8 มิถุนายน 2569...กระดาษหนึ่งใบ เข้าใจประเด็น (One Page Summary Skill)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 25 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


8 มิถุนายน 2569...กระดาษหนึ่งใบ เข้าใจประเด็น (One Page Summary Skill) article

 

 

หลักการและเหตุผล (Rationale)

        ผู้ช่วยผู้จัดการและผู้จัดการต้องบริหารข้อมูลจำนวนมาก ตั้งแต่ข้อมูลการผลิต การขาย รายงานปัญหา ไปจนถึงการตัดสินใจในสถานการณ์ต่าง ๆ ปัญหาสำคัญคือข้อมูลมักกระจัดกระจาย พูดยาว อ่านยาก ทำให้การตัดสินใจล่าช้า และสื่อสารไม่ตรงประเด็น ทักษะ “One Page Summary” หรือ “กระดาษหนึ่งใบ เข้าใจประเด็น” จึงเป็นทักษะสำคัญในยุคที่ทุกอย่างต้อง เร็ว – ชัด – ตรงจุด

หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อช่วยผู้บริหารระดับต้น–กลาง สามารถสรุปข้อมูล วิเคราะห์ และสื่อสารประเด็นสำคัญบนพื้นที่เพียง 1 หน้า เพื่อให้การตัดสินใจและการทำงานของทีมมีประสิทธิภาพสูงขึ้นทันที

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร (Objectives)

1.      เพื่อพัฒนาทักษะการสรุปประเด็นสำคัญของงานให้เหลือเพียง 1 หน้า โดยไม่เสียเนื้อหาสำคัญ

2.      เพื่อเพิ่มความสามารถในการคิดเชิงวิเคราะห์ (Analytical Thinking) และการจัดลำดับประเด็น

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำ One Page Summary ไปใช้ในการรายงาน เสนอผู้บริหาร ตัดสินใจ และติดตามงาน

 

กลุ่มเป้าหมาย (Target Audience)

  • ผู้ช่วยผู้จัดการ
  • ผู้จัดการ
  • ผู้บริหารระดับต้น–กลางที่ต้องสื่อสารข้อมูลจำนวนมาก
  • ผู้ที่ต้องนำเสนอประเด็นสำคัญให้ผู้บริหารในเวลาจำกัด

จุดเด่นของหลักสูตร (Key Highlights)

·         สอนเทคนิคย่อข้อมูลยากให้เหลือ 1 หน้า

·         Framework ชัดเจน: What–Why–Impact–Options–Decision

·         Workshop จากกรณีจริงขององค์กร

·         Template One Page Summary พร้อมใช้งาน

·         เข้าใจง่าย นำไปใช้ได้ทันทีในงานจริง

หัวข้อการสัมมนา

Part 1: หลักคิด One Page Summary สำหรับผู้บริหาร

·         ทำไมการสรุป 1 หน้า สำคัญต่อผู้จัดการ?

·         ความต่างของ “รายงานยาว” vs “สรุปแบบผู้บริหาร”

·         มุมมองของผู้บริหาร: ต้องการอะไรจากรายงานสั้น?

·         หลัก 3R: Relevant – Result – Recommendation

Workshop: วิเคราะห์รายงานยาวให้เหลือหัวใจของเรื่อง

Part 2: เทคนิคสรุปประเด็นแบบ 5 ขั้นตอน

1.      ระบุเรื่อง (What is happening?)

2.      วิเคราะห์สาเหตุ (Why?)

3.      ผลกระทบ (Impact – ต่อทีม/ลูกค้า/เงิน/เวลา)

4.      ทางเลือก (Solution Options)

5.      ข้อเสนอแนะ (Recommendation)

·         การใช้ 5W1H ช่วยจัดโครงสร้างข้อมูล

·         เทคนิค “ตัดจนเหลือแก่น” สำหรับผู้จัดการ

·         ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยเมื่อสรุปข้อมูล

Workshop: เขียน One Page Summary จากเคสปัญหาหน้างาน

Part 3: การสื่อสาร One Page Summary ให้ผู้บริหารเข้าใจภายใน 1 นาที

·         การนำเสนอแบบ Executive Summary

·         How to speak like a manager: พูดสั้น–ชัด–เข้าเป้า

·         Visual Summary: ใช้กราฟ–แผนภาพ–ตารางอย่างมีศิลปะ

·         เทคนิคนำเสนอแบบ 30 วินาที / 1 นาที / 3 นาที

Workshop: ฝึกพูด One Page Summary แบบตัวต่อตัว

Part 4: การประยุกต์ใช้ One Page Summary ในงานจริง

·         ใช้สรุปสถานะงาน (Weekly Report)

·         ใช้เสนอปัญหา–แนวทางแก้ (Problem Summary)

·         ใช้ติดตาม KPI / โครงการ / งานเร่งด่วน

·         นำไปใช้ในประชุม ให้การตัดสินใจเร็วขึ้น

Workshop: สรุปงานจริงจากตำแหน่งผู้เข้าสัมมนา นำเสนอในรูปแบบ 1 หน้า

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  6 ชั่วโมง

 

วิธีการฝึกอบรม (Training Methods)

·         Interactive Lecture

·         Case Study จากองค์กรจริง

·         Role Play / Simulation

·         Team Collaboration Activity

·         Action Learning

วิทยากร           อาจารย์ ดร.พลกฤต  โสลาพากุล

วิทยากร โค้ช และที่ปรึกษาธุรกิจ 

ตำแหน่งปัจจุบัน

·       กรรมการบริหารสมาคมโค้ช ICF สาขากรุงเทพ Member Relation Director ICF Bangkok Chapter Board Members 2020 (31/5/64)

·       วิทยากร โค้ช ที่ปรึกษาธุรกิจ

·       อาจารย์พิเศษทั้งภาครัฐและเอกชน

·       วิทยากรกรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

·       วิทยากรสถาบันต่างๆ มากกว่า 15 สถาบัน

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาเอก สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยนอร์ทกรุงเทพ

·       ปริญญาโท สาขาการจัดการ มหาวิทยาลัยรามคำแหง

·       ปริญญาโท สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยศรีปทุม

·       ปริญญาตรี วิศวความปลอดภัย (จป.วิชาชีพ)

·       ปริญญาตรี บัญชี มสธ.

·       ปริญญาตรี นิติศาสตร์ ม.รังสิต  ฯลฯ


กำหนดการ      วันจันทร์ที่ 8 มิถุนายน 2569
สถานที่            โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง) 

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 

หมายเหตุ      ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                    - 
ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนาอาหารกลางวันน้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

8 พฤษภาคม 2569...เคล็ดลับการจัดทำ Audit Check List อย่างถูกต้อง ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
8 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
8 พฤษภาคม 2569...กระบวนการส่งออก นำเข้า และพิธีการศุลกากร (Export-Import & Customs Formality)
11 พฤษภาคม 2569...ปลดล็อกศักยภาพด้วยตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) : ก้าวสู่ความสำเร็จที่วัดผลได้
11 พฤษภาคม 2569...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน
11 พฤษภาคม 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
12 พฤษภาคม 2569...เจาะลึก…การจ้างแรงงานผ่านบริษัทรับเหมา (outsource) บริหารอย่างไร
12 พฤษภาคม 2569...นักบริหารทรัพยากรบุคคลมืออาชีพ (The Ultimate HR)
12 พฤษภาคม 2569...เจาะลึกการค้นหารากเหง้าของปัญหาให้ตรงจุดตรงประเด็น (Root Cause Analysis Skill in action)
13 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการพลิกพนักงาน Passive ให้เป็น Active
13 พฤษภาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
13 พฤษภาคม 2569...เทคนิคทำงานร่วมกันกับคนทุก Gen ให้ประสบความสำเร็จ (Working with Different Generation Employee)
14 พฤษภาคม 2569...ปลดปล่อยศักยภาพของบุคลากรที่ซ่อนอยู่
14 พฤษภาคม 2569...ขั้นตอนการกรอกข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นของผลิตภัณฑ์ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (IMDS) สำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ (Data Inputting the Products Carbon Footprint on International Material Data System (IMDS) for Automotive Sectoral)
14 พฤษภาคม 2569...การแก้ไขปัญหาเพื่อวิเคราะห์หาสาเหตุแนวทางการแก้ไข (Problem Solving and Decision Making)
15 พฤษภาคม 2569...การบริหารความเสี่ยงด้านแรงงาน: 3 กฎเหล็ก (กฎหมาย, สงเคราะห์, ประกันสังคม) แนวศาลแรงงาน
15 พฤษภาคม 2569...กลยุทธ์การบริหารงานจัดซื้อสู่ความเป็นมืออาชีพ ตามระบบ ISO 9001:2015
15 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการจัดทำข้อบังคับการทำงานตามกฎหมายแรงงาน (ฉบับสมบูรณ์-กระชับ-และเป็นปัจจุบัน)
15 พฤษภาคม 2569..จิตสำนึกความปลอดภัยและการวิเคราะห์ความปลอดภัยโดย 5 Why
18 พฤษภาคม 2569...การทำงานข้ามสายงาน เพื่อสร้างพลังร่วมขององค์กร (Cross Functional Collaboration for Organizational Synergy)
18 พฤษภาคม 2569...กลยุทธ์การจัดเตรียมเอกสารตาม L/C และการแก้ปัญหาเอกสารการชำระเงินทางการค้าระหว่างประเทศ (L/C Preparation and Problem-Solving Strategies International Trade Payment Documents)
18 พฤษภาคม 2569...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
19 พฤษภาคม 2569...การควบคุมเครื่องมือวัดตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
19 พฤษภาคม 2569...พลิกมุมคิด พิชิตความสำเร็จในยุค AI (Transformative Mindset: Thriving in the AI Era)
19 พฤษภาคม 2569...การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
19 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการขายและการบริการอย่างมืออาชีพ
19 พฤษภาคม 2569...เจาะประเด็น…การนำเข้าและจ้างแรงงานต่างด้าวอย่างถูกกฎหมายภายใต้ MOU
20 พฤษภาคม 2569...การบริหารจัดการความเสี่ยงแบบบูรณาการ (COSO ERM 2017)
20 พฤษภาคม 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
20 พฤษภาคม 2569...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
21 พฤษภาคม 2569...การแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Problem Solving and Decision Making)
21 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการบริหารเวลาให้ใช้เวลาอย่างคุ้มค่าและสร้างมูลค่าเพิ่มในงาน
21 พฤษภาคม 2569....เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
21 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการอ่านและวิเคราะห์งบการเงินสำหรับผู้บริหารที่ไม่ใช่ “นักบัญชี”
22 พฤษภาคม 2569...ทลายกำแพงการสื่อสาร แก้ปัญหาการทำงานแบบ SILO
22 พฤษภาคม 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
22 พฤษภาคม 2569...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
23 พฤษภาคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
23 พฤษภาคม 2569...การจัดการการขนส่งอย่างมีประสิทธิภาพ (การวางแผน การจัดสายงานเพื่อการจัดส่งสินค้า)
25 พฤษภาคม 2569...Power Harassment การใช้อำนาจหน้าที่ในทางที่ผิด
25 พฤษภาคม 2569...ISO 9001:2015 [QMS] Awareness สำหรับ Manager มือใหม่
25 พฤษภาคม 2569...เจ้าหน้าที่ธุรการมืออาชีพ ยุค 4.0 (Smart Administration)
26 พฤษภาคม 2569...Update New Version Conflict Minerals Material Declaration Compliance & Reporting ข้อกำหนดและระเบียบปฏิบัติการรายงานแร่ความขัดแย้ง CMRT V. 6.6 | EMRT V. 2.11 | AMRT V.1.31 article
26 พฤษภาคม 2569...กลยุทธ์การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Communication Strategies)
26 พฤษภาคม 2569...ความปลอดภัยในการทำงานกับเครื่องจักร (Machine Safety)
27 พฤษภาคม 2569...Smart Production for Profitability (ลงทุนหลัก 0 สู่กำไรหลักล้าน) article
27 พฤษภาคม 2569...การควบรวมระบบ Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 Requirement
27 พฤษภาคม 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
27 พฤษภาคม 2569...ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 (Requirement IATF16949:2016)
28 พฤษภาคม 2569...6 Step QRQC for Smart Quality article
28 พฤษภาคม 2569...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control article
28 พฤษภาคม 2569...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพ กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015
28 พฤษภาคม 2569...ความปลอดภัยในการขนส่งสำหรับพนักงานขับรถขนส่ง
29 พฤษภาคม 2569...การพัฒนาบุคลิกภาพพนักงานขาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร
30 พฤษภาคม 2569...เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ
30 พฤษภาคม 2569...Microsoft Excel Advanced
30 พฤษภาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
2 มิถุนายน 2569...FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ (AIAG-VDA 1st Edition) article
2 มิถุนายน 2569...Canva Program and AI for Worksmart article
2 มิถุนายน 2569...10 ทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (10 Tools Professional Supervisor) article
4 มิถุนายน 2569...การบริหารทีมงานขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Team Leaders) article
4 มิถุนายน 2569...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone) article
4 มิถุนายน 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล article
5 มิถุนายน 2569...การพัฒนาประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันภายในองค์กร article
5 มิถุนายน 2569...New Version...IECQ QC 080000:2022, Edition 4.1 ข้อกำหนดและระบบการจัดการกระบวนการสารอันตราย (HSPM) สำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ (Hazardous Substance Process Management (HSPM) System Requirements) article
5 มิถุนายน 2569...การบริหารจัดการและการดำเนินงานคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ article
5 มิถุนายน 2569...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
6 มิถุนายน 2569...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ article
8 มิถุนายน 2569...Gap Assessment for ISO 14001:2026 เทคนิคการตรวจประเมินเบื้องต้นและแนวทางในการปรับเปลี่ยนเป็น ISO 14001:2026 ภาคปฏิบัติ article
8 มิถุนายน 2569...การคิดวิเคราะห์เชิงตรรกะอย่างเป็นระบบเพื่อความสำเร็จในการทำงาน article
8 มิถุนายน 2569...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business) article
8 มิถุนายน 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale) article
9 มิถุนายน 2569...การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย (Investigation & Disciplinary Action)
9 มิถุนายน 2569...AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน (AI for Workplace Productivity)
9 มิถุนายน 2569...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
10 มิถุนายน 2569...การบริหารงานบุคคล (HR for Non HR)
10 มิถุนายน 2569...เทคนิคการตรวจติดตามภายใน ISO 14001:2015 ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม
10 มิถุนายน 2569...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
10 มิถุนายน 2569...KYT เพื่อความปลอดภัยในการทำงาน
11 มิถุนายน 2569...เทคนิคการสร้างรายได้สำหรับพนักงานขายด้วยเครื่องมือ 5G (Sales techniques with 5G procedures)
11 มิถุนายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
11 มิถุนายน 2569...การจัดทำ Training Roadmap และ IDP พนักงาน ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร (Training & IDP to drive The Company Objectives)
12 มิถุนายน 2569...เทคนิคการนำเสนอผลงานอย่างมั่นใจและน่าเชื่อถือ (Confident & Credible Presentation)
12 มิถุนายน 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า & ลูกหนี้สินเชื่อ)
12 มิถุนายน 2569...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
12 มิถุนายน 2569...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
15 มิถุนายน 2569...HR มือโปร: พิชิตกฎหมายแรงงาน ประกันสังคม และกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง
15 มิถุนายน 2569...การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน (Smart Supervisory Skills)
16 มิถุนายน 2569...การส่งออกสินค้าระหว่างประเทศแบบมืออาชีพ
16 มิถุนายน 2569...ทักษะการแก้ปัญหาและการตัดสินใจเชิงคุณภาพ (Effective Problem Solving & Decision Making Skill)
16 มิถุนายน 2569...Knowledge Management การบริหารความรู้องค์กรตามระบบ ISO 9001:2015
16 มิถุนายน 2569...9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ (9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills)
17 มิถุนายน 2569...การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน (Supervisory Skills Development)
17 มิถุนายน 2569...เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
17 มิถุนายน 2569...กลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
17 มิถุนายน 2569...ทักษะการให้บริการเชิงรุกเพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ให้บริการ
17 มิถุนายน 2569...Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่บังคับใช้ล่าสุดปี 2569
18 มิถุนายน 2569...การบริหารความเสี่ยงด้านแรงงาน: 3 กฎเหล็ก (กฎหมาย, สงเคราะห์, ประกันสังคม) แนวศาลแรงงาน
18 มิถุนายน 2569...เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน



Copyright © 2013 All Rights Reserved.