หลักการ/แนวความคิด
         ปัจจุบันการสื่อสารเป็นเรื่องสำคัญของแผนกและองค์กร การสื่อสารจึงเป็นส่วนหนึ่งในการสร้างทีมเพื่อลดปัญหาการขัดแย้งภายใน การทำงานซำซ้อน หรือประสิทธิภาพการทำงานลดลด เพราะความไม่เข้าใจกัน ดังนั้นการสื่อสารจึงเป็นสิ่งสำคัญในการแก้ปัญหาการทำงานแบบ SILO ซึ่งเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเติบโตขององค์กร ทำให้ต้องมีการจัดการเพื่อเปลี่ยนให้กลายเป็นวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีม (Teamwork) และสร้างให้บุคลากรในองค์กรแข็งแกร่งมากขึ้น

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

1.      เพื่อปรับ Mindset และสร้างวิสัยทัศน์ร่วมกันในการทำงานเป็นทีม

2.      เพื่อให้องค์กรมีวัฒนธรรมแห่งการสื่อสารที่เป็นเลิศ

3.      เพื่อให้พนักงานมีทักษะการสื่อสาร คำสร้างคำพูดและการใช้น้ำเสียงในการสื่อสารกับเพื่อนร่วมงานในองค์กร

หัวข้อการอบรม

1.      การปรับ Mindset ต่อการทำงานเป็นทีมในปัจจุบัน

·       กิจกรรมคิดดี จิตใจดี

·       เปิดใจรับสิ่งใหม่ๆ ผ่านกิจกรรมการคิดบวก เพื่อสร้างทัศนคติอันดีต่อตัวเองและผู้อื่น

·       การเปิดใจการสร้าง Mindset เพื่อให้เข้าใจบริบทการทำงาน

·       ปรับ Fixed Mindset ให้เป็น Growth Mindset ด้วยการยกตัวอย่าง ตามสถานการณ์ต่างๆ

·       สรุปวิธีจัดการ Mindset หลังจากมีการยกตัวอย่าง เพื่อให้เข้าใจมากขึ้น

2.      วิธีการทลายกำแพง Silo

·       กิจกรรม องค์กรแห่งการสื่อสาร

·       กิจกรรมโรงงานเลโก้

·       กิจกรรม ปิดตาคลำหาคู่แท้

3.      วิธีการสร้างวัฒนธรรมแห่งการสื่อสาร ด้วยเครื่องมือ

·       Look การปรับบุคลิกภาพภายนอก

·       Lock การปรับกิริยา มารยาท การแสดงออกทางสีหน้า ท่าทาง

·       Talk การสื่อสารและการใช้น้ำเสียง เพื่อการสนทนา

WorkShop จากสถานการณ์ที่เกิดขึ้นตามโจทย์รายบุคคล

วิธีการอบรม
   ·       ทฤษฎี 20 %
   ·       กิจกรรม 40 %
   ·       ฝึกปฏิบัติ + ระดมความคิด 40%

รายละเอียดและเทคนิคที่อาจารย์ใช้ในการดำเนินการฝึกอบรม
(รูปแบบการฝึกอบรมโดยรวม)  
    1.      ใช้กระบวนการทางจิตวิทยา ในการปรับ Mindset โดยอาจารย์ผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางจิตวิทยาการพัฒนาศักยภาพมนุษย์
    2.      ใช้เครื่องมือ Look Lock Talk ในการปรับพฤติกรรม และเห็นผลหลังอบรมในทันที
    3.      ใช้ Lego ในการสื่อสาร และเป็นการทลายกำแพงแห่งการสื่อสารได้เป็นอย่างดี
    4.      กิจกรรมทุกชนิด มีข้อควรคิดและเปิดโอกาสให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในการออกความคิดเห็นหลังจบกิจกรรม เพื่อให้สะท้อนถึงวิธีการปฏิบัติงานได้อย่างถูกต้อง

เหมาะกับ    พนักงานทุกระดับ

สิ่งที่ผู้เข้ารับการอบรมจะได้รับ
    1.      เข้าใจทักษะการสื่อสารและการทำงานเป็นทีมมากขึ้นจากการปรับ Mindset
    2.      มีการใช้คำพูด น้ำเสียงในการสื่อสารต่อเพื่อนร่วมงานที่ดีขึ้น
    3.      พนักงานมีความเข้าอก เข้าใจต่อคนในแผนกและองค์กรมากขึ้น
    4.      สามารถนำสิ่งที่ได้รับไปปรับใช้ได้ในทันที

วิทยากรฝึกอบรม        อาจารย์ราชันย์  จำปีแก้ว

การศึกษา
    ·       ปริญญาโท ศิลปศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาจิตวิทยาเพื่อการพัฒนาศักยภาพมนุษย์ มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต
    ·       ปริญญาตรี คณะนิเทศศาสตร์ สาขาวิชาสื่อสารมวลชน มหาวิทยาลัยเกษมบัณฑิต

ประสบการณ์
    ·       ผู้เชี่ยวชาญ แผนกการเรียนรู้และพัฒนา บริษัทโตโยต้า เค.มอเตอร์ส ผู้จำหน่ายโตโยต้า
    ·       บริษัท นาน่าคอปอเรชั่น จำกัด
    ·       วิทยากรฝึกอบรม บริษัท นิติพล กรุ๊ป จำกัด (นิติพล คลินิก)

กำหนดการ       วันศุกร์ที่ 22 พฤษภาคม 2569

สถานที่             โรงแรม Rembrantd Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

 

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 หมายเหตุ    – ค่าลงทะเบียน รวมค่าเอกสาร, อาหาร เครื่องดื่ม น้ำชา กาแฟ
                   – ค่าใช้จ่ายในการฝึกอบรมสัมมนาสามารถหักลดหย่อนภาษีได้ 200%     

 

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน