หลักการและเหตุผล

          จากปัญหางานในองค์กรที่ต้องการหัวหน้างานที่มีเก่งและดี ที่มีทั้งความรู้ ความสามารถในการจัดการงานและคนในเวลาเดียวกัน ปัญหาส่วนใหญ่ในองค์กรคือ เรามีความคนที่มีความรู้ความสามารถในการทำงาน แต่ขาดเรื่องการจัดการ การบริหาร พัฒนาคน รวมถึงการสอนงานและให้ความปรึกษา ซึ่งเป็นทักษะที่หัวหน้าต้องมีในการทำงาน

          หลักสูตร “หัวหน้างานมือาชีพ (Professional Supervisor)” มุ่งเน้นพัฒนา mindset ทักษะด้านการจัดการงาน การมอบหมายงาน การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการให้คำปรึกษา เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้และเข้าถึงมิติการเป็นหัวหน้าแบบมือออาชีพ สู่การเป็นผู้นำองค์กรโดยแท้จริง

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้ปรับMindset ให้เข้าการเป็นหัวหน้าที่ต้องจัดการมงานลาบริหารคนให้ได้ประสิทธิผลและประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และเพิ่มทักษะการจัดการงานระดับหัวหน้างาน เรื่องการวางแผนงาน การควบคุมงาน การติดตามผล การประเมินผลงาน ให้ได้เข้าใจจนมาใช้ในงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

3. เพื่อให้ผู้เข้าร่วมอบรมได้เรียนรู้และเพิ่มทักษะการบริหารคนโดยเข้าใจลักษณะลูกน้องแต่คนจนสามารถบริหารจัดการ ในการมอบหมายงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้ออบรม

1. Mindset หัวหน้างานมืออาชีพ

·        Mindsetหัวหน้างานควรเป็นอย่างไร

·        การเข้าถึงปัญหาแห่งการจัดการงานมีอะไรบ้าง

·        การเข้าถึงปัญหาแห่งการจัดการลูกน้อง

·        แนวทางในการจัดการของระดับหัวหน้างาน

·        บทบาทหัวหน้างานและผู้นำทีมประสิทธิภาพ

·        คุณสมบัติของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

WORKSHOP การเข้าถึงความเป็นหัวหน้างาน

2. การบริหารจัดการของหัวหน้างานที่มีประสิทธิภาพ

·        เทคนิคการใช้ SWOT analysis

·        แนวทางการบริหารงาน (PDCA) PLAN DO CHECK ACT

·        จิตวิทยาและเทคนิคการควบคุมงานระดับหัวหน้างาน

WORKSHOP การจัดการงานโดย PDCA

3. การบริหารจัดการลูกน้องให้ได้ทั้งงานและใจ

·        แนวทางเทคนิคการเปิดใจลูกน้องให้ลุกน้องยอมรับ

·        บุคลิกภาพลูกน้อง9ประเภทในการใช้งาน

·        เทคนิคการสั่งงานและมอบหมายงาน

WORKSHOP การใช้คนให้ตรงกับงาน

4. แนวทางการบริหารทีมงาน (TEAMWORK)

·        แนวทางการสร้างทีมประสิทธิภาพ

·        Mindset หัวหน้างานในการมัดใจคนในทีม

WORKSHOP การจัดการความแตกต่าง

 

กลุ่มเป้าหมาย              พนักงานระดับหัวหน้างาน

 

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)  หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13 : 00 - 16 : 00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

วิทยากรในการฝึกอบรม : อาจารย์ประกาศิต  สพฤกษ์ศรี

ปัจจุบัน

o ที่ปรึกษาฝ่ายบริหาร บริษัท Billion Plus Communication

o วิทยากรด้านการปลูกจิตสำนึกความคิด ศูนย์อบรมวิปัสสนา เขต 7

o วิทยากรพิเศษภาครัฐและเอกชน

o นักเขียนหนังสือ ผลงาน”จิตพิเคราะห์คน”

ประสบการณ์การทำงาน

พ.ศ.2543-2544          ผู้จัดการฝ่ายบุคคลและฝึกอบรม ACK INTERNATIONAL

พ.ศ.2545-2546          รองผู้จัดการฝ่ายพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ บริษัท กาแล็คซี่

พ.ศ.2545-2548          วิทยากรพิเศษของกรมการศาสนา

วิทยากรที่ปรึกษา อาวุโส บ. D computer

พ.ศ.2546-2548          ที่ปรึกษาการวางหลักสูตรอุตสาหกรรมย่อย ของกระทรวงอุตสาหกรรม

พ.ศ.2545-2558          อาจารย์พิเศษ มหาวิทยาลัยรัฐ และเอกชน

·       วิทยากรและที่ปรึกษาด้าน การพัฒนาระบบงาน และพัฒนาบุคลากร

·       วิทยากรที่สมาคมเครื่องหนังไทย

·       วิทยากรและที่ปรึกษาสมาคมไทยอิงค์เจ็ท

·       วิทยากรที่ปรึกษาอุตสาหกรรม SMEs 007 กระทรวงอุตสาหกรรม

·       ที่ปรึกษาพัฒนาบุคลากร บริษัท ไซน์แมททีเรียลซัพพลาย จำกัด

พ.ศ.2558       ได้รับเชิญออกรายการ”เคล็ดลับของชีวิต” อัมรินทร์ทีวี

กำหนดการ    วันพุธที่ 6 พฤษภาคม 2569
สถานที่          Zoom Online Meeting
ราคา             1,500  บาท
                    (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่มนิติบุคคลสามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%)

 

รายการค่าลงทะเบียน	ราคา + vat 7%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย 3%
ท่านละ 1,500 บาท	1,500 + 105 = 1,605	1,605 – 45 = 1,560

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน