หลักการและเหตุผล

          ในโลกของธุรกิจยุคใหม่ “พนักงาน” เป็นปัจจัยสำคัญที่จะเป็นตัวขับเคลื่อน ให้องค์กรก้าวสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ให้สำเร็จ และองค์กรที่จะพัฒนาอย่างต่อเนื่องได้นั้น กุญแจดอกสำคัญที่ขาดไม่ได้ คือ ผู้จัดการ และหัวหน้างานที่เต็มพร้อมด้วยศักยภาพ ต้องมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล เพราะผู้จัดการมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งต่อการดำเนินงานในองค์กร เพราะบุคลากรที่ทำหน้าที่สื่อสารโดยการรับนโยบายจากผู้บริหารและนำมาไปถ่ายทอดหรือประสานงานกับพนักงานทุกระดับที่มีส่วนเกี่ยวข้อง เพื่อผลักดันให้เกิดผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรต่อไป

          การเป็นผู้จัดการที่ดีนั้นต้องมีการใช้ศิลปะการในการสั่งงานเพื่อให้งานสำเร็จได้โดยดี หัวหน้างานที่มีศักยภาพจะต้องไม่ปฏิบัติหน้าที่ด้วยตนเองทุกเรื่อง ต้องรู้จักใช้งานผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งหัวหน้างานต้องรู้ถึงความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคนได้เป็นอย่างดี รวมทั้งการประสานงานกับแผนกต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้เกิดความร่วมมือนำไปสู่การบรรลุถึงประสงค์

          หลักสูตรนี้ ถูกคิดค้นขึ้นมาเพื่อการพัฒนาสมรรถนะของผู้จัดการ เสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำให้แข็งแกร่งขึ้นไปอีกขั้น เพื่อให้ผู้ที่เข้ารับการอบรมได้พัฒนาคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ โดยการฝึกปฏิบัติในการสร้างความเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อการบริหารทีมสู่ความสำเร็จ จะทำให้คุณได้เรียนรู้ศิลปะการสื่อสารและการสั่งงาน เพื่อให้ลูกทีมรู้สึกมีส่วนร่วม และมุ่งมั่นที่จะทำงานเพื่อไปให้ถึงเป้าหมายของทีม

วัตถุประสงค์

1) เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เสริมสร้างความเข้าใจในและแนวความคิดของของการมีภาวะผู้นำแบบผู้จัดการอย่างมืออาชีพ

2) เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้พัฒนาความสามารถ พร้อมการฝึกทักษะเป็นผู้จัดการที่ดี สามารถปฏิบัติหน้าที่อย่างมีคุณภาพและมีประสิทธิภาพ

3) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ตระหนักคิด ถึงภาระหน้าที่ ในการรับผิดชอบงานและการบริหารทีมที่ดี และมีคุณธรรม

4) เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้ เข้าใจมิติของความเป็นผู้นำ การสื่อสารภายในทีมงาน การทำงานร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

หัวข้อการอบรม

1.      ทัศนคติที่ดีกับการบริหารงานยุค NEXT NORMAL

2.      Systematic thinking การจัดการความคิดภายในอย่างมีระบบ

3.      บุคลิกภาพและการวางตัวแบบผู้นำ (การควบคุมอารมณ์)

4.      เรียนรู้พฤติกรรมอันแตกต่างกับพนักงาน 4 ประเภท (D.I.S.C Personality)

กิจกรรมที่ 1 (แบบทดสอบวัดความก้าวหน้า รักการพัฒนาแบบไม่หยุดยั้ง)

5. MANAGER COMMUNICATION

6. ความรู้พื้นฐานและบทบาทการทำงาน MODERN MANAGER

7. ทักษะพื้นฐานการพัฒนาตนเองสำหรับผู้จัดการ (Management competency)

8. จิตวิทยาและภาวะความเป็นผู้นำสำหรับผู้จัดการ

9. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและแรงบันดาลใจในทีมงาน

กิจกรรมที่ 2 (ค้นหาศักยภาพและภาวะผู้นำแบบตนเอง)

10. หลักการการสร้างทีมงานงานแบบมั่นคงยั่งยืน

11. เทคนิคการวางแผนและการบริหารเวลาอย่างคุ้มค่า

12. ทักษะการบริหารทีมงานโดยมุ่งหวัง ผลสัมฤทธิ์ทางธุรกิจด้วย SMART MODEL

13. ทักษะการใช้คนให้เหมาะสมกับงาน(การรับฟัง)

14. หลักการโปรโมทพนักงานดีเด่นเพื่อสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทั่วไปอยากทำตาม

กิจกรรมที่ 3 (กลยุทธ์การปรับตนเองสู้การเป็นหัวหน้าที่รัก)

ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ü ผู้บริหาร

ü ผู้จัดการ

ü Supervisor

ü หัวหน้างาน

ü ผู้ที่เตรียมรับตำแหน่งเป็นผู้จัดการ

รูปแบบการฝึกอบรม

·        บรรยายแบบสั้นกระชับ เน้นกระตุ้นแนวคิด

·        ฝึกปฏิบัติเดี่ยวหน้าห้องทุกคน (Presentation Practice)

·        การแสดงบทบาทสมมติ (Role Play)

·        การประเมินด้วยฟีดแบคส่วนตัว (Individual Feedback)

·        ถ่ายวิดีโอการนำเสนอ (เลือกได้) เพื่อนำไปวิเคราะห์จุดแข็ง-จุดปรับปรุง

วิทยากรฝึกอบรม  : อาจารย์ ดร.เสฎฐ์ธนา  ภัทรากัลยากุล

การศึกษา
    ·       North Bangkok University, Thailand  Ph.D. Management Program
    ·       Stamford International University, Thailand MBA Marketing
    ·       West Coast College International university, Australia Business development certificate program Marketing Management
    ·       Ratchapat Suandusit University, Thailand Bachelor of Public Relations
ปัจจุบัน
    ·     วิทยากรการขาย การตลาด และการบริการ ให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน
    ·     ประธานกรรมการบริหาร บริษัท Skin Concept (ผลิตภัณฑ์สกินแคร์)
    ·     ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด Sister Spring Clinic และ Bangkok Clinic Revolution

กำหนดการ       วันจันทร์ที่ 29 มิถุนายน 2569
สถานที่              โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน