู้จัดหาภายนอก ผู้รับจ้าง และผู้รับเหมาตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026
17 สิงหาคม 2569...การพัฒนาทักษะการบริการทางโทรศัพท์อย่างเป็นระบบสำหรับเจ้าหน้าที่ Call Center (Structured Telephone Service Skill Development for Call Center Professionals)
17 สิงหาคม 2569...เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
18 สิงหาคม 2569...9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ (9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills)
18 สิงหาคม 2569...เทคนิคในการจัดทำสัญญาซื้อขายระหว่างประเทศ (Overseas Purchasing Techniques)
18 สิงหาคม 2569...เทคนิคการประยุกต์ใช้ Core Tools (Core Tool for IATF 16949:2016)
19 สิงหาคม 2569...การจัดการเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาสำหรับแต่ละฝ่ายงาน
19 สิงหาคม 2569...เทคนิคการเป็นหัวหน้างานให้ประสบความสำเร็จ
19 สิงหาคม 2569...การพัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบ เพื่อความก้าวหน้าและชีวิตที่ดีขึ้น
19 สิงหาคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
19 สิงหาคม 2569...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
19 สิงหาคม 2569...การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย (Investigation & Disciplinary Action)
20 สิงหาคม 2569...จิตวิทยาในการบริหารจัดการและการบังคับบัญชาอย่างมืออาชีพ
20 สิงหาคม 2569...ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารสำหรับพนักงาน (English for Communication)
20 สิงหาคม 2569...เทคนิคการใช้เครื่องมือคุณภาพและการใช้คำถามเพื่อการวิเคราะห์แก้ปัญหา (Problem Solving with QC Tools & 5 Why Analysis Workshop)
20 สิงหาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
21 สิงหาคม 2569...ขั้นตอนการกรอกข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นของผลิตภัณฑ์ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (IMDS) สำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ (Data Inputting the Products Carbon Footprint on International Material Data System (IMDS) for Automotive Sectoral)
21 สิงหาคม 2569...จิตสำนึกความปลอดภัยและการวิเคราะห์ความปลอดภัยโดย 5 Why
21 สิงหาคม 2569..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
22 สิงหาคม 2569...Microsoft Excel Advanced
24 สิงหาคม 2569...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026
24 สิงหาคม 2569...พัฒนาทักษะการบริการ (Face to Face)
24 สิงหาคม 2569...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
25 สิงหาคม 2569...ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015
25 สิงหาคม 2569...กฎหมายศุลกากรที่เกี่ยวกับการนำเข้าและส่งออก และการเตรียมตัวเพื่อการตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย
25 สิงหาคม 2569...การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
25 สิงหาคม 2569...เทคนิคการทำสัญญาจ้าง “บุคลากร” เข้าทำงานในองค์กรทั้งระบบ กับผลกระทบทางด้านภาษีอากร
26 สิงหาคม 2569...เทคนิคการนำเสนอผลงานอย่างมั่นใจและน่าเชื่อถือ (Confident & Credible Presentation)
26 สิงหาคม 2569...การควบรวมระบบ Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 Requirement
26 สิงหาคม 2569...กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรทราบ (Thai Labor Law for Management)
27 สิงหาคม 2569...การควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
27 สิงหาคม 2569...เทคนิคการสร้าง Growth Mindset เพื่อคิดเติบโตก้าวหน้าในการทำงาน
27 สิงหาคม 2569...พระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน ฉบับเบ็ดเสร็จในหลักสูตรเดียว (ปรับปรุงเนื้อหาล่าสุด)
27 สิงหาคม 2569...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 5.0)
28 สิงหาคม 2569...การคิดเชิงกลยุทธ์กับการทำงาน: สร้างมุมมองใหม่ วางแผนเป็น คิดแก้ปัญหาได้ (Strategic Thinking for Work Effectiveness)
28 สิงหาคม 2569...การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อการผลิตอัจฉริยะ (AI for Smart Industrial Manufacturing)
31 สิงหาคม 2569...Climate change, Pollution, Biodiversity & Ecosystem Health for Environmental Management System ISO 14001:2026 การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ มลพิษ ความหลากหลายทางชีวภาพ และสุขภาพระบบนิเวศ ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026
31 สิงหาคม 2569...สิทธิแรงงานและข้อบังคับ : กฎหมายแรงงาน ประกันสังคม และกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง
31 สิงหาคม 2569...การพัฒนากรอบความคิดเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงาน (Growth Mindset for Growth Performance)
1 กันยายน 2569...The Mastery of AI Chat GPT
1 กันยายน 2569...ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 (Requirement IATF16949:2016)
2 กันยายน 2569...เทคนิคการบริหารเวลาให้ใช้เวลาอย่างคุ้มค่าและสร้างมูลค่าเพิ่มในงาน
2 กันยายน 2569...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
3 กันยายน 2569...ทลายกำแพงการสื่อสาร แก้ปัญหาการทำงานแบบ SILO
3 กันยายน 2569...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)
3 กันยายน 2569...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
4 กันยายน 2569...พัฒนาทักษะการขายเพื่อเป็นนักขายมืออาชีพ
4 กันยายน 2569...ความปลอดภัยในการทำงานกับเครื่องจักร (Machine Safety)
5 กันยายน 2569...ยกระดับมาตรฐานพนักงานขับรถมืออาชีพเพื่อความปลอดภัยและคุ้มค่า (เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ)
5 กันยายน 2569...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
7 กันยายน 2569...ISO 9001:2026 Final Draft Requirement & Interpretation
7 กันยายน 2569...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC
7 กันยายน 2569...การเลิกจ้างอย่างไรไม่ให้มีปัญหาแรงงาน
7 กันยายน 2569...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
8 กันยายน 2569...การใช้ AI ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม (AI Implementation for Organizational Excellence and Innovation)
8 กันยายน 2569...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
8 กันยายน 2569...ทักษะการคิดและออกแบบนวัตกรรมอย่างมีคุณค่าในเชิงสร้างสรรค์ (Creative and Design Skills for Innovative Thinking)
9 กันยายน 2569...การจัดทำกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (HR Strategic Planning)
9 กันยายน 2569...การส่งออกสินค้าระหว่างประเทศแบบมืออาชีพ article
9 กันยายน 2569....การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
10 กันยายน 2569...ทักษะการเจรจาต่อรองในการทำงาน
10 กันยายน 2569...New Version...IECQ QC 080000:2022, Edition 4.1 ข้อกำหนดและระบบการจัดการกระบวนการสารอันตราย (HSPM) สำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ (Hazardous Substance Process Management (HSPM) System Requirements)
10 กันยายน 2569...การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Purchasing and Planning)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.