บทนำ

          การสอบสวนและการลงโทษทางวินัยเป็นกระบวนการที่ต้องทำตามขั้นตอนเพื่อค้นหาข้อเท็จจริงและลงโทษหากพบว่ามีการกระทำผิดวินัยจริง โดยมีทั้งการสอบสวน การพิจารณา และการลงโทษทางวินัย ซึ่งโทษมีหลายระดับ เช่น ภาคทัณฑ์ ตัดเงินเดือน ปลดออก หรือไล่ออก

          หลักสูตร “การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย” จัดทำขึ้นเพื่อให้ความรู้และสร้างความเข้าใจแก่ผู้ปฏิบัติงานเกี่ยวกับกระบวนการสอบสวนทางวินัยที่ถูกต้องตามกฎหมาย เพื่อให้องค์กรสามารถดำเนินการลงโทษพนักงานได้อย่างเป็นธรรม และป้องกันไม่ให้เกิดการลงโทษที่ไม่มีหลักฐานเพียงพอหรือขาดกระบวนการที่เหมาะสม

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

          1. ให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักกฎหมายแรงงานและแนวคำพิพากษาศาลแรงงานที่เกี่ยวกับการลงโทษทางวินัย

          2. พัฒนา “ทักษะการสอบสวนข้อเท็จจริง” เพื่อแยกข้อเท็จจริงจากความคิดเห็น

          3. สร้างมาตรฐานการบันทึก รายงาน และหลักฐานที่ใช้อ้างอิงได้จริง

          4. ป้องกันการฟ้องร้องในกรณีที่นายจ้างลงโทษไม่เป็นธรรม

 

หัวข้อการอบรม

ภาคที่ 1 ปัญหาและความเสี่ยงในกระบวนการสอบสวนปัจจุบัน

·       ลักษณะปัญหาที่พบบ่อยในองค์กร

§  สอบสวนเพียงตามคำบอกเล่า ไม่มีพยานหลักฐาน

§  ผู้สอบสวนไม่มีทักษะตั้งคำถาม

§  รายงานสอบสวนขาดน้ำหนักทางกฎหมาย

§  ลงโทษโดยไม่มีการแจ้งสิทธิผู้ถูกกล่าวหา

·       ตัวอย่างคดีจริง: ศาลแรงงานพิพากษาให้นายจ้างแพ้เพราะ “สอบสวนไม่รอบด้าน”

·       วิเคราะห์ต้นตอของปัญหา: “ขาดระบบ–ขาดความเข้าใจ–ขาดความกล้า”

ภาคที่ 2 – เทคนิคการสอบสวนและการตั้งคำถามเชิงข้อเท็จจริง

·       กระบวนการสอบสวนที่ถูกต้องตามหลักกฎหมาย

§  การแต่งตั้งคณะกรรมการ

§  การแจ้งข้อกล่าวหาและสิทธิของผู้ถูกกล่าวหา

·       เทคนิคการตั้งคำถาม (Questioning Skill)

§  คำถามแบบเปิด–คำถามแบบปิด

§  การฟังอย่างมีเป้าหมาย

§  การสกัด “ข้อเท็จจริงแท้” ออกจาก “คำบอกเล่า”

Workshop: จำลองสถานการณ์สอบสวน

§  ผู้เข้าอบรมแบ่งกลุ่ม ฝึกตั้งคำถามจริง

§  วิเคราะห์ว่าคำถามใดให้ข้อมูลเชิงพยานได้จริง

ภาคที่ 3 – การรวบรวมหลักฐานและจัดทำรายงานสอบสวน

·       ประเภทของหลักฐาน: พยานบุคคล, พยานเอกสาร, หลักฐานดิจิทัล

·       วิธีตรวจสอบความน่าเชื่อถือของหลักฐาน

·       รูปแบบบันทึกการสอบสวนและรายงานสรุปผล

§  โครงสร้างรายงานที่ใช้ในศาลได้

§  ข้อควรหลีกเลี่ยง เช่น “ใช้คำกำกวม” หรือ “สรุปโดยไม่มีพยานรองรับ”

·       ตัวอย่างรายงานที่ศาลยอมรับ – รายงานที่ศาลไม่รับฟัง

ภาคที่ 4– การพิจารณาและลงโทษอย่างเป็นธรรม

·       หลักกฎหมายแรงงานมาตรา 119 และแนวฎีกาสำคัญ

·       การชั่งน้ำหนักโทษ: วินัย vs ความผิดครั้งแรก

·       วิธีเขียน “คำสั่งลงโทษ” ให้รัดกุม

·       Case Study:

§  การลงโทษพักงานไม่ชอบเพราะไม่มีการสอบสวน

§  การเลิกจ้างไม่เป็นธรรมเพราะขาดพยาน

§  วิธีเขียนคำสั่งพักงานและเลิกจ้างที่ศาลรับฟัง

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

• ผู้เข้าอบรมสามารถสอบสวนได้อย่างเป็นระบบ
• รู้วิธีเขียนบันทึกและรายงานสอบสวนอย่างมืออาชีพ
• ลดความเสี่ยงทางกฎหมายและข้อพิพาทแรงงาน
• สร้างวัฒนธรรม “ยุติธรรมเชิงกระบวนการ” ภายในองค์กร

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00 - 16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

          1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

          2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์อภิชาติ  ปริยานนท์

·       ปัจจุบัน ที่ปรึกษาบริหารงานบุคคล และด้านกฎหมายแรงงานและเป็นทนายความ

·       อดีตผู้พิพากษาสมทบ ศาลแรงงาน ภาค 2 ระยะเวลา 3 ปี

·       ประธานชมรมผู้บริหารแรงงานสัมพันธ์ ภาคตะวันออก ตั้งแต่ปี 2548

·       อดีต ผู้บริหารทรัพยากรมนุษย์ บริษัทเอกชน ประสบการณ์ 30 ปี

การศึกษา
          ·       ปริญญาตรี กฎหมาย มหาวิทยาลัยรามคำแหง, กรุงเทพมหานคร
         ·       ปริญญาโท การบริหารทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยบูรพา, บางแสน ชลบุรี

กำหนดการ    วันอังคารที่ 19 พฤษภาคม 2569
สถานที่         Zoom Online Meeting

ราคา            2,500  บาท
- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

                   - นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
ท่านละ 2,500 บาท	2,500 + 175 = 2,675	2,675 – 75 = 2,600

 

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน