ChatGPT Masterclass พิชิตทุกงาน ด้วย AI สุดล้ำ (ChatGPT Mastery - Unlocking the Power of AI for Professionals)
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 29 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


8 ตุลาคม 2569...ChatGPT Masterclass พิชิตทุกงาน ด้วย AI สุดล้ำ (ChatGPT Mastery - Unlocking the Power of AI for Professionals)

 

 หลักการและเหตุผล

ในยุคที่เทคโนโลยี AI กำลังเข้ามามีบทบาทสำคัญ หลักสูตร "ปลดล็อกพลังแห่ง ChatGPT" ถูกออกแบบขึ้นภายใต้หลักการและเหตุผล ดังนี้

·         เพิ่มขีดความสามารถในการใช้เทคโนโลยี AI: หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ผู้เรียนมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ ChatGPT ซึ่งเป็น AI รูปแบบใหม่ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้หลากหลาย

·         ส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต: ChatGPT เป็นเครื่องมือทรงพลังที่ช่วยส่งเสริมการเรียนรู้ด้วยตนเอง หลักสูตรนี้จึงเป็นการเปิดโอกาสให้ผู้เรียนได้พัฒนาทักษะการเรียนรู้ในยุคดิจิทัล

·         พัฒนาศักยภาพบุคคล: ChatGPT ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและการเรียนรู้ หลักสูตรนี้จึงมุ่งเน้นการพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการใช้ ChatGPT อย่างเต็มประสิทธิภาพ

·         สร้างความเท่าเทียมทางการศึกษา: หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาให้เข้าใจง่าย เหมาะสำหรับทุกเพศทุกวัย เพื่อให้ทุกคนสามารถเข้าถึงและใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยี AI ได้อย่างเท่าเทียม

วัตถุประสงค์ของการอบรม

1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับ ChatGPT ครอบคลุมหลักการทำงาน, โครงสร้างภาษา, และเทคนิคการสร้าง Prompt ที่มีประสิทธิภาพ

2.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ใช้ ChatGPT ในงานหลักได้ เรียนรู้การใช้ ChatGPT ในด้านต่างๆ เช่น การวิเคราะห์ข้อมูล, การเขียนโค้ด, การสร้างเนื้อหา

3.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถใช้ ChatGPT อย่างมีประสิทธิภาพและรับผิดชอบ เรียนรู้แนวทางการใช้งานที่ถูกต้องและการจัดการความเสี่ยง

เนื้อหาการอบรม

Session 1: ChatGPT Fundamentals & Prompt Engineering

หัวข้อหลัก:

·        ทำความเข้าใจหลักการทำงานของ ChatGPT และ Large Language Models

·        เทคนิคการสร้าง Prompt ที่มีประสิทธิภาพ

·        การใช้ Context, Keyword และ Constraint ในการควบคุมผลลัพธ์

เนื้อหาเชิงลึก:

·        โครงสร้างภาษาและองค์ประกอบสำคัญในการสร้าง Prompt

·        การตั้ง Context และกำหนด Role ให้ ChatGPT

·        การใช้น้ำเสียงเฉพาะเจาะจงและ Role-Playing

·        เทคนิค Few-shot Learning และ Chain-of-Thought Prompting

กิจกรรม:

·        Workshop การสร้าง Prompt พื้นฐานและขั้นสูง

·        ฝึกปฏิบัติการแก้ไขปัญหา Prompt ที่ไม่ได้ผลลัพธ์ตามต้องการ

Session 2: ChatGPT for Specialized Applications

หัวข้อหลัก:

·        การใช้ ChatGPT สำหรับงานเฉพาะทาง

·        การวิเคราะห์ข้อมูลและสร้างรายงาน

·        การเขียนโค้ดและแก้ไขปัญหาทางเทคนิค

·        การสร้างเนื้อหาและการตลาด

เนื้อหาเชิงลึก:

·        การใช้ ChatGPT วิเคราะห์ข้อมูล CSV และสร้าง Insights

·        การใช้ ChatGPT สร้างและ Debug โค้ดในภาษาต่างๆ

·        การสร้างเนื้อหา SEO และ Social Media Content

·        การออกแบบ Prompt สำหรับงานวิจัย, การแปลภาษา, การเขียนบทความ

กิจกรรม:

·        Workshop แบ่งกลุ่มตามสายงาน (Data Analysis, Coding, Marketing)

·        Case Study การใช้งานจริงในแต่ละสาขา

Session 3: AI Integration & Advanced Applications

หัวข้อหลัก:

·        การเชื่อมต่อ ChatGPT กับเครื่องมืออื่นๆ

·        การใช้ ChatGPT สนับสนุนการตัดสินใจ

·        การจัดการความเสี่ยงและจริยธรรม AI

เนื้อหาเชิงลึก:

·        การใช้ ChatGPT ร่วมกับ Excel, Notion และ API

·        การวิเคราะห์ข้อมูลและประเมินทางเลือกเพื่อการตัดสินใจ

·        แนวทางการใช้ ChatGPT อย่างรับผิดชอบ

·        การจัดการความเสี่ยงจากการใช้ AI

กิจกรรม:

·        Workshop การ Integrate ChatGPT กับเครื่องมือต่างๆ

·        การวิเคราะห์ Case Study ที่ผิดพลาดและข้อควรระวัง

Session 4: Optimization & Future-Ready Skills

หัวข้อหลัก:

·        การวิเคราะห์และปรับปรุงผลลัพธ์

·        การวัดประสิทธิภาพของ ChatGPT

·        การเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

เนื้อหาเชิงลึก:

·        เทคนิคการปรับแต่ง Prompt เพื่อเพิ่มความแม่นยำ

·        การกำหนด Metrics ในการวัดผลและติดตามผลลัพธ์

·        การติดตาม Trend และ Development ล่าสุดของ AI

·        แนวทาง Upskill และ Reskill ในยุค AI

กิจกรรม:

·        การทดสอบ A/B Testing เพื่อเปรียบเทียบประสิทธิภาพ Prompt

·        การวางแผนการเรียนรู้ต่อเนื่องและการพัฒนาทักษะ

Session 5: Project Presentation & Wrap-up

กิจกรรม:

·        การนำเสนอ Mini Project แต่ละกลุ่ม

·        การแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและ Feedback

·        การสรุปเนื้อหาและแนวทางการนำไปประยุกต์ใช้

·        การแจกใบประกาศนียบัตรและทรัพยากรเพิ่มเติม

ประโยชน์ที่จะได้จากการอบรม

1.      ทักษะ ChatGPT ระดับมืออาชีพ: เชี่ยวชาญการสร้าง Prompt ขั้นสูงและประยุกต์ใช้ ChatGPT ในงานต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.      ประสิทธิภาพการทำงานที่เพิ่มขึ้น: ลดเวลาและ Effort ในการทำงาน โดยใช้ ChatGPT ช่วย Automate งาน วิเคราะห์ข้อมูล และสร้างเนื้อหา

3.      ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม: ใช้ ChatGPT เป็นเครื่องมือในการ Brainstorming สร้างสรรค์ไอเดียใหม่ๆ และพัฒนา Solution ที่ Innovative

4.      เครือข่ายและ Community: สร้าง Connection กับผู้เชี่ยวชาญและผู้เรียนคนอื่นๆ เพื่อแลกเปลี่ยนความรู้และ Support กัน

5.      ความพร้อมสำหรับอนาคต: เตรียมพร้อมรับมือกับ Disruption และโอกาสใหม่ๆ ในยุค AI ที่กำลังเปลี่ยนแปลงโลก

วิธีการฝึกอบรม

เพื่อให้การฝึกอบรมประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ แนวทางการฝึกอบรมจะใช้วิธีการดังนี้:

1.      การบรรยายเชิงปฏิบัติการ: ผสมผสานทฤษฎีและการปฏิบัติในอัตราส่วน 30:70

2.      Workshop และฝึกปฏิบัติ: ให้ผู้เรียนได้ลงมือทำจริงในทุก Session

3.      การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น: สร้างบรรยากาศการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม

4.      การนำเสนอผลงาน: ฝึกฝนทักษะการถ่ายทอดความรู้และการนำเสนอ

วิทยากรในการฝึกอบรม          อาจารย์ ดร.อานุภาพ  พันชำนาญ
การศึกษา
  ·       ปริญญาตรี วิศวอุตสาหกรรมศาสตรบัณฑิต สาขาวิชาวิศวกรรมไฟฟ้า (อสบ.) มหาวิทยาลัยศรีปทุม
  ·       ปริญญาโท คณะบริหารธุรกิจ สาขาการจัดการการตลาด (MBA Marketing) มหาวิทยาลัยรามคำแหง
  ·       ปริญญาเอก คณะมนุษยศาสตร์ หลักสูตรพุทธศาสตรดุษฎีบัณฑิต สาขาวิชาพุทธจิตวิทยา มหาวิทยาลัยมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย (มจร)

จุดเด่นของวิทยากร ที่จะช่วยให้ผู้เรียนได้รับประโยชน์สูงสุด
  ·       เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารและการอบรมและเชี่ยวชาญในโลกของ Generative AI พร้อมถ่ายทอดความรู้และประสบการณ์อันล้ำค่าให้กับผู้เข้าอบรมอย่างเต็มเปี่ยม

การทำงานที่ผ่านและปัจจุบัน
  ·       อดีตที่ปรึกษาการตลาดบริษัท Kathy Gold
  ·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท Stepteambuilding
  ·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท BLUE NAVI
  ·       ที่ปรึกษาการตลาดบริษัท CAP VISION
  ·       อาจารย์สอนสมาธิที่สถาบันพลังจิตตานุภาพ
  ·       อาจารย์พิเศษที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (สอนวิชาเลือก : เรื่องไร้สาระแต่กลับมีสาระอย่างคาดไม่ถึง : วิชาจีบ วิชาเคล็ดลับจับโกหกร่วมกับ อ.ธนิช)
  ·       อดีตวิศวกร (ผู้จัดการ) ที่บริษัท โทเทิ่ลแอคเซสคอมมูนิเคชั่น จำกัด (DTAC)

กำหนดการ     วันพฤหัสบดีที่ 8 ตุลาคม 2569  เวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่           รงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซอย 20 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,000

280

4,280

120

4,160

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

3,700

259

3,959

111

3,848

3 ท่านขึ้นไป

3,400

238

3,638

102

3,536

5 ท่านขึ้นไป

3,000

210

3,210

90

3,120

 

 

หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้  200%
                  - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่ l หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

7 กันยายน 2569...ISO 9001:2026 Final Draft Requirement & Interpretation
7 กันยายน 2569...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC
7 กันยายน 2569...การเลิกจ้างอย่างไรไม่ให้มีปัญหาแรงงาน
7 กันยายน 2569...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
8 กันยายน 2569...การใช้ AI ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม (AI Implementation for Organizational Excellence and Innovation)
8 กันยายน 2569...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
8 กันยายน 2569...ทักษะการคิดและออกแบบนวัตกรรมอย่างมีคุณค่าในเชิงสร้างสรรค์ (Creative and Design Skills for Innovative Thinking)
9 กันยายน 2569...การจัดทำกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (HR Strategic Planning)
9 กันยายน 2569...การส่งออกสินค้าระหว่างประเทศแบบมืออาชีพ
9 กันยายน 2569....การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
10 กันยายน 2569...ทักษะการเจรจาต่อรองในการทำงาน
10 กันยายน 2569...การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Purchasing and Planning)
11 กันยายน 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
11 กันยายน 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
12 กันยายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
14 กันยายน 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2026 Requirement and Interpretation
14 กันยายน 2569...การบริหารความเสี่ยงในการทำธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ
15 กันยายน 2569...ISO 14001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน
15 กันยายน 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
15 กันยายน 2569...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
16 กันยายน 2569...New Version...IECQ QC 080000:2022, Edition 4.1 ข้อกำหนดและระบบการจัดการกระบวนการสารอันตราย (HSPM) สำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ (Hazardous Substance Process Management (HSPM) System Requirements)
16 กันยายน 2569...เทคนิคการสร้างภาวะผู้นำ (Leadership Building Techniques)
16 กันยายน 2569...เทคนิคการจัดทำข้อบังคับการทำงานตามกฎหมายแรงงาน (ฉบับสมบูรณ์-กระชับ-และเป็นปัจจุบัน)
17 กันยายน 2569...การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ (Cost of Quality Analysis (COQ))
17 กันยายน 2569...เทคนิคการตรวจติดตามคุณภาพภายใน IATF 16949:2016 (IATF 16949 : 2016 Internal Quality Audit Technique)
17 กันยายน 2569...Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่บังคับใช้ล่าสุดปี 2569
18 กันยายน 2569...การทำงานด้านเลขานุการและงานธุรการอย่างมืออาชีพ
18 กันยายน 2569...การออกหนังสือของนายจ้าง และผู้บริหารงานบุคคล (HR.)
18 กันยายน 2569...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ) (Salary structure designing)
19 กันยายน 2569...Microsoft Excel Advanced
19 กันยายน 2569...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
21 กันยายน 2569...QMR ตัวแทนฝ่ายบริหารตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001
21 กันยายน 2569...เจาะลึกกฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับแก้ไขล่าสุด และแนวทางบริหารจัดการคนทำงานยุคใหม่
21 กันยายน 2569...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน
22 กันยายน 2569...การสื่อสารเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Management Communication)
22 กันยายน 2569...เครื่องมือในการวิเคราะห์ วางแผน และแก้ไขปัญหา (Tools for Analysis, Planning and Improvement)
22 กันยายน 2569...การบริหารจัดการงานจัดส่งเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
23 กันยายน 2569...เทคนิคการสร้างรายได้สำหรับพนักงานขายด้วยเครื่องมือ 5G (Sales techniques with 5G procedures)
23 กันยายน 2569...การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)
23 กันยายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
23 กันยายน 2569...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
24 กันยายน 2569...เทคนิคการลดความสูญเสียทั้ง 7+1 ประการ เพื่อลดต้นทุน (7+1 Waste for Cost Reduction Techniques)
24 กันยายน 2569...เทคนิคการรับคำสั่ง การรับมอบหมายงาน และการนำไปปฏิบัติร่วมกัน
24 กันยายน 2569...เทคนิคการขายให้ปังยอดดังแบบช่องทาง Online และ Offline
24 กันยายน 2569...ภาษาอังกฤษในการทำงาน (Business English In Working Place)
24 กันยายน 2569...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
25 กันยายน 2569...พลิกมุมคิด พิชิตความสำเร็จในยุค AI (Transformative Mindset: Thriving in the AI Era)
25 กันยายน 2569...SWOT ANALYSIS การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม เพื่อกำหนดกลยุทธ์องค์กร
25 กันยายน 2569...การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ AIAG-VDA 1st Edition (FMEA)
28 กันยายน 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า & ลูกหนี้สินเชื่อ)
28 กันยายน 2569...เคล็ดลับการเป็น DCC มือโปร ตามระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 article
29 กันยายน 2569...การสอบสวนและการลงโทษเกี่ยวกับการคุกคามและล่วงละเมิดในที่ทำงานอย่างมืออาชีพ (Professional Investigation & Disciplinary Action on Workplace Harassment & Misconduct)
29 กันยายน 2569...Product audit ตามมาตรฐาน VDA 6.5
29 กันยายน 2569...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
29 กันยายน 2569...ข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ INCOTERMS® 2020 และการกำหนดราคาศุลกากร (INCOTERMS® 2020 & CUSTOMS VALUATION)
30 กันยายน 2569...ข้อกำหนดระบบ IATF 16949:2016 ระบบการบริหารคุณภาพสำหรับกลุ่มธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์
30 กันยายน 2569...เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ
30 กันยายน 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
1 ตุลาคม 2569...ผู้นำกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง (Leading Change & Change Management)
1 ตุลาคม 2569...เลขานุการและผู้ช่วยผู้บริหารมืออาชีพ สำหรับทุกองค์กร (Secretary and Executive Assistant For All Business)
2 ตุลาคม 2569...หัวหน้างานมืออาชีพ (Professional Supervisor)
2 ตุลาคม 2569...10 ทักษะพนักงานเพื่อการทำงานอย่างมืออาชีพ (10 Professional Skill)
2 ตุลาคม 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
3 ตุลาคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
3 ตุลาคม 2569....เทคนิคการตรวจนับสินค้าเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
5 ตุลาคม 2569...หลักการสำคัญเพื่อการชำระภาษีศุลกากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ (Important Rules for Efficient Payment of Customs Duty)
5 ตุลาคม 2569...ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 จากข้อกำหนดสู่แนวทางปฏิบัติจริงที่เห็นผล
6 ตุลาคม 2569...เทคนิคการสอบสวนความผิด การลงโทษทางวินัย และการเลิกจ้าง
6 ตุลาคม 2569...เครื่องมือแก้ปัญหาคุณภาพ 7 ชนิด (QC 7 tools box for Problem Solving)
6 ตุลาคม 2569...FMEA : การวิเคราะห์รูปแบบความเสียหายและผลกระทบ (AIAG-VDA 1st Edition)
6 ตุลาคม 2569...จิตวิทยาการปรับตัวเพื่อเข้าใจคนที่แตกต่างสู่ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ
6 ตุลาคม 2569...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
6 ตุลาคม 2569...กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรทราบ (Thai Labor Law for Management)
7 ตุลาคม 2569...เทคนิคการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
7 ตุลาคม 2569...การจัดทำระบบการควบคุมสารปนเปื้อนในผลิตภัณฑ์สำหรับการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ ชิ้นส่วนไฟฟ้า-อิเล็กทรอนิกส์ (SOC, RoHS, REACH, SVHC, ELV, PFOS, PFOA, DMF)
7 ตุลาคม 2569...เทคนิคการเจรจาทวงถามเพื่อเร่งรัดหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Collection Call)
8 ตุลาคม 2569...ปลดล็อกศักยภาพด้วยตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPI) : ก้าวสู่ความสำเร็จที่วัดผลได้
9 ตุลาคม 2569...เทคนิคการสร้าง Growth Mindset เพื่อคิดเติบโตก้าวหน้าในการทำงาน
9 ตุลาคม 2569...การสร้างแรงจูงใจในการทำงาน (LeaderShip)
9 ตุลาคม 2569...Environmental Aspect, Life Cycle Aspect, Significant Aspect ตามระบบ ISO 14001:2015
10 ตุลาคม 2569...การพัฒนาประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันภายในองค์กร
10 ตุลาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
12 ตุลาคม 2569...เทคนิคการทวงหนี้อย่างมีประสิทธิภาพ (ลูกหนี้การค้า&ลูกหนี้สินเชื่อ)
12 ตุลาคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
14 ตุลาคม 2569...เอกสารนำเข้า ส่งออก สำหรับ Customer Service และ Document Control
14 ตุลาคม 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2026 Requirement and Interpretation
14 ตุลาคม 2569...เทคนิคการจัดทำเอกสาร Production Part Approval Process (PPAP)
14 ตุลาคม 2569...การบริหารงานบุคคล (HR for Non HR)
14 ตุลาคม 2569...กลยุทธ์การเขียนภาษาอังกฤษเพื่อการโต้ตอบทางธุรกิจ
14 ตุลาคม 2569...เทคนิคปิดการขายสำหรับ Sales Engineer
15 ตุลาคม 2569...ISO 14001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน
15 ตุลาคม 2569...เสริมทักษะหัวหน้างานยุคใหม่
15 ตุลาคม 2569...การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์ (Predictive Maintenance)
15 ตุลาคม 2569...การบริหารทีมงานขายอย่างมืออาชีพเพื่อเพิ่มยอดขาย (Professional Team Leaders)
16 ตุลาคม 2569...การบริหารความเสี่ยงด้านแรงงาน: 3 กฎเหล็ก (กฎหมาย, สงเคราะห์, ประกันสังคม) แนวศาลแรงงาน
16 ตุลาคม 2569...การสร้างแรงจูงใจในการทำงานด้วยหลัก 7Q
16 ตุลาคม 2569...เทคนิคหา Pain point ลูกค้าด้วยวิธี SPIN Selling เพื่อปิดการขาย (Techniques for finding customer pain points using the SPIN Selling method to close the sale)
16 ตุลาคม 2569...การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Production Plan & Control)
17 ตุลาคม 2569...แนวทางในการควบคุมค่าใช้จ่ายและการบริหารจัดการงานขนส่งสินค้าและการควบคุมพนักงานขับรถให้มีประสิทธิภาพ



Copyright © 2013 All Rights Reserved.