หลักการและเหตุผล

ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นด้านตลาด เทคโนโลยี หรือความต้องการของลูกค้า ผู้ปฏิบัติงานและหัวหน้างานไม่สามารถทำงานตามคำสั่งหรือแก้ปัญหาแบบวันต่อวันเท่านั้น แต่ต้องมี การคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking) เพื่อวางแผน มองภาพรวม และตัดสินใจอย่างมีทิศทาง

การคิดเชิงกลยุทธ์ไม่ใช่เรื่องของผู้บริหารระดับสูงเพียงอย่างเดียว แต่เป็น ทักษะที่ทุกระดับต้องมี เพื่อให้การทำงานเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร ลดความเสี่ยง และเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จ

 

วัตถุประสงค์หลักสูตร

·       เข้าใจความหมายและหลักการของการคิดเชิงกลยุทธ์

·       ฝึกการมองภาพรวม คิดวิเคราะห์เชื่อมโยงสู่การวางแผน

·       เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคการคิดเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ได้จริง

·       สามารถสร้าง Action Plan ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร

·       เพิ่มศักยภาพการแก้ปัญหาเชิงระบบและการตัดสินใจ

หัวข้ออบรม

ช่วงที่ 1 : ทำไมต้องคิดเชิงกลยุทธ์?

·         ความแตกต่างระหว่าง การคิดเชิงปฏิบัติ vs การคิดเชิงกลยุทธ์

·         5 คุณลักษณะของคนที่มี Strategic Thinking

·         กรณีศึกษา: บริษัทที่รอด–ไม่รอดเพราะวิธีคิดต่างกัน

·         การเชื่อมโยงงานประจำกับเป้าหมายองค์กร

ช่วงที่ 2 : เครื่องมือและวิธีคิดเชิงกลยุทธ์

·         SWOT / TOWS Analysis (วิเคราะห์เชิงกลยุทธ์)

·         PESTEL (มองปัจจัยรอบด้าน)

·         5 Forces Model (คู่แข่ง + อุตสาหกรรม)

·         Strategic Map / Tree Thinking

ช่วงที่ 3 : การเชื่อมโยงการคิดเชิงกลยุทธ์สู่การแก้ปัญหา

·         การคิดเป็นระบบ (System Thinking)

·         Root Cause vs Symptom (แก้ปัญหาที่ต้นเหตุ)

·         การใช้ Strategic Thinking Framework ในการแก้ปัญหายาก ๆ

·         ตัวอย่างจริง: การแก้ปัญหาผลิตล่าช้า / คุณภาพตก

ช่วงที่ 4 : Strategic Thinking → Action Plan

·         จากวิสัยทัศน์สู่วิธีปฏิบัติ

·         3 ระดับของการวางแผน: Long-term – Mid-term – Short-term

·         วิธีทำ Action Plan ให้ใช้ได้จริง ไม่เป็นแค่กระดาษ

·         การวัดผลสำเร็จ (KPI & Leading Indicator)

 

ประโยชน์ที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ

        ·       เข้าใจและนำการคิดเชิงกลยุทธ์มาใช้กับงานจริง

        ·       สามารถวิเคราะห์ปัจจัยรอบด้านและเชื่อมโยงกับการตัดสินใจ

        ·       มองปัญหาเชิงระบบ ไม่แก้เฉพาะหน้าชั่วคราว

        ·       ได้ Action Plan ส่วนบุคคลเพื่อนำไปปรับใช้ในงานทันที

        ·       เสริมทักษะการเป็นผู้นำและผู้วางแผนในองค์กร

กลุ่มเป้าหมาย :

      หัวหน้างาน ผู้จัดการ ฝ่ายวางแผน ฝ่ายพัฒนาองค์กร รวมถึงบุคลากรที่ต้องการยกระดับการทำงานจาก “ทำตามคำสั่ง” สู่ “คิดวางแผนเป็นระบบ”

ระยะเวลาการฝึกอบรม            1 วัน (6 ชั่วโมง)

รูปแบบการอบรม (Methodology)

เน้นกิจกรรมที่ให้ผู้เข้าอบรมได้ร่วมคิดร่วมทำ เพื่อสามารถนำความรู้ไปใช้กับการทำงานจริงได้

·       บรรยาย ตัวอย่าง 40%

·       การฝึกปฏิบัติ ทำกิจกรรมกลุ่ม-เดี่ยว การนำเสนอ 60%

วิทยากรในการฝึกอบรม :       อาจารย์ศักดิ์ดา  กรรณนุช

          มีประสบการณ์ด้านการผลิตรวมมากกว่า 25 ปี ทำให้ได้มีโอกาสทำงานกับคนหลากหลายประเภท เข้าใจความต้องการของทั้งคน และเข้าใจทั้งงานทุกระดับ เพราะได้เติบโตมาทางสายโรงงานตั้งแต่เป็นพนักงานฝ่ายผลิต เป็นหัวหน้างาน เป็นผู้จัดการฝ่ายผลิต และฝ่ายบริหารโครงการ รวม 15 ปี กับบริษัทสวารอฟสกี้ เจมสโตนส์ (ประเทศไทย) จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกทางด้านอัญมณี ปัจจุบันเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรอิสระ
การศึกษา

·       ปริญญาโท : มหาวิทยาลัยรังสิต - การบริหารจัดการธุรกิจ SMEs

·       ปริญญาตรี : วิทยาลัยราชภัฏเพชรบุรีวิทยาลงกรณ์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ – การบริหารจัดการทั่วไป

ประสบการณ์ทำงาน
    - ผู้จัดการฝ่ายวางแผนและพัฒนาการผลิต (Head of Production Development) บริษัท สวารอฟสกี้ เจมสโตนส์ (ประเทศไทย) จำกัด (Swarovski Gemstones-TH) ธุรกิจ ผลิตและส่งออกอัญมณี/พลอย (18 ปี...2541-2559)
    - ผู้แทนขายสินค้าประดับยนต์ (Sale Executive) บริษัท เท็ก-เท็ค ซัพพลาย จำกัด (TEX TECH Supply) ธุรกิจ ผลิตและจำหน่ายสินค้าประดับยนต์ (2 ปี...2539-2541)
    - หัวหน้าแผนกผลิต (Production Supervisor) บริษัท โอเรียนเต็ล แล็ปปิดารี่ จำกัด (Oriental Lapidary) ธุรกิจ ผลิตและจำหน่ายอัญมณี/เพชร (11 ปี...2528-2539)

กำหนดการ     วันจันทร์ที่ 30 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09.00-16.00 น.  
สถานที่           โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  กรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน