
หลักการและเหตุผล (Rationale)
ผู้ช่วยผู้จัดการและผู้จัดการต้องบริหารข้อมูลจำนวนมาก ตั้งแต่ข้อมูลการผลิต การขาย รายงานปัญหา ไปจนถึงการตัดสินใจในสถานการณ์ต่าง ๆ ปัญหาสำคัญคือข้อมูลมักกระจัดกระจาย พูดยาว อ่านยาก ทำให้การตัดสินใจล่าช้า และสื่อสารไม่ตรงประเด็น ทักษะ “One Page Summary” หรือ “กระดาษหนึ่งใบ เข้าใจประเด็น” จึงเป็นทักษะสำคัญในยุคที่ทุกอย่างต้อง เร็ว – ชัด – ตรงจุด
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยผู้บริหารระดับต้น–กลาง สามารถสรุปข้อมูล วิเคราะห์ และสื่อสารประเด็นสำคัญบนพื้นที่เพียง 1 หน้า เพื่อให้การตัดสินใจและการทำงานของทีมมีประสิทธิภาพสูงขึ้นทันที
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)
1. เพื่อพัฒนาทักษะการสรุปประเด็นสำคัญของงานให้เหลือเพียง 1 หน้า โดยไม่เสียเนื้อหาสำคัญ
2. เพื่อเพิ่มความสามารถในการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) และการจัดลำดับประเด็น
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ One Page Summary ไปใช้ในการรายงาน เสนอผู้บริหาร ตัดสินใจ และติดตามงาน
กลุ่มเป้าหมาย (Target Audience)
- ผู้ช่วยผู้จัดการ
- ผู้จัดการ
- ผู้บริหารระดับต้น–กลางที่ต้องสื่อสารข้อมูลจำนวนมาก
- ผู้ที่ต้องนำเสนอประเด็นสำคัญให้ผู้บริหารในเวลาจำกัด
จุดเด่นของหลักสูตร (Key Highlights)
· สอนเทคนิคย่อข้อมูลยากให้เหลือ 1 หน้า
· Framework ชัดเจน: What–Why–Impact–Options–Decision
· Workshop จากกรณีจริงขององค์กร
· Template One Page Summary พร้อมใช้งาน
· เข้าใจง่าย นำไปใช้ได้ทันทีในงานจริง
หัวข้อการสัมมนา
Part 1: หลักคิด One Page Summary สำหรับผู้บริหาร
· ทำไมการสรุป 1 หน้า สำคัญต่อผู้จัดการ?
· ความต่างของ “รายงานยาว” vs “สรุปแบบผู้บริหาร”
· มุมมองของผู้บริหาร: ต้องการอะไรจากรายงานสั้น?
· หลัก 3R: Relevant – Result – Recommendation
Workshop: วิเคราะห์รายงานยาวให้เหลือหัวใจของเรื่อง
Part 2: เทคนิคสรุปประเด็นแบบ 5 ขั้นตอน
1. ระบุเรื่อง (What is happening?)
2. วิเคราะห์สาเหตุ (Why?)
3. ผลกระทบ (Impact – ต่อทีม/ลูกค้า/เงิน/เวลา)
4. ทางเลือก (Solution Options)
5. ข้อเสนอแนะ (Recommendation)
· การใช้ 5W1H ช่วยจัดโครงสร้างข้อมูล
· เทคนิค “ตัดจนเหลือแก่น” สำหรับผู้จัดการ
· ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยเมื่อสรุปข้อมูล
Workshop: เขียน One Page Summary จากเคสปัญหาหน้างาน
Part 3: การสื่อสาร One Page Summary ให้ผู้บริหารเข้าใจภายใน 1 นาที
· การนำเสนอแบบ Executive Summary
· How to speak like a manager: พูดสั้น–ชัด–เข้าเป้า
· Visual Summary: ใช้กราฟ–แผนภาพ–ตารางอย่างมีศิลปะ
· เทคนิคนำเสนอแบบ 30 วินาที / 1 นาที / 3 นาที
Workshop: ฝึกพูด One Page Summary แบบตัวต่อตัว
Part 4: การประยุกต์ใช้ One Page Summary ในงานจริง
· ใช้สรุปสถานะงาน (Weekly Report)
· ใช้เสนอปัญหา–แนวทางแก้ (Problem Summary)
· ใช้ติดตาม KPI / โครงการ / งานเร่งด่วน
· นำไปใช้ในประชุม ให้การตัดสินใจเร็วขึ้น
Workshop: สรุปงานจริงจากตำแหน่งผู้เข้าสัมมนา → นำเสนอในรูปแบบ 1 หน้า
ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) 6 ชั่วโมง
วิธีการฝึกอบรม (Training Methods)
· Interactive Lecture
· Case Study จากองค์กรจริง
· Role Play / Simulation
· Team Collaboration Activity
· Action Learning
วิทยากร อาจารย์ ดร.พลกฤต โสลาพากุล
วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ
ตำแหน่งปัจจุบัน
· กรรมการบริหารสมาคมโค้ช ICF สาขากรุงเทพ Member Relation Director ICF Bangkok Chapter Board Members 2020 (31/5/64)
· วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษาธุรกิจ
· อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐและเอกชน
· วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
· วิทยากรสถาบันต่างๆ มากกว่า 15 สถาบัน
ประวัติการศึกษา
· ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ
· ปริญญาโท สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหง
· ปริญญาโท สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยศรีปทุม
· ปริญญาตรี วิศวความปลอดภัย (จป.วิชาชีพ)
· ปริญญาตรี บัญชี มสธ.
· ปริญญาตรี นิติศาสตร์ ม.รังสิต ฯลฯ
กำหนดการ วันจันทร์ที่ 8 มิถุนายน 2569
สถานที่ โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
|
ราคา/ท่าน
|
Vat 7%
|
ราคารวม Vat
|
หัก ณ
ที่จ่าย 3%
|
ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย
|
|
ราคาปกติ
|
4,000
|
280
|
4,280
|
120
|
4,160
|
|
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์
|
3,700
|
259
|
3,959
|
111
|
3,848
|
|
3 ท่านขึ้นไป
|
3,400
|
238
|
3,638
|
102
|
3,536
|
|
5 ท่านขึ้นไป
|
3,000
|
210
|
3,210
|
90
|
3,120
|
หมายเหตุ - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
- ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน