หลักการและเหตุผล

          ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วและไม่หยุดนิ่งนี้, องค์กรต่างๆ ไม่สามารถพึ่งพาเพียงแผนกลยุทธ์หรือเทคโนโลยีล้ำสมัยเพื่อรับมือกับความท้าทายเหล่านั้นได้อีกต่อไป ความต้องการสำหรับผู้นำที่สามารถสร้างและรักษาวัฒนธรรมการเรียนรู้และนวัตกรรมภายในองค์กรจึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นมากยิ่งขึ้น หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองต่อความจำเป็นดังกล่าว เพื่อพัฒนาภาวะผู้นำที่สามารถนำองค์กรผ่านสภาวะที่ตึงเครียดและไม่แน่นอนไปสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนได้

          ปัญหาหลักที่พบบ่อยในหลายองค์กรคือการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง แม้การเปลี่ยนแปลงจะเป็นสิ่งที่จำเป็นเพื่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กร แต่บ่อยครั้งที่พนักงานและแม้กระทั่งผู้บริหารระดับสูงอาจมีความรู้สึกไม่สบายใจต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ สิ่งนี้สามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานและการปรับตัวขององค์กรต่อเทคโนโลยีและกระบวนทัศน์ใหม่ๆ ที่จำเป็นต่อการแข่งขันในตลาดสมัยใหม่ นอกจากนี้ ความท้าทายในการสร้างการมีส่วนร่วมจากทุกระดับขององค์กรสามารถสร้างอุปสรรคต่อการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ที่แท้จริง ตัวอย่างเช่น ในอุตสาหกรรมการผลิต การเปลี่ยนจากกระบวนการผลิตแบบดั้งเดิมไปสู่การใช้เทคโนโลยีอัตโนมัติอาจทำให้พนักงานระดับล่างรู้สึกว่าถูกทิ้งข้างหลังและไม่ได้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญ เพื่อพัฒนาความสามารถของผู้นำในการจัดการกับการต่อต้านเการเปลี่ยนแปลงของพนักงานและส่งเสริมการมีส่วนร่วมจากทุกส่วนขององค์กร ผ่านการเรียนรู้และปรับตัว

          ดังนั้นหลักสูตรฝึกอบรมนี้จะช่วยให้ผู้นำสามารถสร้างพื้นที่ของการมีส่วนร่วมของพนักงานทุกระดับสามารถเสนอแนวคิดใหม่ๆ และมีส่วนร่วมในกระบวนการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง นอกจากนี้ยังรวมถึงการสร้างวัฒนธรรมที่ส่งเสริมการพัฒนาและนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้ไม่เพียงแต่เป็นการสร้างโอกาสให้กับพนักงานเท่านั้น แต่ยังเป็นการเชิดชูศักยภาพของพวกเขาในการช่วยกำหนดทิศทางและอนาคตขององค์กร ซึ่งการพัฒนาภาวะผู้นำในแบบนี้จะต้องอาศัยทั้งความเข้าใจทฤษฎีที่เกี่ยวข้องและการประยุกต์ใช้ปฏิบัติการที่เหมาะสม

          หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์เหล่านี้ผ่านการเรียนรู้แบบฝึกปฏิบัติจริง ช่วยให้ผู้นำมีความสามารถที่จำเป็นในการนำพาองค์กรของตนไปสู่ความสำเร็จในโลกที่เต็มไปด้วยความท้าทายที่ไม่มีวันสิ้นสุด

วัตถุประสงค์

1. เพื่อพัฒนาความเข้าใจในทฤษฎีและกระบวนการของการเป็นผู้นำในองค์กรแห่งการเรียนรู้

2. เพื่อสร้างความสามารถในการริเริ่มและนำพาการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร

3. เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการสื่อสารและสร้างความไว้วางใจภายในทีม

4. เพื่อปลูกฝังความสามารถในการสร้างและรักษาวัฒนธรรมการเรียนรู้และนวัตกรรม

หัวข้อและกำหนดการการอบรม

ช่วงที่ 1: การบริหารเชิงกลยุทธ์สำหรับผู้นำด้านค่านิยม และกรอบความคิด

     ·       สร้างความเข้าใจในการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงแบบผู้นำแห่งองค์กรยุคใหม่

     ·       เรียนรู้กลยุทธ์หลักในการบริหารจัดการองค์กร

     ·       สร้างความเข้าใจวิสัยทัศและพันธกิจขององค์กร

     ·       ความสำคัญของค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร

     ·       กระตุ้นนวัตกรรมและการเสนอแนวคิดใหม่ๆ

     ·       รูปแบบพฤติกรรมบุคคลและทัศนคติที่ดีในการทำงาน

     ·       การสร้างภาวะผู้นำให้กับตนเองสำหรับผู้บริหาร

     ·       ผู้นำกับการบริหารจัดการกลยุทธ์องค์กรที่มีประสิทธิภาพ

     ·       กลยุทธ์ในการพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ

ช่วงที่ 2: สร้างการสื่อสารแบบมีส่วนร่วมในการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา

·     การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้นำ

·     การสื่อสารและการสร้างวัฒนธรรมการแบ่งปันช่วยเหลือ

·     ผู้นำกับการสื่อสารเพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

·     ความสามารถในการบริหารและจัดการกับอารมณ์

·     การรู้จักตนเอง และการควบคุมอารมณ์ตนเองที่มีประสิทธิภาพ

·     การเปิดโอกาสให้มีส่วนร่วมและการตัดสินใจ

·     การสร้างและรักษาความเป็นผู้นำ

·     การแก้ไขปัญหาตามระดับความยากและจัดระดับความสำคัญ

ช่วงที่ 3: การพัฒนาผู้นำที่รับฟังและส่งเสริม

·     ความสำคัญของความไว้วางใจและการสื่อสารที่เปิดเผย

·     การส่งเสริมการเรียนรู้จากความผิดพลาด

·     การสร้างโอกาสและการมีส่วนร่วม

·     การสร้างและการดูแลรักษาความสัมพันธ์ในทีม

·     การประเมินและการรับฟังความคิดเห็น

ช่วงที่ 4 : การวางแผนงานที่มีคุณภาพสอดคล้องกับเป้าหมาย

·     หลักพื้นฐานของการวางแผนงาน

·     กระบวนการในการวางแผนงานให้เกิดประสิทธิผล

·     การกำหนดหน่วยวัด (KPI) ที่ชัดเจนสอดคล้องกับเป้าหมาย

·     การปฏิบัติงานตามแผนเชิงกลยุทธ์

·     การควบคุมและติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ

·     การบริหารจัดการงานเชิงรุก

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00-16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1.      Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2.      เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรฝึกอบรม  : อาจารย์ ดร.เสฎฐ์ธนา  ภัทรากัลยากุล

การศึกษา

·       North Bangkok University, Thailand Ph.D. Management Program

·       Stamford International University, Thailand MBA Marketing

·       West Coast College International university, Australia Business development certificate program Marketing Management

·       Ratchapat Suandusit University, Thailand Bachelor of Public Relations

ปัจจุบัน

·         วิทยากรการขาย การตลาด และการบริการ ให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน

·         ประธานกรรมการบริหาร บริษัท Skin Concept (ผลิตภัณฑ์สกินแคร์)

·         ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด Sister Spring Clinic และ Bangkok Clinic Revolution

กำหนดการ    วันจันทร์ที่ 20 กรกฎาคม 2569
สถานที่          Zoom Online Meeting
ราคา            2,500  บาท (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม นิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%)

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
ท่านละ 2,500 บาท	2,500 + 175 = 2,675	2,675  – 75 = 2,600

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน