หลักการและเหตุผล

          การทำงานในองค์กรเป็นภารกิจที่มีความสำคัญต่อความก้าวหน้าและความยั่งยืนของหน่วยงาน แต่ด้วยลักษณะการทำงานที่ต้องเผชิญกับความซ้ำซาก ความกดดันจากเป้าหมาย และข้อจำกัดด้านเวลา มักทำให้พนักงานบางส่วนเกิดความรู้สึกเบื่อหน่ายหรือหมดไฟ เมื่อขาดแรงบันดาลใจและความผูกพันกับองค์กร ผลงานที่ได้จึงอาจไม่เต็มประสิทธิภาพ อีกทั้งยังเสี่ยงต่อการเกิดข้อผิดพลาด ความประมาท และบรรยากาศการทำงานที่ตึงเครียด

          ในขณะเดียวกัน การสร้าง จิตสำนึกรักองค์กร ถือเป็นหัวใจสำคัญที่ช่วยให้บุคลากรมองเห็นคุณค่าและความหมายของงานที่ทำ รู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จ และเกิดความภาคภูมิใจในบทบาทหน้าที่ของตนเอง เมื่อบุคลากรมีความผูกพันและศรัทธาในองค์กร จะพร้อมทุ่มเทแรงกายแรงใจในการทำงาน เกิดความรับผิดชอบต่อคุณภาพและผลลัพธ์ที่ส่งต่อถึงผู้รับบริการ ลูกค้า และสังคมโดยรวม

นอกจากนี้ การปลูกฝังการคิดทางบวก (Positive Thinking) จะช่วยเสริมสร้างพลังใจให้บุคลากรสามารถรับมือกับความท้าทายและแรงกดดันต่าง ๆ ได้อย่างสร้างสรรค์ บุคลากรที่มีทัศนคติเชิงบวกจะมองเห็นโอกาสท่ามกลางปัญหา มีความสุขในการทำงาน และพร้อมที่จะทำงานร่วมกับผู้อื่นอย่างเข้าใจและเกื้อกูล ส่งผลให้เกิดบรรยากาศการทำงานที่ดี มีทีมเวิร์คที่เข้มแข็ง และเป็นพลังสำคัญในการผลักดันองค์กรให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างมั่นคง

ดังนั้น หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อเสริมสร้างทั้งจิตสำนึกรักองค์กรและพลังความคิดทางบวกให้แก่บุคลากร โดยเน้นการเรียนรู้ที่เข้าใจง่าย ผ่านกิจกรรมที่สนุกและสอดคล้องกับบริบทขององค์กร เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปปรับใช้ได้จริงในชีวิตการทำงาน และสร้างผลลัพธ์เชิงบวกทั้งต่อตนเอง ทีมงาน และองค์กรในภาพรวม

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าอบรมจะสามารถ:

1. เข้าใจความสำคัญของจิตสำนึกรักองค์กรต่อผลงานและความก้าวหน้า

2. ปรับมุมมองเชิงบวกในการทำงาน แม้ในสถานการณ์กดดัน

3. นำทักษะคิดเชิงบวกมาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดข้อผิดพลาด และสร้างบรรยากาศที่ดี

4. รู้จักวิธีประยุกต์ใช้การคิดบวกกับการทำงานเป็นทีมในสายการผลิต

5. มีพฤติกรรมเชิงรุก มุ่งเน้นผลงาน และรู้สึกภูมิใจในบทบาทของตน

หัวข้ออบรม

Session 1: จุดไฟใจให้รักองค์กร

·         บทบาทและคุณค่าของพนักงานต่อองค์กร

·         ความหมายของ “จิตสำนึกรักองค์กร”

·         ตัวอย่างจริงในโรงงาน: ผลของคนที่ทำงานด้วยใจ vs ทำงานเพราะถูกบังคับ

·         กิจกรรม: เกมจำลอง “สายพานแห่งทีม” → สะท้อนความสำคัญของการร่วมมือ

Session 2: พลังคิดทางบวกในงานโรงงาน

·         ความแตกต่างของ “Mindset เชิงลบ vs เชิงบวก”

·         เทคนิคการมองหาคุณค่าในงานซ้ำ ๆ

·         STOP–Breathe–Choose : หยุดคิด–หายใจ–เลือกการตอบสนองที่สร้างสรรค์

·         กิจกรรม: “เปลี่ยนมุมคิด” → แลกเปลี่ยนปัญหาที่เคยเจอ แล้วจับคู่หาทางออกเชิงบวก

Session 3: จากทัศนคติสู่ผลงาน

·         คิดบวกกับความปลอดภัยและคุณภาพการผลิต

·         การสร้างความรับผิดชอบและความภูมิใจในผลงาน

·         เทคนิค SMART Action สำหรับพนักงาน (Specific–Measurable–Achievable–Relevant–Time-Bound)

·         กิจกรรม: “บอร์ดภูมิใจในงาน” → แต่ละกลุ่มเขียนสิ่งที่ตนทำได้ดีและเชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร

Session 4: ทำงานเป็นทีมด้วยหัวใจเดียวกัน

·         การสื่อสารเชิงบวกในสายการผลิต

·         การช่วยเหลือ–เกื้อกูลกันแทนการแข่งขัน

·         การสร้าง Team Spirit และ Ownership ร่วมกัน

5: แผนปฏิบัติและพันธสัญญา

·         Workshop: “My Positive Action Plan”

o    เขียนแผน 3 ข้อ ที่จะนำจิตสำนึกรักองค์กรและคิดทางบวกไปใช้ในงานจริง

·         พิธีปฏิญาณทีมงาน “We are One” → ยกมือร่วมกันประกาศคำมั่น

·         สรุปและประเมินผล

กลุ่มเป้าหมาย   พนักงานในส่วนงานสำนักงานระดับ Officer

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

• พนักงานมีจิตสำนึกเชิงบวก เห็นคุณค่างาน และรักองค์กร
• ลดข้อผิดพลาดในงานเพราะมีความรับผิดชอบและตั้งใจมากขึ้น
• เกิดการสื่อสารและความร่วมมือที่ดีขึ้นในสายการผลิต

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)   หลักสูตร ONLINE 6 ชั่วโมง เวลา 09 : 00 - 16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

          1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

          2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรในการฝึกอบรม : อาจารย์ประกาศิต  สพฤกษ์ศรี

ปัจจุบัน

o ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร บริษัท Billion Plus Communication

o วิทยากรด้านการปลูกจิตสำนึกความคิด ศูนย์อบรมวิปัสสนา เขต 7

o วิทยากรพิเศษภาครัฐและเอกชน

o นักเขียนหนังสือ ผลงาน “จิตพิเคราะห์คน”

ประสบการณ์การทำงาน

พ.ศ.2543-2544          ผู้จัดการฝ่ายบุคคลและฝึกอบรม ACK INTERNATIONAL

พ.ศ.2545-2546          รองผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท กาแล็คซี่

พ.ศ.2545-2548          วิทยากรพิเศษของกรมการศาสนา

วิทยากรที่ปรึกษา อาวุโส บริษัท D computer

พ.ศ.2546-2548          ที่ปรึกษาการวางหลักสูตรอุตสาหกรรมย่อย ของกระทรวงอุตสาหกรรม

พ.ศ.2545-2558          อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยรัฐ และเอกชน

·       วิทยากรและที่ปรึกษาด้าน การพัฒนาระบบงาน และพัฒนาบุคลากร

·       วิทยากรที่สมาคมเครื่องหนังไทย

·       วิทยากรและที่ปรึกษาสมาคมไทยอิงค์เจ็ท

·       วิทยากรที่ปรึกษาอุตสาหกรรม SMEs 007 กระทรวงอุตสาหกรรม

·       ที่ปรึกษาพัฒนาบุคลากร บริษัท ไซน์แมททีเรียลซัพพลาย จำกัด

ประสบการณ์การบรรยาย

เป็นผู้มีประสบการณ์ด้านฝึกอบรมโดยเริ่มการสอนตั้งแต่อายุ 18 ปี ในเรื่องสมาธิและจิตวิทยาการใช้ชีวิต รวมศึกษาในด้านกระบวนการคิดการสร้างสำนึกและทัศนคติทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานให้ได้ประสิทธิภาพ เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน เป็นอาจารย์สอนพิเศษของมหาวิทยาลัยต่างๆ

กำหนดการ    วันศุกร์ที่ 8 พฤษภาคม 2569
สถานที่           Zoom Online Meeting
ราคา             2,500  บาท

• ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

                            • นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% 

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
ท่านละ 2,500 บาท	2,500 + 175 = 2,675	2,675  – 75 = 2,600

 

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  l  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน