เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 21 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


21 ธันวาคม 2569...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026

  

 

 

“EMR – Environmental Management Representative” หมายถึง ผู้ทำหน้าที่เป็นตัวแทนฝ่ายบริหารของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management System - EMS ซึ่งเป็นมาตรฐานสากลที่องค์กรต่างๆ ทั่วโลกยอมรับและนำมาประยุกต์ใช้ เพื่อให้มั่นใจว่าองค์กรสามารถจัดการด้านสิ่งแวดล้อมได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ ลดผลกระทบด้านลบต่อสิ่งแวดล้อมและปฏิบัติตามกฎหมายรวมถึงข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง

ดังนั้น “EMR – Environmental Management Representative” จึงมีบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบและอำนาจในการจัดการสิ่งแวดล้อมให้มีประสิทธิภาพสอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบ ISO 14001 ทั้งด้านการขับเคลื่อนระบบ การส่งเสริมบุคลากรในองค์กรให้มีความรู้ความเข้าใจข้อกำหนด และแนวทางปฏิบัติ การสื่อสาร การประสานงานและการมีส่วนร่วมในการจัดการสิ่งแวดล้อม รวมถึงการติดตามและรายงานผลการจัดการสิ่งแวดล้อม ในรูปแบบของการตรวจติดตามภายใน Internal Audit การทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review และการเตรียมพร้อมรองรับการตรวจประเมินจากภายนอก Certify Bodies

“ISO 14001:2026” เป็นระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมเวอร์ชั่นใหม่ที่มาแทน ISO 14001:2015 ซึ่งได้มีการประกาศใช้อย่างเป็นทางการในวันที่ 15 เมษายน 2569 โดยระบบ ISO 14001:2026 นี้มุ่งเน้นในการประเมินความเสี่ยงและโอกาสในด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมตามหลักการของวงจร PDCA (Plan-Do-Check-Act) ครอบคลุมถึงการเปลี่ยนแปลงใดๆ ที่เกิดขึ้น อันอาจส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ทั้งประเด็นการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Climate Change ความหลากหลายทางชีวภาพ Biodiversity สุขภาวะความสมดุลของระบบนิเวศ Ecosystem Health ด้วยการพิจารณาบริบทขององค์กร Context of The Organization การวิเคราะห์ประเด็นสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect, Significant Aspect ตลอดวงจรชีวิต Life Cycle Aspect รวมถึงการควบคุมหรือมีอิทธิพลต่อกิจกรรมของ Supplier, Outsource ผู้รับเหมา

หลักสูตร “เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026” เป็นหลักสูตรที่จะช่วยทำให้ผู้ทำหน้าที่ตัวแทนฝ่ายบริหารด้านระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม EMR – Environmental Management Representative ได้เกิดความรู้ความเข้าใจบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบและอำนาจของ EMR ในการขับเคลื่อนระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมให้เป็นไปตามข้อกำหนด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมมีการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นใหม่จาก ISO 14001:2015 เป็น ISO 14001:2026 ตัวแทนฝ่ายบริหาร EMR จึงมีความจำเป็นต้องทำความเข้าใจข้อกำหนดและการตีความข้อกำหนดของระบบ ISO 14001:2026 แต่ละข้อให้เกิดความกระจ่างแจ้ง ชัดเจน และสามารถนำไปสู่แนวทางปฏิบัติ Implementation ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมเวอร์ชั่นใหม่ ISO 14001:2026

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้ผู้ทำหน้าที่เป็น EMR-Environmental Management Representative ตัวแทนฝ่ายบริหาร เกิดความรู้ความเข้าใจบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ และอำนาจในการขับเคลื่อนระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมให้มีประสิทธิภาพ

2.      เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026 Requirement แต่ละข้อกำหนดอย่างลึกซึ้ง ถูกต้องชัดเจน  

3.      เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยสำคัญ Key Update Change ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026

4.      เพื่อให้สามารถทำการวิเคราะห์ช่องว่างด้วยการประเมินประสิทธิภาพของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมในปัจจุบัน เพื่อหาความแตกต่างจากข้อกำหนดของระบบ ISO 14001:2026

5.      เพื่อให้สามารถนำความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026 ไปสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล Implementation สามารถยกระดับการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026 ให้สอดคล้องตามข้อกำหนดมาตรฐานสากลได้อย่างถูกต้องครบถ้วน   

6.      เพื่อให้ EMR สามารถส่งเสริมให้บุคลากรในองค์กรเกิดความตระหนักและการมีส่วนร่วม เพื่อยกระดับความสามารถในการจัดการสิ่งแวดล้อมได้อย่างมีประสิทธิภาพสอดคล้องกับข้อกำหนด ISO 14001:2026 ผ่านการตรวจติดตามภายใน Internal Audit และการตรวจประเมินจากผู้ตรวจสอบภายนอก Certify Bodies ได้อย่างมั่นใจ และมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง 

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: EMR กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม “Environmental Management System – EMS”

·       บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของ EMR กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม - EMS  

·       คุณสมบัติที่พึงมีของผู้ทำหน้าที่เป็น EMR – Environmental Management Representative

·       หัวใจแห่งความสำเร็จของการเป็น EMR มืออาชีพกับการจัดการสิ่งแวดล้อม

บทที่ 2: ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026

·       ความหมาย ความสำคัญของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม “ISO 14001: EMS”  

·       วัตถุประสงค์หลักของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026

·       Plan-Do-Check-Act Model สำหรับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026

·       Intended Outcome ผลลัพธ์ที่ต้องการของระบบ ISO 14001:2026

·       หลักการของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมเวอร์ชั่นใหม่ ISO 14001:2026

·       ระยะเวลาในการเปลี่ยนผ่านสู่เวอร์ชั่นใหม่ Timeline to Transition ISO 14001:2026

·       หลักเกณฑ์สำคัญในการพิจารณาความพร้อมในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO 14001:2026

·       7 ขั้นตอนสู่ความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO 14001:2026

บทที่ 3: ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026 Requirement  

·       ข้อกำหนด 4: บริบทองค์กร Context of the Organization

·       ข้อกำหนด 5: ความเป็นผู้นำ Leadership

·       ข้อกำหนด 6: การวางแผน Planning

·       ข้อกำหนด 7: การสนับสนุน Support

·       ข้อกำหนด 8: การปฏิบัติงาน Operation

·       ข้อกำหนด 9: การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·       ข้อกำหนด 10: การปรับปรุง Improvement

บทที่ 4: Key Update Change Details & Implementation ของ ISO 14001:2026

·       ประเด็นที่มีการเปลี่ยนแปลงของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001: 2015 สู่ ISO 14001:2026

·       Context of The Organization การกำหนดบริบทขององค์กรที่เพิ่มความชัดเจน Climate Change การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ, Pollution มลพิษ, Biodiversity ความหลากหลายทางชีวภาพ

·       Scope of EMS ขอบเขตของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมที่ชัดเจนและครอบคลุม Supply Chain

·       Leadership & Commitment ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น

·       Environmental Policy นโยบายสิ่งแวดล้อม

·       Planning & Identification Environmental Aspect การวางแผนและการชี้บ่งประเด็นสิ่งแวดล้อม

·       Life Cycle Perspective การพิจารณาผลกระทบสิ่งแวดล้อมตามวัฎจักรชีวิต

·       Key Documents must be available as Documented Information ระบบเอกสารสารสนเทศ

·       Implementation and Operation การกำหนดบทบาทหน้าที่ กำหนดทรัพยากร และแนวทางปฏิบัติ

·       Evaluation of Success การติดตาม ตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินความมีประสิทธิภาพ

·       Operation Control การควบคุมการปฏิบัติงาน รวมถึงผู้จัดหาจากแหล่งภายนอก

·        Emergency Preparedness การเตรียมพร้อมรองรับสถานการณ์ฉุกเฉินContinuous Improvement การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

·       Integration with Business Processes การบูรณาการการจัดการสิ่งแวดล้อมกับกระบวนการธุรกิจ

บทที่ 5: Key Success Factors กุญแจแห่งความสำเร็จในการขับเคลื่อนระบบ ISO 14001:2026

·       ระบบเอกสารสารสนเทศ และการควบคุมเอกสาร Documented Information & Document Control

·       การสื่อสารภายใน และการสื่อสารภายนอก Internal & External Communication

·       การประสานงานและการมีส่วนร่วม Co-operation & Engagement of People

·       การตรวจติดตามภายใน Internal Audit

·       การทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·       การเตรียมพร้อมรองรับการตรวจประเมินจากภายนอก Certify Bodies

·       การพัฒนาและธำรงรักษาระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน Sustainable

วิธีการฝึกอบรม

1.      บรรยายเนื้อหา

2.      Workshop

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน  (6  ชั่วโมง)

วิทยากรในการฝึกอบรม        อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน

·       ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015, ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015,

·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018, การควบคุมคุณภาพ Quality Control

·       ระบบการจัดการพลังงาน ISO 50001:2018, การบริหารความเสี่ยง Risk Management,

·       การบริหารงานฝ่ายขาย การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์ต้นทุน การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

·       ระบบการจัดการความปลอดภัยอาหาร GHPs & HACCP System Revision 6-2022

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

·       ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ

·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย

·       ผู้จัดการฝ่าย

·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  

·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก

·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน


กำหนดการ      วันจันทร์ที่ 21 ธันวาคม 2569
สถานที่            โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท 20 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 

 

หมายเหตุ      - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    -
ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

14 ตุลาคม 2569...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control article
14 ตุลาคม 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2026 Requirement and Interpretation article
14 ตุลาคม 2569...เทคนิคการจัดทำเอกสาร Production Part Approval Process (PPAP) article
14 ตุลาคม 2569...การบริหารงานบุคคล (HR for Non HR) article
14 ตุลาคม 2569...ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 (Requirement IATF16949:2016) article
14 ตุลาคม 2569...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ article
14 ตุลาคม 2569...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer article
15 ตุลาคม 2569...ISO 14001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน article
15 ตุลาคม 2569...เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ article
15 ตุลาคม 2569...การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance) article
15 ตุลาคม 2569...การบริหารทีมงานขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Team Leaders) article
16 ตุลาคม 2569...การบริหารความเสี่ยงด้านแรงงาน: 3 กฎเหล็ก (กฎหมาย, สงเคราะห์, ประกันสังคม) แนวศาลแรงงาน article
16 ตุลาคม 2569...การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยหลัก 7Q article
16 ตุลาคม 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
16 ตุลาคม 2569...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Production Plan & Control)
17 ตุลาคม 2569...แนวทางในการควบคุมค่าใช้จ่ายและการบริหารจัดการงานขนส่งสินค้าและการควบคุมพนักงานขับรถให้มีประสิทธิภาพ
19 ตุลาคม 2569...QMR ตัวแทนฝ่ายบริหารตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001
19 ตุลาคม 2569...การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
20 ตุลาคม 2569...บทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการ
20 ตุลาคม 2569...การปรับปรุงสภาพการจ้างและการเจรจาต่อรอง
20 ตุลาคม 2569...KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
21 ตุลาคม 2569...การออกแบบระบบประเมินค่างาน (Job Evaluation Designing)
21 ตุลาคม 2569...AI for Back Office to WorkSmart
21 ตุลาคม 2569...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
21 ตุลาคม 2569...เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ “นักบัญชี”
21 ตุลาคม 2569...การวางแผนตรวจสอบภาษีแพทย์ โรงพยาบาล และคลีนิค
22 ตุลาคม 2569...การมอบหมายงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Delegation)
22 ตุลาคม 2569...การสร้างจิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน (Quality Awareness)
22 ตุลาคม 2569...กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin)
22 ตุลาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
26 ตุลาคม 2569...การประยุกต์ใช้เทคนิค Lean Office เพื่อการเพิ่มประสิทธิภาพและลดความสูญเปล่าในกระบวนการทำงาน
26 ตุลาคม 2569...การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
27 ตุลาคม 2569...พลิกโลกทำงานด้วย AI: จากศูนย์สู่ AI-First Mindset (Transform Your Work with AI: From Zero to AI-First Mindset)
27 ตุลาคม 2569...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (การวางแผน การจัดสายงานเพื่อการจัดส่งสินค้า)
27 ตุลาคม 2569...VDA 6.3 Process Audit Requirements Foundation
28 ตุลาคม 2569...การพัฒนาตนเองเพื่อก้าวสู่การเป็นผู้จัดการยุคใหม่ (Modern Manager Management)
28 ตุลาคม 2569...การจัดทำบันทึกกิจกรรมการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (ROPA) ตามแนวทาง PDPA
28 ตุลาคม 2569...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
28 ตุลาคม 2569...การจัดทำ Training Roadmap และ IDP เพื่อเสริมสร้างศักยภาพขององค์กร
29 ตุลาคม 2569...ทักษะจำเป็นสำหรับหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ (Essential Supervisory Skills for Productive Supervisor)
29 ตุลาคม 2569...เจาะลึกการค้นหารากเหง้าของปัญหาให้ตรงจุดตรงประเด็น (Root Cause Analysis Skill in action)
30 ตุลาคม 2569...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026
30 ตุลาคม 2569...APQP & Control Plan And FMEA
30 ตุลาคม 2569...กลยุทธ์การจัดเตรียมเอกสารตาม L/C และการแก้ปัญหาเอกสารการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ (L/C Preparation and Problem-Solving Strategies International Trade Payment Documents)
31 ตุลาคม 2569...Microsoft Excel Advanced
2 พฤศจิกายน 2569...การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
3 พฤศจิกายน 2569...เจาะลึกกฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับแก้ไขล่าสุด และแนวทางบริหารจัดการคนทำงานยุคใหม่
3 พฤศจิกายน 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
4 พฤศจิกายน 2569...ISO 9001:2026 Requirement ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ
4 พฤศจิกายน 2569...การจัดการความเสี่ยงและโอกาสเชิงปฏิบัติสำหรับ ISO 9001 และ IATF 16949:2016 (Risk and Opportunities Management Practical for ISO 9001 & IATF 16949:2016)
4 พฤศจิกายน 2569...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
4 พฤศจิกายน 2569...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
5 พฤศจิกายน 2569...เทคนิคการลดความสูญเสียทั้ง 7+1 ประการ เพื่อลดต้นทุน (7+1 Waste for Cost Reduction Techniques)
5 พฤศจิกายน 2569...ISO 9001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน
5 พฤศจิกายน 2569...การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกำหนดตัวชี้วัด SMART KPI (Strategic Planning and SMART KPI)
5 พฤศจิกายน 2569...การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
6 พฤศจิกายน 2569...เทคนิคการขายและการบริการอย่างมืออาชีพ
6 พฤศจิกายน 2569...ข้อตกลงการส่งมอบสินค้าระหว่างประเทศ Incoterms ®2020
6 พฤศจิกายน 2569...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
7 พฤศจิกายน 2569...ยกระดับมาตรฐานพนักงานขับรถมืออาชีพเพื่อความปลอดภัยและคุ้มค่า (เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ)
7 พฤศจิกายน 2569...การบริหารจัดการงานจัดส่งเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
9 พฤศจิกายน 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2026 Requirement and Interpretation
9 พฤศจิกายน 2569...ความรู้เบื้องต้นและสิทธิประโยชน์ของพระราชบัญญัติประกันสังคม
9 พฤศจิกายน 2569...ขั้นตอนการกรอกข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นของผลิตภัณฑ์ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (IMDS) สำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ (Data Inputting the Products Carbon Footprint on International Material Data System (IMDS) for Automotive Sectoral)
9 พฤศจิกายน 2569...การบริหารจัดการงานคลังสินค้าสำเร็จรูป (FG) และการขนส่งสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
9 พฤศจิกายน 2569...เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่ใช่ให้กลายเป็นเรื่องง่าย (Problem Solving & Decision Making Skill in Action)
10 พฤศจิกายน 2569...ISO 14001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน
10 พฤศจิกายน 2569...จิตสำนึกความปลอดภัยและการวิเคราะห์ความปลอดภัยโดย 5 Why
10 พฤศจิกายน 2569...การแก้ไขปัญหาและป้องกันการร้องเรียนจากลูกค้า (Solving preventing Customer complaints)
10 พฤศจิกายน 2569...การบริหารงาน บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน
11 พฤศจิกายน 2569...พื้นฐาน AI และการใช้ AI ในการทำงาน (Fundamentals of AI and AI Applications in the Workplace)
11 พฤศจิกายน 2569...การลดของเสียในกระบวนการผลิต (Reducing waste in the process)
12 พฤศจิกายน 2569...หลักเกณฑ์การนำเข้า-ส่งออก และการใช้สิทธิยกเว้นหรือลดอัตราอากร
14 พฤศจิกายน 2569...การควบคุมการขนส่งสินค้าและการบริหารจัดการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
14 พฤศจิกายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
16 พฤศจิกายน 2569...การควบรวมข้อกำหนด ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
16 พฤศจิกายน 2569...กลยุทธ์การพูดภาษาอังกฤษให้ตรงใจ (Strategies for Business English speaking)
17 พฤศจิกายน 2569...การควบรวม Internal Audit ISO 9001:2026 & ISO 14001:2026
17 พฤศจิกายน 2569...การควบคุมกระบวนการผลิตด้วยหลักสถิติ (Statistical Process Control : SPC)
17 พฤศจิกายน 2569...ข้อกำหนดและความสำคัญพื้นฐานด้าน GHS & SDS และข้อกำหนดการควบคุมสารปนเปื้อน (SOC) ในภาคอุตสาหกรรมการผลิต
18 พฤศจิกายน 2569...การพัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบ เพื่อความก้าวหน้าและชีวิตที่ดีขึ้น
18 พฤศจิกายน 2569...เทคนิคการพยากรณ์ยอดขายเพื่อวิเคราะห์การขายจริงให้ได้ตามเป้า (Sales Planning & Sales Forecast Analysis)
19 พฤศจิกายน 2569...เทคนิคการรับคำสั่ง การรับมอบหมายงาน และการนำไปปฏิบัติร่วมกัน
19 พฤศจิกายน 2569...กลยุทธ์การขายและบริการเพื่อบริหารลูกค้าและปิดการขายอย่างมืออาชีพ (Customer-Centric Sales & Service Excellence: Manage, Close & Retain)
19 พฤศจิกายน 2569...The Mastery of AI Chat GPT
19 พฤศจิกายน 2569...ขั้นตอนการยื่นกรมพัฒนาฝีมือแรงงานเพื่อรับรองหลักสูตรและค่าใช้จ่าย
19 พฤศจิกายน 2569...การควบคุมคุณภาพในการทำงาน (Quality Control @ Work)
20 พฤศจิกายน 2569...ISO 9001:2026 Key Updates Change Details & Transition Guidance การเตรียมพร้อมสู่ ISO 9001:2026 การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่
20 พฤศจิกายน 2569...เทคนิคการจ่ายโบนัสและปรับเงินเดือนประจำปี พิเศษ! เจาะประเด็นแนวโน้ม ปี 2569/70
20 พฤศจิกายน 2569...กลยุทธ์การเจรจาต่อรองแบบไม่เป็นรองอย่างมีชั้นเชิง (Tactics for Non-Secondary Negotiation Strategy)
20 พฤศจิกายน 2569...เสริมกลยุทธ์นายจ้าง การบริหาร “25 สวัสดิการ” พนักงาน (ภาคบังคับ/ภาคสมัครใจ) เพื่อการตัดรายจ่ายทางบัญชี/ป้องกันปัญหาแรงงาน/การหักภาษีเงินได้ ณ ที่จ่าย
21 พฤศจิกายน 2569...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
23 พฤศจิกายน 2569...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
23 พฤศจิกายน 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
23 พฤศจิกายน 2569...ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
23 พฤศจิกายน 2569...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 5.0)
24 พฤศจิกายน 2569...การเขียน CAR/PAR ตามระบบ IATF 16949 สำหรับผู้รับผิดชอบคุณภาพและฝ่ายตรวจสอบ
24 พฤศจิกายน 2569...การบริหารงาน HR มือใหม่
25 พฤศจิกายน 2569...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกสำหรับมือใหม่ Gen C (Recruitment & Selection Techniques for new gen C)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.