บทนำ

“ISO 9001:2026” เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่ที่กำลังจะมาแทนเวอร์ชั่นปัจจุบัน ISO 9001:2015 ซึ่งมีการพัฒนาปรับเปลี่ยนในหลายประเด็นเพื่อให้ทันสมัยต่อการเปลี่ยนแปลงในยุคปัจจุบัน เพื่อประโยชน์ในการบริหารจัดการองค์กรได้อย่างเป็นระบบและมีประสิทธิภาพ เพื่อลดผลกระทบด้านลบและความเสี่ยงของปัจจัยต่างๆ ต่อองค์กรตามหลักการของวงจร PDCA (Plan-Do-Check-Act) เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงระบบการบริหารคุณภาพอย่างต่อเนื่อง

หลักสูตร “ISO 9001:2026 Final Draft Requirement & Interpretation” นี้เป็นหลักสูตรที่จะช่วยทำให้เกิดความรู้ความเข้าใจแนวความคิดพื้นฐานใหม่ของระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2026 ฉบับร่างสุดท้ายและอนุกรมมาตรฐานที่เกี่ยวข้อง เพื่อให้เข้าใจประเด็นมาตรฐานที่มีการเปลี่ยนแปลงและผลกระทบต่อระบบการบริหารคุณภาพที่มีอยู่ในปัจจุบันและอนาคตขององค์กร โดยผู้เข้าอบรมจะเข้าใจถึงข้อกำหนดใหม่ตามร่างสุดท้ายของมาตรฐานสากล ISO 9001:2026 พร้อมอธิบายการตีความ รวมถึงแนวทางการนำไปปฏิบัติ การประยุกต์ใช้และการยกตัวอย่างให้สอดคล้องกับข้อกำหนดมาตรฐานสากล เนื้อหาของหลักสูตรนี้จึงประกอบไปด้วย ภาคทฤษฎีและภาคปฏิบัติเพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการเตรียมพร้อมสำหรับการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นใหม่ ISO 9001:2026 และสอดคล้องกับแนวทางธุรกิจยุคใหม่ เพื่อให้เกิดความได้เปรียบในการแข่งขันเหนือกว่าคู่แข่งอย่างมั่นใจ

วัตถุประสงค์
    1.   เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจที่ชัดเจน ทั้งหลักการและภาพรวมเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของมาตรฐานสากลฉบับร่างสุดท้ายของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026
    2.   เพื่อให้องค์กรสามารถเตรียมพร้อมสำหรับการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นมาตรฐานสากลของระบบการบริหารคุณภาพ ข้อกำหนด ISO 9001:2026 Final Draft Requirements

เนื้อหาหลักสูตร

บทที่ 1: ระบบการบริหารคุณภาพมาตรฐานสากลเวอร์ชั่นใหม่ ISO 9001:2026

·       แนวความคิดพื้นฐานใหม่ตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2026 ฉบับร่างสุดท้าย

·       โครงสร้างมาตรฐานตามระบบการบริหารคุณภาพรูปแบบใหม่ Annex SL

·       กรอบระยะเวลาในการปรับปรุงมาตรฐาน ISO 9001:2026 เวอร์ชั่นใหม่

·       การเปลี่ยนแปลงสำคัญ Significant Change ของ ISO 9001:2026

บทที่ 2: ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026 ฉบับร่างสุดท้าย

·       ข้อกำหนดที่ 4: บริบทองค์กร Context of the Organization

·       ข้อกำหนดที่ 5: ภาวะผู้นำ Leadership

·       ข้อกำหนดที่ 6: การวางแผน Planning

·       ข้อกำหนดที่ 7: การสนับสนุน Support

·       ข้อกำหนดที่ 8: การปฏิบัติงาน Operation

·       ข้อกำหนดที่ 9: การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation

·       ข้อกำหนดที่ 10: การปรับปรุง Improvement

บทที่ 3: การเตรียมพร้อมสู่ความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเป็นระบบ ISO 9001:2026

·       สรุปข้อแตกต่างระหว่างมาตรฐานเวอร์ชั่นปัจจุบันและร่างมาตรฐานใหม่ Gap Analysis

·       แนวทางและขั้นตอนการปรับปรุงเอกสารและการทำงานอย่างเป็นรูปธรรม

·       การเตรียมพร้อมสำหรับการขอการรับรอง Certification สำหรับ ISO 9001:2026

·       การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Climate Change

·       วัฒนธรรมคุณภาพ Quality Culture, จริยธรรมองค์กร Ethical Behavior

·       ความยั่งยืนในความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคมและธรรมาภิบาล ESG Sustainability

·       การกำหนดบริบทขององค์กร Context of the Organization ของ ISO 9001:2026

·       การบริหารความเสี่ยงและโอกาสตามระบบ ISO 9001:2026

·       การบริหารการเปลี่ยนแปลงตามระบบ ISO 9001:2026

Workshop: กิจกรรมภาคปฏิบัติ พร้อมคำอธิบายชี้แนะ และตัวอย่างให้สามารถทำได้จริง

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน  (6  ชั่วโมง)

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน

·       ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015, ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018, การควบคุมคุณภาพ Quality Control

·       ระบบการจัดการพลังงาน ISO 50001:2018, การบริหารความเสี่ยง Risk Management,

·       การบริหารงานฝ่ายขาย การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์ต้นทุน การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

·       ระบบการจัดการความปลอดภัยอาหาร GHPs & HACCP System Revision 6-2022

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

·       ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ

·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย

·       ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  

·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก

·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

กำหนดการ       วันพุธที่ 15 กรกฎาคม 2569 เวลา 09.00-16.00 น.  

สถานที่            โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน