ในปัจจุบันองค์กรประกอบไปด้วยปัญหาความแตกต่างมากมายที่มีผลกระทบต่อการสื่อสารและการประสานงาน ในความแตกต่างก็อาจก่อให้ทั้งผลดีและผลเสียได้ในเวลาเดียวกัน องค์กรใดที่สร้างระบบการสื่อสารภายในได้ดี ประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กรนั้นก็ย่อมดีตามไปด้วย ยิ่งองค์กรใหญ่มากเท่าไหร่การสื่อสารและการประสานงานก็ยิ่งมีความจำเป็นและมีความสำคัญมากขึ้นเท่านั้น การมีระบบการสื่อสารที่ดี และการประสานงานที่เหมาะสมก็จะทำให้สามารถลดความผิดพลาดในการทำงานและความขัดแย้งลดลงตามไปด้วย เพราะการสื่อสารและการประสานงานภายในองค์กรถือว่าเป็นเส้นเลือดที่ไหลไปตามส่วนต่างๆ เหมือนร่างกายของคนเรา

          หลักสูตร “เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ” เป็นหลักสูตรเพื่อชี้แนวทางในการแก้ไขปัญหาในการสื่อสารและการประสานงานในองค์กร ให้พนักงาน และหัวหน้างานเข้าใจธรรมชาติและเทคนิคในการสื่อสารและการประสานงานอย่างมืออาชีพ สู่ความสำเร็จในการทำงานเป็นทีม

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1.      เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการ เทคนิคในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

2.      เสริมสร้างความตระหนักและเห็นความสำคัญของการสื่อสาร สามารถสื่อสารได้อย่างเหมาะสม เพื่อลดปัญหาและอุปสรรคที่เกิดจากการสื่อสาร

3.      เพื่อส่งเสริมและสร้างบรรยากาศและสภาพแวดล้อมที่ดียิ่งขึ้นในการทำงานและการทำงานอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขในองค์กร 

หัวข้ออบรม

·         เข้าใจความหมายของการสื่อสารคืออะไร

·         การสื่อสารมีความสำคัญอย่างไร

·         องค์ประกอบในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

·         การควบคุมอารมณ์ สู่การเตรียมการสื่อสาร

·         5 ปัญหา ในหลักคิดในการสื่อสาร

·         เทคนิคการฟังและจับประเด็น

·         จิตวิทยาการพูดอย่างฉลาดสู่ประสิทธิผล

·         หลักการของนักปราชญ์ ในการพิเคราะห์คน

·         สาเหตุแห่งความล้มเหลวในการสื่อสารที่ไม่ดี

·         รู้จักคนแต่ละประเภทและวิธีปฏิบัติที่เหมาะสม

·         เทคนิคการมอบหมายงาน การสั่งงาน ที่มีประสิทธิภาพ

·         การสื่อสารในการทำงานทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

·         กิจกรรมในการสื่อสารภายในและภายนอกองค์กร

·         ถาม – ตอบ

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

เทคนิคการฝึกอบรม

เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ เช่น กิจกรรมกลุ่ม  การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ 

วิทยากรในการฝึกอบรม : อาจารย์ประกาศิต  สพฤกษ์ศรี

ปัจจุบัน

o ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร บริษัท Billion Plus Communication

o วิทยากรด้านการปลูกจิตสำนึกความคิด ศูนย์อบรมวิปัสสนา เขต 7

o วิทยากรพิเศษภาครัฐและเอกชน

o นักเขียนหนังสือ ผลงาน”จิตพิเคราะห์คน”

ประสบการณ์การทำงาน

พ.ศ.2543-2544          ผู้จัดการฝ่ายบุคคลและฝึกอบรม ACK INTERNATIONAL

พ.ศ.2545-2546          รองผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท กาแล็คซี่

พ.ศ.2545-2548          วิทยากรพิเศษของกรมการศาสนา

วิทยากรที่ปรึกษา อาวุโส บ. D computer

พ.ศ.2546-2548          ที่ปรึกษาการวางหลักสูตรอุตสาหกรรมย่อย ของกระทรวงอุตสาหกรรม

พ.ศ.2545-2558          อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยรัฐ  และเอกชน

วิทยากรและที่ปรึกษาด้าน การพัฒนาระบบงาน และพัฒนาบุคลากร

วิทยากรที่สมาคมเครื่องหนังไทย

วิทยากรและที่ปรึกษาสมาคมไทยอิงค์เจ็ท

วิทยากรที่ปรึกษาอุตสาหกรรม SMEs 007 กระทรวงอุตสาหกรรม

ที่ปรึกษาพัฒนาบุคลากร บริษัท ไซน์แมททีเรียลซัพพลาย จำกัด

พ.ศ.2558                 ได้รับเชิญออกรายการ "เคล็ดลับของชีวิต” อัมรินทร์ทีวี

ประสบการณ์การบรรยาย

         เป็นผู้มีประสบการณ์ด้านฝึกอบรมโดยเริ่มการสอนตั้งแต่อายุ 18 ปี ในเรื่องสมาธิและจิตวิทยาการใช้ชีวิต รวมศึกษาในด้านกระบวนการคิดการสร้างสำนึกและทัศนคติทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานให้ได้ประสิทธิภาพ เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน เป็นอาจารย์สอนพิเศษของมหาวิทยาลัยทั้งภาครัฐและเอกชน

กำหนดการ     วันพุธที่ 17 มิถุนายน 2569  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่            โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 

หมายเหตุ    – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
                  – ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200% 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน