หลักการและเหตุผล

          ในโลกของธุรกิจยุคใหม่ “พนักงาน” เป็นปัจจัยสำคัญที่จะเป็นตัวขับเคลื่อน ให้องค์กรก้าวสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ให้สำเร็จ และองค์กรที่จะพัฒนาอย่างต่อเนื่องได้นั้น กุญแจดอกสำคัญที่ขาดไม่ได้ คือ ผู้จัดการ และหัวหน้างานที่เต็มพร้อมด้วยศักยภาพ ต้องมีวิสัยทัศน์ที่กว้างไกล เพราะผู้จัดการมีความสำคัญเป็นอย่างยิ่งต่อการดำเนินงานในองค์กร เพราะบุคลากรที่ทำหน้าที่สื่อสารโดยการรับนโยบายจากผู้บริหารและนำมาไปถ่ายทอดหรือประสานงานกับพนักงานทุกระดับที่มีส่วนเกี่ยวข้อง เพื่อผลักดันให้เกิดผลสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กรต่อไป

          การเป็นผู้จัดการที่ดีนั้นต้องมีการใช้ศิลปะการในการสั่งงานเพื่อให้งานสำเร็จได้โดยดี หัวหน้างานที่มีศักยภาพจะต้องไม่ปฏิบัติหน้าที่ด้วยตนเองทุกเรื่อง ต้องรู้จักใช้งานผู้ใต้บังคับบัญชา ซึ่งหัวหน้างานต้องรู้ถึงความสามารถของผู้ใต้บังคับบัญชาแต่ละคนได้เป็นอย่างดี รวมทั้งการประสานงานกับแผนกต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้เกิดความร่วมมือนำไปสู่การบรรลุถึงประสงค์

          หลักสูตรนี้ ถูกคิดค้นขึ้นมาเพื่อการพัฒนาสมรรถนะของผู้จัดการ เสริมสร้างทักษะความเป็นผู้นำให้แข็งแกร่งขึ้นไปอีกขั้น เพื่อให้ผู้ที่เข้ารับการอบรมได้พัฒนาคุณสมบัติที่สำคัญของผู้นำที่ประสบความสำเร็จ โดยการฝึกปฏิบัติในการสร้างความเป็นผู้นำได้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อการบริหารทีมสู่ความสำเร็จ จะทำให้คุณได้เรียนรู้ศิลปะการสื่อสารและการสั่งงาน เพื่อให้ลูกทีมรู้สึกมีส่วนร่วม และมุ่งมั่นที่จะทำงานเพื่อไปให้ถึงเป้าหมายของทีม

วัตถุประสงค์

1) เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เสริมสร้างความเข้าใจในและแนวความคิดของของการมีภาวะผู้นำแบบผู้จัดการอย่างมืออาชีพ

2) เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้พัฒนาความสามารถ พร้อมการฝึกทักษะเป็นผู้จัดการที่ดี สามารถปฏิบัติหน้าที่อย่างมีคุณภาพและมีประสิทธิภาพ

3) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้ตระหนักคิด ถึงภาระหน้าที่ในการรับผิดชอบงานและการบริหารทีมที่ดี และมีคุณธรรม

4) เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เข้าใจมิติของความเป็นผู้นำ การสื่อสารภายในทีมงาน การทำงานร่วมกัน และความคิดริเริ่ม การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์

หัวข้อการอบรม

1.  ทัศนคติที่ดีกับการบริหารงานยุค NEXT NORMAL

2.  Systematic thinking การจัดการความคิดภายในอย่างมีระบบ

3.  บุคลิกภาพและการวางตัวแบบผู้นำ (การควบคุมอารมณ์)

4.  เรียนรู้พฤติกรรมอันแตกต่างกับพนักงาน 4 ประเภท (D.I.S.C Personality)

กิจกรรมที่ 1 (แบบทดสอบวัดความก้าวหน้า รักการพัฒนาแบบไม่หยุดยั้ง)

5. MANAGER COMMUNICATION

6. ความรู้พื้นฐานและบทบาทการทำงาน MODERN MANAGER

7. ทักษะพื้นฐานการพัฒนาตนเองสำหรับผู้จัดการ (Management competency)

8. จิตวิทยาและภาวะความเป็นผู้นำสำหรับผู้จัดการ

9. เทคนิคการสร้างแรงจูงใจและแรงบันดาลใจในทีมงาน

กิจกรรมที่ 2 (ค้นหาศักยภาพและภาวะผู้นำแบบตนเอง)

10. หลักการการสร้างทีมงานงานแบบมั่นคงยั่งยืน

11. เทคนิคการวางแผนและการบริหารเวลาอย่างคุ้มค่า

12. ทักษะการบริหารทีมงานโดยมุ่งหวังผลสัมฤทธิ์ทางธุรกิจด้วย SMART MODEL

13. ทักษะการใช้คนให้เหมาะสมกับงาน (การรับฟัง)

14. หลักการโปรโมทพนักงานดีเด่นเพื่อสร้างแรงจูงใจให้พนักงานทั่วไปอยากทำตาม

กิจกรรมที่ 3 (กลยุทธ์การปรับตนเองสู้การเป็นหัวหน้าที่รัก)

ระยะเวลา : หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

ü ผู้บริหาร

ü ผู้จัดการ

ü Supervisor

ü หัวหน้างาน

ü ผู้ที่เตรียมรับตำแหน่งเป็นผู้จัดการ

รูปแบบการฝึกอบรม

·        บรรยายแบบสั้นกระชับ เน้นกระตุ้นแนวคิด

·        ฝึกปฏิบัติเดี่ยวหน้าห้องทุกคน (Presentation Practice)

·        การแสดงบทบาทสมมติ (Role Play)

·        การประเมินด้วยฟีดแบคส่วนตัว (Individual Feedback)

·        ถ่ายวิดีโอการนำเสนอ (เลือกได้) เพื่อนำไปวิเคราะห์จุดแข็ง-จุดปรับปรุง

วิทยากรฝึกอบรม  : อาจารย์ ดร.เสฎฐ์ธนา  ภัทรากัลยากุล

การศึกษา
    ·       North Bangkok University, Thailand  Ph.D. Management Program
    ·       Stamford International University, Thailand MBA Marketing
    ·       West Coast College International university, Australia Business development certificate program Marketing Management
    ·       Ratchapat Suandusit University, Thailand Bachelor of Public Relations
ปัจจุบัน
    ·     วิทยากรการขาย การตลาด และการบริการ ให้แก่องค์กรภาครัฐและเอกชน
    ·     ประธานกรรมการบริหาร บริษัท Skin Concept (ผลิตภัณฑ์สกินแคร์)
    ·     ที่ปรึกษาด้านการขายและการตลาด Sister Spring Clinic และ Bangkok Clinic Revolution

กำหนดการ       วันพุธที่ 28 ตุลาคม 2569
สถานที่              โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน