หลักการและเหตุผล (Rationale)

การทำงานที่มีประสิทธิภาพต้องเริ่มจากการ “รับคำสั่งให้ถูกต้อง” และ “แปลงคำสั่งให้เป็นการปฏิบัติจริง” อย่างเป็นระบบ ความไม่ชัดเจนในการรับงาน การไม่ทวนความ และการไม่กล้าตั้งคำถาม ทำให้งานคลาดเคลื่อน เกิดงานซ้ำ งานผิด และเสียเวลา

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อเพิ่มทักษะการรับคำสั่ง การวิเคราะห์งาน การสื่อสารในทีม และการร่วมกันทำงานให้สำเร็จตามเป้าหมายของหัวหน้าและองค์กรได้อย่างมืออาชีพ

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)

1.      พัฒนาทักษะการรับคำสั่งและการมอบหมายงานอย่างครบถ้วน ชัดเจน และเข้าใจตรงกัน

2.      สามารถวิเคราะห์ ทวนความ และแปลงคำสั่งเป็นแผนปฏิบัติงานได้จริง

3.      เสริมความสามารถในการประสานงานร่วมกับทีม เพื่อส่งมอบงานให้เสร็จตามเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

เนื้อหาการสัมมนา

Part 1: เข้าใจภาพรวมของการรับคำสั่งและการมอบหมายงาน

·         ความสำคัญของการรับคำสั่งที่ถูกต้อง

·         ความคาดหวังของหัวหน้าและองค์กร

·         ปัญหาที่เกิดจากการรับงานไม่ครบ / ไม่ทวนความ

·         เทคนิคจับหัวใจของงาน (Core Task & Key Results)

Part 2: เทคนิคการรับคำสั่งอย่างมืออาชีพ

·         การใช้ 5W1H เพื่อให้เข้าใจงานทุกด้าน

·         เทคนิคการทวนความ (Confirmation)

·         วิธีตั้งคำถามที่ได้ข้อมูลครบ

·         Check Sheet สำหรับรับงาน

Part 3: การมอบหมายงานร่วมกันในทีม

·         หลักการแบ่งงานตามความเหมาะสมของบุคคล

·         การกำหนดเป้าหมายร่วมกันของทีม

·         การคุย Timeline / Deadline แบบ Win–Win

·         การประสานงานข้ามฝ่ายโดยไม่เกิด Conflict

Part 4: การปฏิบัติงานให้สำเร็จและรายงานผลอย่างเป็นระบบ

·         การแปลงคำสั่งเป็นแผนปฏิบัติงานรายวัน/รายสัปดาห์

·         เทคนิคติดตามงาน (Tracking)

·         รายงานผลแบบสั้น กระชับ ชัดเจน

·         การรายงานปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข

กลุ่มเป้าหมาย (Target Audience)

• Line Leader / Group Leader
• Supervisor / หัวหน้างาน
• พนักงานปฏิบัติการ
• บุคลากรที่ต้องรับคำสั่งหรือประสานงานหลายฝ่าย

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13 : 00 - 16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากร           อาจารย์ ดร.พลกฤต  โสลาพากุล

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ

ตำแหน่งปัจจุบัน

·       กรรมการบริหารสมาคมโค้ช ICF สาขากรุงเทพ Member  Relation Director ICF Bangkok Chapter Board Members 2020 (31/5/64)

·       วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษาธุรกิจ

·       อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐและเอกชน

·       วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

·       วิทยากรสถาบันต่างๆ มากกว่า 15 สถาบัน

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ

·       ปริญญาโท สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·       ปริญญาโท สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยศรีปทุม

·       ปริญญาตรี วิศวความปลอดภัย (จป.วิชาชีพ)

·       ปริญญาตรี บัญชี มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช

·       ปริญญาตรี นิติศาสตร์ มหาวิทยาลัยรังสิต   ฯลฯ

กำหนดการ    วันอังคารที่ 23 มิถุนายน 2569
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา              1,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

• นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
ท่านละ 1,500 บาท	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

 

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน