
หลักการ/แนวความคิด
ในยุค BANI World (Brittle, Anxious, Non-linear, Incomprehensible) ที่เต็มไปด้วยความผันผวนและการดิสรัปชันทางเทคโนโลยี การขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายอย่างยั่งยืน ไม่สามารถพึ่งพาผู้นำเพียงคนเดียวได้ แต่ต้องอาศัย "พลังแห่งการทำงานเป็นทีมที่มีความยืดหยุ่นสูง" (Agile Teamwork)
หลักสูตรนี้ถูกออกแบบขึ้นเพื่อสร้าง "ผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลง" (Change Leader) ที่เข้าใจกลยุทธ์การตั้งเป้าหมายร่วมกัน (Shared Goal Setting) สามารถปลดล็อกศักยภาพเฉพาะบุคคลด้วยกระบวนการทางจิตวิทยาเชิงบวก และผสานความต่างของคนในทีม เพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ (Performance) และสร้างความพร้อมในการเติบโตไปพร้อมกับองค์กรอย่างมีทิศทาง
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
1. เพื่อให้ผู้นำเข้าใจบทบาท หน้าที่ และกระบวนการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ที่ตอบโจทย์เป้าหมายหลักขององค์กร (OKRs / KPIs)
2. เพื่อปรับทัศนคติและสร้าง Growth Mindset ให้บุคลากรพร้อมรับความเปลี่ยนแปลงและมุ่งเน้นผลสัมฤทธิ์ของงาน (Result-Oriented)
3. เพื่อยกระดับทักษะการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (Psychological Safety) และสร้างความผูกพันอันดีระหว่างหัวหน้างานกับทีมงานทุกเจเนอเรชัน
รายละเอียดเนื้อหาหลักสูตร
1. Part 1 : Forming & Ice Breaking (การผสานใจและสร้างพื้นที่ปลอดภัยในทีม)
· Psychological Safety: การสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางจิตวิทยาเพื่อการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
· Strategic Goal Setting: เทคนิคการตั้งเป้าหมายร่วมกันเพื่อสร้างทิศทางที่ชัดเจน
· Lego Serious Play (Workshop): กิจกรรมจำลองสถานการณ์ผ่านตัวต่อ Lego เพื่อค้นหาข้อตกลงร่วมกันและถอดรหัสความคิดของทีม
2. Part 2 : Storming & Resilience (การปรับ Mindset และก้าวข้ามความท้าทายในยุคเปลี่ยนผ่าน)
· Leadership & Change Management: จิตวิทยาภาวะผู้นำกับการบริหารความเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล
· Growth Mindset vs Fixed Mindset: ปรับมุมมอง ทัศนคติ และวิธีคิดเชิงบวกต่ออุปสรรคและองค์กร ด้วยเทคนิคจิตวิทยาประยุกต์
· Sense of Ownership: กระตุ้นกระบวนการคิดวิเคราะห์ เพื่อสร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของร่วมและความรับผิดชอบต่อเป้าหมายใหญ่
· Cross-Generational Communication: เทคนิคจิตวิทยาการสื่อสารเพื่อเชื่อมช่องว่างและทำงานร่วมกับคนต่างวัย (Gen X, Y, Z) ได้อย่างราบรื่น
3. Leading with Empathy (ยกระดับภาวะผู้นำสมัยใหม่ที่ครองใจทีม)
· Active & Deep Listening Workshop: ทักษะการฟังเชิงลึกเพื่อจับประเด็น และเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของทีมงาน
· Empathetic Leadership: จิตวิทยาการเป็นผู้นำด้วยความเข้าใจ (Empathy) เพื่อสร้างแรงบันดาลใจและลดอัตราการลาออก
4. Agile Coaching & Counselling (การโค้ชและการให้คำปรึกษาเพื่อดึงศักยภาพ)
· Modern Coaching Techniques: เทคนิคการโค้ชยุคใหม่เพื่อกระตุ้นให้ทีมงานคิด แก้ปัญหา และลงมือทำได้ด้วยตัวเอง
· Psychological Counselling: การให้คำปรึกษาและดูแลใจทีมงานในสภาวะกดดันหรือหมดไฟ (Burnout)
· Win-Win Negotiation: จิตวิทยาการเจรจาต่อรองและการโน้มน้าวใจในเชิงธุรกิจ
5. Session พิเศษ! เสริมบุคลิกภาพและการสื่อสารทรงพลัง "Look Lock Talk"
· Look (Professional Image): การปรับบุคลิกภาพ ภาพลักษณ์ และความน่าเชื่อถือในฐานะผู้นำยุคใหม่
· Lock (Agility & Manner): การพัฒนาท่าทาง ภาษากาย (Body Language) และมารยาททางธุรกิจเพื่อสร้างความประทับใจ
· Talk (Powerful Communication): เทคนิคการใช้ระดับเสียง น้ำเสียง และการเรียบเรียงบทสนทนาเพื่อการนำเสนอและการสื่อสารในทีมอย่างทรงพลัง
🛠 รูปแบบและวิธีการฝึกอบรม (Methodology)
1. แนวคิดและจิตวิทยาประยุกต์ (Concept & Tools) 20% บรรยายกระชับ เข้าใจง่าย เน้นเครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริง (No Boring Lecture)
2. กิจกรรมจำลองสถานการณ์ (Simulation Games) 20% เรียนรู้ผ่านกิจกรรมและเกมแกะรอยพฤติกรรม เพื่อให้เกิดความตระหนักรู้ด้วยตัวเอง
3. ฝึกปฏิบัติ & โค้ชชิ่ง (Action Learning & Workshop) 60% เน้นการลงมือทำจริง ระดมสมอง แก้โจทย์เคสจริง และการโค้ชแบบประกบตัวต่อตัว
ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
1. ผู้นำและหัวหน้างานมีเครื่องมือทางจิตวิทยาที่สามารถนำไปปรับใช้ในการบริหารและจูงใจทีมงานได้ทันที
2. ทีมงานเกิดความเข้าใจใน Vision, Mission ขององค์กร และสามารถแปลงมาเป็นแนวทางปฏิบัติในงานประจำวันได้อย่างสอดคล้อง
3. บุคลากรมีทัศนคติเชิงบวก (Growth Mindset) พร้อมรับความเปลี่ยนแปลง และมีความยืดหยุ่นในการทำงานสูงขึ้น
4. ลดความขัดแย้งภายในองค์กร เพิ่มประสิทธิภาพการประสานงาน และสร้างวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมที่ยอดเยี่ยม (High-Performance Culture)
วิทยากรฝึกอบรม อาจารย์ราชันย์ จำปีแก้ว
การศึกษา
· ปริญญาโท ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาเพื่อการพัฒนาศักยภาพมนุษย์ มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต
· ปริญญาตรี คณะนิเทศศาสตร์ สาขาวิชาสื่อสารมวลชน มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต
ประสบการณ์
· ผู้เชี่ยวชาญ แผนกการเรียนรู้และพัฒนา บริษัทโตโยต้า เค.มอเตอร์ส ผู้จำหน่ายโตโยต้า
· บริษัท นาน่าคอปอเรชั่น จำกัด
· วิทยากรฝึกอบรม บริษัท นิติพล กรุ๊ป จำกัด (นิติพล คลินิก)
กำหนดการ วันศุกร์ที่ 28 สิงหาคม 2569
สถานที่ โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
|
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบีย