2 กรกฎาคม 2569...AI สำหรับ HR & Admin พัฒนากระบวนการทำงานด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI for HR & Admin: Process Improvement with Artificial Intelligence)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 26 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


2 กรกฎาคม 2569...AI สำหรับ HR & Admin พัฒนากระบวนการทำงานด้วยปัญญาประดิษฐ์ (AI for HR & Admin: Process Improvement with Artificial Intelligence)

 

 

หลักการและเหตุผล

ในยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยี AI เข้มามามีบทบาทสำคัญในการทำงาน ฝ่าย HR และ Admin ต้องเผชิญกับความท้าทายในการจัดการงานที่ซ้ำซ้อน การประมวลผลข้อมูลจำนวนมาก และการให้บริการที่รวดเร็วแม่นยำ การนำเครื่องมือ AI มาใช้ในกระบวนการทำงานจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ลดเวลาในงานธุรการ และให้ HR สามารถมุ่งเน้นไปที่งานเชิงกลยุทธ์ที่สร้างคุณค่าให้องค์กรได้มากขึ้น

          หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้เครื่องมือ AI ที่เหมาะสมกับงาน HR และ Admin พร้อมทั้งฝึกปฏิบัติผ่าน Mini Workshop ที่จะช่วยให้สามารถคิดค้นไอเดียและนำไปประยุกต์ใช้กับงานจริงได้ทันที

วัตถุประสงค์

เมื่อจบหลักสูตรนี้ ผู้เข้าอบรมจะสามารถ:

1.      เข้าใจและประเมิน ศักยภาพของเครื่องมือ AI ที่เหมาะสมกับงาน HR และ Admin ในองค์กร

2.      วิเคราะห์กระบวนการทำงาน (Process Mapping) เพื่อระบุจุดที่สามารถนำ AI มาปรับปรุงให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

3.      ออกแบบและวางแผน การนำเครื่องมือ AI มาใช้ในงาน HR & Admin เช่น Recruitment, Onboarding, Employee Engagement, Document Management

4.      สร้างแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ที่ชัดเจนเพื่อนำ AI ไปใช้งานจริงในองค์กรของตนเอง

เนื้อหาหลักสูตร (4 Modules)

Module 1: AI Fundamentals for HR & Admin (ความรู้พื้นฐาน AI สำหรับ HR และ Admin)

·         AI คือคืออะไร? และทำงานอย่างไร

·         ประเภทของ AI: Generative AI, Machine Learning, Natural Language Processing

·         เครื่องมือ AI ที่ใช้ในงาน HR & Admin (ChatGPT, Gemini, Copil, AI Recruitment Tools, Chatbot, RPA)

·         กรณีศึกษา: องค์กรชั้นนำที่ประสบความสำเร็จด้วย AI ในงาน HR

กิจกรรม Workshop:

·         Activity 1.1: แบ่งกลุ่มระดมสมองเพื่อระบุปัญหาหรือความท้าทายในงาน HR & Admin ปัจจุบัน

·         Activity 1.2: Matching Game - จับคู่เครื่องมือ AI กับงาน HR ที่เหมาะสม

Module 2: Process Mapping & Opportunity Identification (วิเคราะห์กระบวนการและระบุโอกาสในการปรับปรุง)

·         การทำ Process Mapping สำหรับงาน HR & Admin

·         การระบุ Pain Points และงานที่ซ้ำซ้อน (Repetitive Tasks)

·         เกณฑ์การประเมินกระบวนการที่เหมาะกับการนำ AI มาใช้

·         Framework: Quick Wins vs Strategic Initiatives

กิจกรรม Workshop:

·         Activity 2.1: แต่ละกลุ่มเลือก 1 กระบวนการงาน HR/Admin มาทำ Process Mapping บนกระดาษ (เช่น Recruitment Process, Leave Management, Training Coordination)

·         Activity 2.2: ระบุจุดที่สามารถนำ AI มาช่วยได้และจัดลำดับความสำคัญ (Priority Matrix)

·         Activity 2.3: นำเสนอผลการวิเคราะห์และรับ Feedback

Module 3: AI Tools in Action for HR Practices (ประยุกต์ใช้เครื่องมือ AI กับงาน HR จริง)

·         Recruitment & Selection: AI Resume Screening, Interview Chatbots, Video Interview Analysis

·         Onboarding: AI-powered Onboarding Platforms, Document Automation

·         Learning & Development: Personalized Learning Paths, AI Training Assistants

·         Employee Engagement: Sentiment Analysis, Pulse Surveys with AI

·         HR Admin: Document Management, Leave/Attendance Automation, Email Response Automation

·         เทคนิค Prompt Engineering สำหรับงาน HR

กิจกรรม Workshop:

·         Activity 3.1: Hands-on Practice - ใช้ ChatGPT/Gemini สร้าง Job Description, Interview Questions, Employee Survey

·         Activity 3.2: กลุ่มออกแบบ AI Solution สำหรับกระบวนการที่เลือกใน Module 2 (เช่น สร้าง Chatbot สำหรับ FAQ พนักงาน, ออกแบบระบบคัดกรอง Resume อัตโนมัติ)

·         Activity 3.3: Role Play - ทดสอบการใช้งาน AI Tool ที่ออกแบบไว้

Module 4: Implementation Planning & Change Management (วางแผนการนำไปใช้และบริหารการเปลี่ยนแปลง)

·         ขั้นตอนการนำ AI มาใช้ในองค์กร: Pilot, Scale, Sustain

·         การบริหารการเปลี่ยนแปลงและการสร้างการยอมรับ (Change Management)

·         ประเด็น Ethics และ Privacy ในการใช้ AI กับข้อมูลพนักงาน

·         การวัดผลความสำเร็จ (KPIs & Metrics)

·         แนวทางการเรียนรู้และพัฒนาทักษะ AI อย่างต่อเนื่อง

กิจกรรม Workshop:

·         Activity 4.1: แต่ละกลุ่มสร้าง Action Plan 90 วัน สำหรับการนำ AI Solution ที่ออกแบบไว้ไปใช้งานจริง

·         Activity 4.2: ระบุ Stakeholders และวางแผน Communication & Training

·         Activity 4.3: นำเสนอ Final Pitch แผนการใช้ AI ต่อผู้บริหารจำลอง (Mock Presentation)

·         Activity 4.4: ให้คำมั่นสัญญา (Commitment) ในการนำไปปฏิบัติจริงและแชร์ใน Learning Community

ประโยชน์ที่ได้รับ

ผู้เข้าอบรมจะได้รับประโยชน์ดังนี้:

1.      ความรู้และทักษะที่ใช้งานได้จริง ในการนำเครื่องมือ AI มาปรับปรุงกระบวนการทำงาน HR และ Admin

2.      แผนปฏิบัติการที่ชัดเจน พร้อมนำกลับไปใช้ในองค์กรได้ทันที (Action Plan 90 วัน)

3.      เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ลดเวลาในงานธุรการและงานซ้ำซ้อน ให้มีเวลาโฟกัสกับงานเชิงกลยุทธ์มากขึ้น

4.      สร้างนวัตกรรมในองค์กร สามารถเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้วย AI ในฝ่าย HR และเป็นต้นแบบให้แผนกอื่นๆ

5.      เครือข่ายการเรียนรู้ เชื่อมต่อกับ HR Professionals อื่นๆ ที่สนใจ AI และแลกเปลี่ยนประสบการณ์

6.      เอกสารและเครื่องมือพร้อมใช้ รับ Templates, Checklists และ Resources สำหรับการนำ AI ไปใช้งาน

คอร์สนี้เหมาะสำหรับ

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับบุคลากรในกลุ่มต่อไปนี้:

·         ผู้บริหารและผู้จัดการฝ่าย HR ที่ต้องการนำ AI มาพัฒนากลยุทธ์ HR และเพิ่มประสิทธิภาพทีม

·         HR Business Partner / HR Generalist ที่รับผิดชอบงาน HR หลากหลายด้านและต้องการเครื่องมือช่วยทำงาน

·         HR Specialist (Recruitment, Training, C&B, Employee Relations) ที่ต้องการปรับปรุงกระบวนการในสายงานของตน

·         Admin / Office Manager ที่ดูแลงานธุรการและต้องการใช้ AI ลดงานเอกสารและเพิ่มความแม่นยำ

·         HRIS / HR Operations ที่ต้องการเข้าใจเทคโนโลยี AI เพื่อนำมาพัฒนาระบบและกระบวนการ

·         ผู้ที่สนใจนำ AI มาใช้ในงาน People Management โดยไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานทางเทคนิคหรือโปรแกรมมิ่ง

หมายเหตุ: ไม่จำเป็นต้องมีความรู้ด้าน AI หรือเทคโนโลยีมาก่อน หลักสูตรออกแบบมาให้เข้าใจง่ายและปฏิบัติได้จริง

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์ ดร.อานุภาพ  พันชำนาญ

การศึกษา

·       ปริญญาตรี วิศวอุตสาหกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมไฟฟ้า (อสบ.) มหาวิทยาลัยศรีปทุม

·       ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการการตลาด (MBA Marketing) มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·       ปริญญาเอก คณะมนุษยศาสตร์ หลักสูตรพุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาพุทธจิตวิทยา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย (มจร)

จุดเด่นของวิทยากร ที่จะช่วยให้ผู้เรียนได้รับประโยชน์สูงสุด

·       เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและการอบรมและเชี่ยวชาญในโลกของ Generative AI พร้อมถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์อันล้ำค่าให้กับผู้เข้าอบรมอย่างเต็มเปี่ยม

การทำงานที่ผ่านและปัจจุบัน
    ·       อดีตที่ปรึกษาการตลาดบริษัท Kathy Gold
    ·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท Stepteambuilding
    ·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท BLUE NAVI
    ·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท CAP VISION
    ·       อาจารย์สอนสมาธิที่สถาบันพลังจิตตานุภาพ
    ·       อาจารย์พิเศษที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (สอนวิชาเลือก : เรื่องไร้สาระแต่กลับมีสาระอย่างคาดไม่ถึง : วิชาจีบ วิชาเคล็ดลับจับโกหกร่วมกับ อ.ธนิช)
    ·       อดีตวิศวกร (ผู้จัดการ) ที่บริษัท โทเทิ่ลแอคเซสคอมมูนิเคชั่น จำกัด (DTAC)

กำหนดการ     วันพฤหัสบดีที่ 2 กรกฎาคม 2569  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่          โรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

  

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

8 มิถุนายน 2569...Gap Assessment for ISO 14001:2026 เทคนิคการตรวจประเมินเบื้องต้นและแนวทางในการปรับเปลี่ยนเป็น ISO 14001:2026 ภาคปฏิบัติ
8 มิถุนายน 2569...กระดาษหนึ่งใบ เข้าใจประเด็น (One Page Summary Skill)
8 มิถุนายน 2569...การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
8 มิถุนายน 2569...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
8 มิถุนายน 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
9 มิถุนายน 2569...การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย (Investigation & Disciplinary Action)
9 มิถุนายน 2569...AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (AI for Workplace Productivity)
9 มิถุนายน 2569...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
10 มิถุนายน 2569...การบริหารงานบุคคล (HR for Non HR)
10 มิถุนายน 2569...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015 ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
10 มิถุนายน 2569...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
10 มิถุนายน 2569...KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
11 มิถุนายน 2569...เทคนิคการสร้างรายได้สำหรับพนักงานขายด้วยเครื่องมือ 5G (Sales techniques with 5G procedures)
11 มิถุนายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
11 มิถุนายน 2569...การจัดทำ Training Roadmap และ IDP พนักงาน ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)
12 มิถุนายน 2569...เทคนิคการนำเสนอผลงานอย่างมั่นใจและน่าเชื่อถือ (Confident & Credible Presentation)
12 มิถุนายน 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า & ลูกหนี้สินเชื่อ)
12 มิถุนายน 2569...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
12 มิถุนายน 2569...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
15 มิถุนายน 2569...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026
15 มิถุนายน 2569...HR มือโปร: พิชิตกฎหมายแรงงาน ประกันสังคม และกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง
15 มิถุนายน 2569...การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
16 มิถุนายน 2569...การส่งออกสินค้าระหว่างประเทศแบบมืออาชีพ
16 มิถุนายน 2569...ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงคุณภาพ (Effective Problem Solving & Decision Making Skill)
16 มิถุนายน 2569...Knowledge Management การบริหารความรู้องค์กรตามระบบ ISO 9001:2015
16 มิถุนายน 2569...9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ (9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills)
17 มิถุนายน 2569...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (Supervisory Skills Development)
17 มิถุนายน 2569...เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
17 มิถุนายน 2569...กลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
17 มิถุนายน 2569...ทักษะการให้บริการเชิงรุกเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ให้บริการ
17 มิถุนายน 2569...Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่บังคับใช้ล่าสุดปี 2569
18 มิถุนายน 2569...การบริหารความเสี่ยงด้านแรงงาน: 3 กฎเหล็ก (กฎหมาย, สงเคราะห์, ประกันสังคม) แนวศาลแรงงาน
18 มิถุนายน 2569...เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน
18 มิถุนายน 2569...การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยหลัก 7Q (Increasing Performance with 7Q)
19 มิถุนายน 2569...ทักษะการเจรจาต่อรองในการทำงาน
19 มิถุนายน 2569...การคัดเลือกและประเมินผู้ขายตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
19 มิถุนายน 2569...การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตด้วย DOJO Training System
20 มิถุนายน 2569...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
20 มิถุนายน 2569...Microsoft Excel Advanced
22 มิถุนายน 2569...การควบคุมคุณภาพในการทำงาน (Quality Control @ Work)
22 มิถุนายน 2569...การควบคุมการขนส่งสินค้าและการบริหารจัดการเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ
22 มิถุนายน 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
22 มิถุนายน 2569....การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
23 มิถุนายน 2569...การจัดทำบันทึกกิจกรรมการประมวลผลข้อมูลส่วนบุคคล (ROPA) ตามแนวทาง PDPA
23 มิถุนายน 2569...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ
23 มิถุนายน 2569...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)
24 มิถุนายน 2569...ผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Leading Change & Change Management)
24 มิถุนายน 2569...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
24 มิถุนายน 2569...การบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยตนเอง (Autonomous Maintenance)
24 มิถุนายน 2569...การวางแผนตรวจสอบภาษีแพทย์ โรงพยาบาล และคลีนิค
25 มิถุนายน 2569...เทคนิคการสอบสวนความผิด การลงโทษทางวินัย และการเลิกจ้าง
25 มิถุนายน 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
25 มิถุนายน 2569...การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า และกระบวนการการอนุมัติชิ้นส่วนผลิตภัณฑ์ (Advanced Product Quality Planning -APQP and Product Part Approval Process – PPAP)
26 มิถุนายน 2569...การวางแผนเชิงกลยุทธ์และกำหนดตัวชี้วัด SMART KPI (Strategic Planning and SMART KPI)
27 มิถุนายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
29 มิถุนายน 2569...ระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ International Material Data System (IMDS)
29 มิถุนายน 2569...ร่วมเติบโต เสริมพลังทีม และ AI (Growing Together: Team Synergy & AI Enhancement)
29 มิถุนายน 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2026 Requirement and Interpretation
29 มิถุนายน 2569...การพัฒนาตนเองเพื่อก้าวสู่การเป็นผู้จัดการยุคใหม่ (Modern Manager Management)
30 มิถุนายน 2569...การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพสำหรับหัวหน้างาน (Effective Communication for Supervisors)
30 มิถุนายน 2569...Trade and Customs Processing on Logistics Solutions
1 กรกฎาคม 2569...การออกแบบระบบบริหารผลงาน เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ (Performance Management System)
1 กรกฎาคม 2569...เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพ
1 กรกฎาคม 2569...ติดอาวุธทางปัญญา ให้เป็น QMR มือโปร ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001 : 2015
1 กรกฎาคม 2569...การออกเสียงพูดและฟังสำเนียงภาษาอังกฤษอย่างมีประสิทธิภาพ (Pronunciation and Phonetics)
2 กรกฎาคม 2569...การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Purchasing and Planning)
3 กรกฎาคม 2569...ISO 9001:2026 Key Updates Change Details & Transition Guidance การเตรียมพร้อมสู่ ISO 9001:2026 การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่
3 กรกฎาคม 2569...หลักเกณฑ์การนำเข้า-ส่งออก และการใช้สิทธิยกเว้นหรือลดอัตราอากร
4 กรกฎาคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
6 กรกฎาคม 2569...เจาะลึกกฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับแก้ไขล่าสุด และแนวทางบริหารจัดการคนทำงานยุคใหม่
6 กรกฎาคม 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2026 Requirement and Interpretation
6 กรกฎาคม 2569...เทคนิคการขายและการบริการอย่างมืออาชีพ
6 กรกฎาคม 2569...การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance)
6 กรกฎาคม 2569...การบริหารจัดการคน (People Management Skills)
7 กรกฎาคม 2569...การบริหารความเสี่ยงด้าน HR (ตามกรอบมาตรฐาน ISO 31000 : 2018)
7 กรกฎาคม 2569...ISO 14001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน
7 กรกฎาคม 2569...VDA 6.3 Process Audit Requirements Foundation
8 กรกฎาคม 2569...กฎว่าด้วยถิ่นกำเนิดสินค้า (Rules of Origin)
9 กรกฎาคม 2569...ระบบการผลิตแบบยืดหยุ่น เพิ่มพลังการผลิตยุคใหม่ (Flexible Manufacturing System (FMS))
9 กรกฎาคม 2569...เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจที่ใช่ให้กลายเป็นเรื่องง่าย (Problem Solving & Decision Making Skill in Action)
10 กรกฎาคม 2569...AI for Back Office to WorkSmart
10 กรกฎาคม 2569...ข้อกำหนดและความสำคัญพื้นฐานด้าน GHS & SDS และข้อกำหนดการควบคุมสารปนเปื้อน (SOC) ในภาคอุตสาหกรรมการผลิต
10 กรกฎาคม 2569...การจัดทำงบประมาณและการควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ
11 กรกฎาคม 2569...ยกระดับมาตรฐานพนักงานขับรถมืออาชีพเพื่อความปลอดภัยและคุ้มค่า (เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ)
11 กรกฎาคม 2569...การวางระบบมาตรฐานการจัดการสารปนเปื้อนในองค์กร ตามระเบียบข้อบังคับด้านวัสดุในผลิตภัณฑ์ (Products Material Regulatory) และการตีความข้อกำหนด Material Classification ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุสากล (IMDS) ภาคปฏิบัติ
11 กรกฎาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
13 กรกฎาคม 2569...การบริหารความแตกต่างสู่การทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ
13 กรกฎาคม 2569...การปรับปรุงสภาพการจ้างและการเจรจาต่อรอง
13 กรกฎาคม 2569...หัวหน้าคลังสินค้าและจัดส่งกับการบริหารงานและบริหารคนให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
14 กรกฎาคม 2569...กลยุทธ์การบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการอย่างมีชั้นเชิง
15 กรกฎาคม 2569...ISO 9001:2026 Final Draft Requirement & Interpretation
15 กรกฎาคม 2569...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
15 กรกฎาคม 2569...การบริหารงาน บริหารคน ของนายจ้างในบริษัทเอกชน
16 กรกฎาคม 2569...การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Problem Solving and Decision Making)
16 กรกฎาคม 2569...เทคนิคการจัดทำเอกสาร Production Part Approval Process (PPAP)
16 กรกฎาคม 2569...กฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน
16 กรกฎาคม 2569...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร
17 กรกฎาคม 2569...ปรับแนวคิดคน เพิ่มคุณภาพ ลดข้อผิดพลาด (Quality Mindset)
17 กรกฎาคม 2569...เรียนรู้ AI ง่ายๆ ประยุกต์ใช้ธุรกิจได้จริง (AI for Business)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.