การควบรวมระบบ Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 Requirement
ReadyPlanet.com
dot dot
bulletIn-house Training
bulletบริการจัดกิจกรรม Walk Rally
dot
ค้นหาหัวข้อ/หลักสูตรต่างๆ

dot
bulletวิทยากร
ค่าอบรมสัมมนาลดหย่อนภาษี 200%
dot
ใส่อีเมล์เพื่อรับข่าวสารสัมมนา

dot
dot
สถานที่จัดสัมมนา
dot
bulletโรงแรมเซนต์เจมส์ สุขุมวิท 26
bulletโรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท ซ.26
bulletโรงแรมจัสมินซิตี้ สุขุมวิท ซ.23
bulletโรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท ซ.4-6
bulletโรงแรมบูเลอวาร์ด สุขุมวิท ซ.5
bulletโรงแรมฮิป ซ.เนียมอุทิศ
bulletโรงแรมเดอะ พาลาซโซ
bulletแผนที่โรงแรมโกลด์ ออร์คิด
bulletศูนย์ประชุม เดอะคอนเน็คชั่น
bulletโรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20
bulletโรงแรมเอส 31 (สุขุมวิท 31)
bulletโรงแรม HOLIDAY INN BANGKOK
bulletโรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ แพลทินัม ประตูนั้ำ
bulletโรงแรม Rembrandt Hotel & Suites, Bangkok
bulletโรงแรมเมอเวนพิค สุขุมวิท 15 กรุงเทพฯ
dot
สมัครสมาชิก
ชื่อผู้ใช้ :
รหัสผ่าน :
เข้าสู่ระบบอัตโนมัติ :
bullet ลืมรหัสผ่าน
bullet สมัครสมาชิก
dot
สมาชิกใหม่
สมาชิกใหม่ขณะนี้ คน
สมาชิกที่ Log in อยู่
ยังไม่มีสมาชิกที่ล็อกอินในขณะนี้
bulletบุคคลทั่วไป 20 คน
dot
หนังสือวรรณศิลป์/สมิต สัชฌุกร
หนังสือข้อคิดควรคำนึง/สมิต สัชฌุกร
รับสมัครวิทยากร
bulletหลักสูตร Public Training


วิดีโอบรรยากาศการสัมมนา ของ เคเอ็นซี เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
สแกนเพื่อติดต่อเคเอ็นซีทาง Line


26 สิงหาคม 2569...การควบรวมระบบ Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018 Requirement

 

 หลักการและเหตุผล

          การดำเนินธุรกิจในปัจจุบันที่มีการแข่งขันสูง องค์กรที่มีระบบการบริหารจัดการที่ดีย่อมสามารถสร้างจุดแข็งและความได้เปรียบในการแข่งขัน ทำให้องค์กรมีการเจริญเติบโตทางธุรกิจบรรลุผลตามกลยุทธ์และเป้าหมายที่กำหนดไว้ ดังนั้นหลายองค์กรจึงได้นำระบบการบริหารจัดการที่เป็นมาตรฐานสากลมาประยุกต์ใช้ เพื่อให้เกิดความมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการด้านต่างๆ ในองค์กร มาตรฐานสากลที่ได้รับความนิยมในการนำมาประยุกต์ใช้ในองค์กรและเป็นที่ยอมรับทั่วโลก ได้แก่

·       ระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management System (QMS) ISO 9001:2015

·       ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Management System (EMS) ISO 14001:2015

·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Occupational Health and Safety Management System  (OH&S) ISO 45001:2018

·       ระบบการจัดการพลังงาน Energy Management System (EnMS) ISO 50001:2018

        ระบบการบริหารจัดการที่เป็นมาตรฐานสากลทั้งสี่ระบบนี้ เป็นระบบที่กำหนดขึ้นโดยองค์กรระหว่างประเทศว่าด้วยมาตรฐาน International Organization for Standardization โดยระบุเป็นข้อกำหนด 10 ข้อในโครงสร้างระดับสูง High Level Structure เหมือนกันทั้งสี่ระบบ แต่จะแตกต่างในรายละเอียดข้อย่อยของแต่ละข้อกำหนดตามแต่ละระบบ หากองค์กรใดนำระบบบริหารจัดการมาประยุกต์ใช้ในองค์กรหลายระบบ ก็สามารถทำการควบรวมระบบการบริหารจัดการเหล่านี้ให้มีการดำเนินการไปพร้อมๆ กันได้อย่างต่อเนื่อง ซึ่งจะทำให้เกิดประสิทธิผล ประสิทธิภาพและความคุ้มค่าทั้งการใช้ทรัพยากรและเวลา เพื่อให้บรรลุผลตามกลยุทธ์ทางธุรกิจ นโยบายและเป้าหมายขององค์กรได้อย่างยอดเยี่ยม

          สำหรับหลักสูตร ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 450001:2018 Requirement เป็นหลักสูตรที่จะช่วยให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015, ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015, ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 รวมถึงเทคนิคการตรวจติดตามภายใน Internal Audit สามารถนำข้อกำหนดมาสู่แนวทางปฏิบัติจริงให้เห็นผลได้อย่างแท้จริง  เพื่อให้การบริหารจัดการขององค์กรมีประสิทธิภาพ สอดคล้องตามข้อกำหนดของระบบตามมาตรฐานสากล ผ่านการตรวจติดตามภายใน Internal Audit เพื่อให้เกิดโอกาสในการปรับปรุงแก้ไขประเด็นที่พบข้อบกพร่อง และผ่านการตรวจประเมินรับรองระบบ รวมถึงสามารถธำรงรักษาระบบไว้อย่างยั่งยืนต่อเนื่องไปในอนาคต

 วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
      1. เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 ได้อย่างถูกต้องและครบถ้วนในทุกๆ ข้อกำหนด ทั้งข้อกำหนดที่มีความเหมือนกันและข้อกำหนดที่มีความแตกต่างกันในแต่ละระบบ สามารถนำความรู้ความเข้าใจไปกำหนดเป็นแนวทางปฏิบัติจริงได้อย่างถูกต้องเหมาะสมสอดคล้องกับข้อกำหนด
      2. เพื่อให้สามารถกำกับดูแล ขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพแต่ละกระบวนการในองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ ภายใต้การจัดการสิ่งแวดล้อมที่ดี ด้วยความตระหนักถึงความสำคัญด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยของบุคลากรทุกส่วนรวมถึงบุคคลภายนอก Visitor ที่เข้าปฏิบัติงานในสถานที่ทำงาน Workplace มิให้เกิดความเจ็บป่วยหรือบาดเจ็บ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายทั้งผลประกอบการ ความพึงพอใจของลูกค้าตามนโยบาย ทิศทางและกลยุทธ์ขององค์กรอย่างยั่งยืน

 

หัวข้อการอบรม

บทที่ 1: ข้อกำหนดระบบการบริหารคุณภาพ (QMS) ISO 9001:2015

·       ความเป็นมาและ Time Line ของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015

·       หลักการพื้นฐานของระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management System

·       แนวคิดเชิงกระบวนการ Process Approach

·       วงจรคุณภาพ PDCA กับระบบการบริหารคุณภาพ

·       การกำหนดขอบเขตของระบบการบริหารคุณภาพ Scope of ISO 9001:2015

·       เอกสารอ้างอิงของระบบการบริหารคุณภาพ Normative Reference

·       คำศัพท์และคำจำกัดความ Terms & Definition

·       การกำหนดบริบทองค์กร Context of the Organization

·       การวิเคราะห์ประเด็นปัจจัยภายใน-ภายนอก Internal & External Factors

·       การวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาสและภัยคุกคาม SWOT Analysis

·       การวิเคราะห์ความต้องการและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย Needs & Expectation

·       ความเป็นผู้นำ และความมุ่งมั่นของผู้บริหารระดับสูง Leadership & Commitment

·       นโยบายคุณภาพ Quality Policy

·       บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบและอำนาจในระบบการบริหารคุณภาพ

·       การประเมินความเสี่ยงและโอกาส Risks & Opportunities

·       การกำหนดวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Objective & Target

·       การวางแผนการเปลี่ยนแปลง Planning of Changes

·       ทรัพยากร ความสามารถ ความตระหนัก การสื่อสาร Resources Competence Awareness

·       ทรัพยากรในการตรวจวัด การสอบเทียบ Monitoring & Measuring Resources, Calibration

·       เอกสารสารสนเทศในระบบการบริหารคุณภาพ Documented Information

·       การวางแผนและควบคุมการปฏิบัติงาน Operation Planning and Control

·       ข้อกำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการ Requirement for Products & Services

·       การออกแบบพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ Design & Development of Products & Services

·       การควบคุมกระบวนการผลิตภัณฑ์ บริการที่ได้รับจากภายนอก Control of External Providers

·       การผลิตและการให้บริการ Productions and Services Provision

·       การปล่อยผ่านผลิตภัณฑ์และบริการ Release of Production & Services Provision

·       การควบคุมสิ่งที่ได้รับที่ไม่สอดคล้องกับข้อกำหนด Control of Nonconforming Output

·       การเฝ้าระวังตรวจวัด วิเคราะห์และประเมิน Monitoring Measurement Analysis & Evaluation

·       การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า Customer Satisfaction

·       การตรวจติดตามภายใน Internal Quality Audit

·       การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

·       ความไม่สอดคล้องข้อกำหนด และกิจกรรมการแก้ไข Nonconformity and Corrective Action

·       การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Continual Improvement

บทที่ 2: ข้อกำหนดระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMS) ISO 14001:2015

·       Timeline ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ISO 14001:2015 Model สำหรับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       PDCA Cycle กับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       Intended Outcome ของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม

·       ข้อกำหนดของระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 Requirement

·       บริบทองค์กรด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Context of The Organization

·       การวิเคราะห์ปัจจัยภายในภายนอกด้านสิ่งแวดล้อม Internal/External Factors Analysis

·       การวิเคราะห์จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามด้านสิ่งแวดล้อม SWOT Analysis

·       ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่นด้านจัดการสิ่งแวดล้อม Leadership and Commitment

·       การกำหนดนโยบายสิ่งแวดล้อม Environmental Policy

·       การวิเคราะห์ความเสี่ยงและโอกาสด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Risks and Opportunities

·       ประเด็นสิ่งแวดล้อม Environmental Aspect, Significant Aspect, Life Cycle Aspect

·       กฎหมาย ข้อบังคับ พันธะสัญญา Compliance Obligation

·       วัตถุประสงค์และเป้าหมายด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Environmental Objective and Target

·       ความสามารถ ความตระหนัก การสื่อสาร Competences, Awareness, Communication

·       ระบบเอกสารสารสนเทศด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Documented Information

·       การปฏิบัติเกี่ยวกับการวางแผนและควบคุม Operation Planning and Control

·       การเตรียมและตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน Emergency preparedness and response

·       การเฝ้าระวัง ตรวจวัด วิเคราะห์ประเมิน Monitoring, Measurement, Analysis, Evaluation

·       การตรวจติดตามภายในด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม Internal Environmental Audit

·       การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร ISO 14001:2015 Management Review

·       การปรับปรุงด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 Improvement

บทที่ 3: ข้อกำหนดระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OH&S) ISO 45001:2018

·       ความเป็นมาของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Background

·       หลักปรัชญาของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018

·       ISO 45001:2018 Intended Outcome และประโยชน์ของระบบการจัดการอาชีวอนามัยฯ

·       ข้อกำหนดและการตีความ ISO 45001:2018 Requirement & Interpretation

·       บริบทองค์กรด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Context of the Organization

·       Internal/External Factors การวิเคราะห์ปัจจัยภายในภายนอกด้านการจัดการ OH&S

·       SWOT Analysis จุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามด้านการจัดการ OH&S

·       Leadership and Commitment ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่นด้านการจัดการ OH&S

·       นโยบายด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย OH&S Policy

·       บทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบ Organization Role, Responsibilities and Authority

·       การมีส่วนร่วมและการให้คำปรึกษาของลูกจ้าง Consultation and Worker Participation

·       ความเสี่ยงและโอกาสด้านการจัดการ OH&S - Risks and Opportunities

·       การชี้บ่งอันตราย Hazard Identification การประเมินความเสี่ยง Risk Assessment

·       วัตถุประสงค์และวางแผนด้านการจัดการ OH&S - ISO 45001:2018 Objective and Planning

·       ทรัพยากร ความสามารถและความตระหนัก Resource, Competence, Awareness

·       การสื่อสารด้านระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Communication

·       เอกสารสารสนเทศระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย Documented Information

·       การควบคุมและวางแผนปฏิบัติการ ISO 45001:2018 Control and Operation Planning

·       การเตรียมและตอบสนองต่อสถานการณ์ฉุกเฉิน Prepare and Emergency Feedback

·       การเฝ้าระวัง ตรวจวัด วิเคราะห์ประเมิน Monitoring, Measurement, Analysis, Evaluation

·       การตรวจติดตามภายในด้านการจัดการ OH&S - ISO 45001:2018 Internal Audit

·       การประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร ISO 45001:2018 Management Review

·       การปรับปรุงด้านการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018 Improvement

บทที่ 4: การเปรียบเทียบข้อกำหนดระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018

·       สรุปความเหมือนข้อกำหนดระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018

·       สรุปความแตกต่างข้อกำหนดระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018

บทที่ 5: เทคนิคการควบรวมระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018

·       ความหมายและความสำคัญของการควบรวมระบบตามมาตรฐานสากล การกำหนดบทบาท หน้าที่ ผู้รับผิดชอบในการควบรวมระบบ

·       แนวปฏิบัติในการควบรวมระบบ ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018

·       การจัดทำและควบคุมเอกสารสารสนเทศสำหรับการควบรวมระบบ Documented Information

·       เทคนิคการจัดทำรายงานและนำเสนอในการประชุมทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review

ระยะเวลา :   หลักสูตร 1 วัน   (6 ชั่วโมง)

วิธีการฝึกอบรม

·       บรรยายเนื้อหา หลักทฤษฎี อธิบายตัวอย่างประกอบ

·       Workshop เพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง

หลักสูตรนี้เหมาะกับ

1.       Top Management ผู้บริหารระดับสูง, ตัวแทนฝ่ายบริหาร Management Representative

2.       General Manager ผู้จัดการทั่วไป, Factory Manager ผู้จัดการโรงงาน

3.       Management Team คณะผู้บริหาร, Senior Manager, Department Manager

4.       DCC เจ้าหน้าที่ควบคุมเอกสาร, Safety Officer เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยวิชาชีพ

5.       ISO Core Team คณะกรรมการ, ISO Working Party คณะทำงาน, ตัวแทนแผนก

 

วิทยากร           อาจารย์กุหลาบ  เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญด้าน

·       ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015, ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015,

·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018, การควบคุมคุณภาพ Quality Control

·       ระบบการจัดการพลังงาน ISO 50001:2018, การบริหารความเสี่ยง Risk Management,

·       การบริหารงานฝ่ายขาย การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์ต้นทุน การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

·       ระบบการจัดการความปลอดภัยอาหาร GHPs & HACCP System Revision 6-2022

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

·       ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager : 

·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ : 

·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย

·       ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ

·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

ความสามารถพิเศษ:  

·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก

·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวัน และใช้ในการทำงาน

กำหนดการ     วันพุธที่ 26 สิงหาคม 2569  เวลา 09.00-16.00 
สถานที่            โรงแรมโนโวเทล สุขุมวิท ซ.20 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)
 

ราคา/ท่าน

Vat 7%

ราคารวม Vat

หัก ณ
ที่จ่าย 3
%

ราคาหลังหัก
ณ ที่จ่าย

ราคาปกติ

4,500

315

4,815

135

4,680

สมาชิก,โอนก่อน สัปดาห์

4,000

280

4,280

120

4,160

3 ท่านขึ้นไป

3,500

245

3,745

105

3,640

กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน  


ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :  *
Name/Surname :  *
โทรศัพท์มือถือ :  *
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ผู้เข้าสัมมนา/ตำแหน่ง :
Name/Surname :
โทรศัพท์มือถือ :
ส่วนตัว/บริษัท : ในนามส่วนตัว
บริษัท/สถานประกอบการ
ชื่อบริษัท/สถานประกอบการ :
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี :
กรุณาระบุ : สำนักงานใหญ่
สาขา
สาขาที่ :
ที่อยู่เพื่อออกใบเสร็จ :
ประเภทธุรกิจ :
ต้องการหักภาษี ณ ที่จ่ายหรือไม่ : ไม่ต้องการ
ต้องการ
เลือกธนาคารสำหรับการโอนเงิน : ธนาคารไทยพาณิชย์ สาขาเซียร์รังสิต เลขที่บัญชี 364-236239-5
ธนาคารกสิกรไทย สาขาฟิวเจอร์ พาร์ค รังสิต 2 เลขที่บัญชี 022-3-65013-9
ผู้ประสานงาน :  *
หมายเลขโทรศัพท์มือถือ :  *
โทรศัพท์ :  *
อีเมล์ :
ปัญหาที่ท่านต้องการทราบเป็นพิเศษในเรื่อง
ที่สมัคร :
แนบสลิป (ชือไฟล์เป็นภาษาอังกฤษ หรือตัวเลข :



หลักสูตรที่จัดฝึกอบรมและสัมมนา Public Training

15 สิงหาคม 2569...Microsoft Excel Basic & Intermediate
17 สิงหาคม 2569...Outsource Process, Supplier and Partner Control for ISO 14001:2026 กระบวนการควบคุมผู้จัดหาภายนอก ผู้รับจ้าง และผู้รับเหมาตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026
17 สิงหาคม 2569...การพัฒนาทักษะการบริการทางโทรศัพท์อย่างเป็นระบบสำหรับเจ้าหน้าที่ Call Center (Structured Telephone Service Skill Development for Call Center Professionals)
17 สิงหาคม 2569...เทคนิคการบันทึกและหลักการเขียนรายงานการประชุมอย่างมีประสิทธิภาพ
18 สิงหาคม 2569...9 ทักษะความสำเร็จเพื่อยกระดับการเป็นหัวหน้างานขั้นเทพ (9 Steps Success to Development Excellent Managerial Skills)
18 สิงหาคม 2569...การพัฒนาตนเองอย่างเป็นระบบ เพื่อความก้าวหน้าและชีวิตที่ดีขึ้น
18 สิงหาคม 2569...เทคนิคในการจัดทำสัญญาซื้อขายระหว่างประเทศ (Overseas Purchasing Techniques)
18 สิงหาคม 2569...เทคนิคการประยุกต์ใช้ Core Tools (Core Tool for IATF 16949:2016)
19 สิงหาคม 2569...การจัดการเส้นทางการฝึกอบรมและพัฒนาสำหรับแต่ละฝ่ายงาน
19 สิงหาคม 2569...เทคนิคการเป็นหัวหน้างานให้ประสบความสำเร็จ
19 สิงหาคม 2569...Canva Program and AI for Worksmart
19 สิงหาคม 2569...การบริหารความเสี่ยง Risk Management ตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015
19 สิงหาคม 2569...การสอบสวนและการลงโทษทางวินัย (Investigation & Disciplinary Action)
20 สิงหาคม 2569...จิตวิทยาในการบริหารจัดการและการบังคับบัญชาอย่างมืออาชีพ
20 สิงหาคม 2569...ภาษาอังกฤษเพื่อการสื่อสารสำหรับพนักงาน (English for Communication)
20 สิงหาคม 2569...เทคนิคการใช้เครื่องมือคุณภาพและการใช้คำถามเพื่อการวิเคราะห์แก้ปัญหา (Problem Solving with QC Tools & 5 Why Analysis Workshop)
20 สิงหาคม 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
21 สิงหาคม 2569...ขั้นตอนการกรอกข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นของผลิตภัณฑ์ในระบบรายงานข้อมูลวัสดุระหว่างประเทศ (IMDS) สำหรับผู้ผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ (Data Inputting the Products Carbon Footprint on International Material Data System (IMDS) for Automotive Sectoral)
21 สิงหาคม 2569...จิตสำนึกความปลอดภัยและการวิเคราะห์ความปลอดภัยโดย 5 Why
21 สิงหาคม 2569..เคล็ดลับการบริหารงาน QC/QA ตามระบบบริหารงานคุณภาพ ISO 9001:2015
22 สิงหาคม 2569...Microsoft Excel Advanced
24 สิงหาคม 2569...เคล็ดลับสู่ความสำเร็จของ EMR มืออาชีพกับระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026
24 สิงหาคม 2569...พัฒนาทักษะการบริการ (Face to Face)
24 สิงหาคม 2569...การบริหารจัดการคลังสินค้าและการขนส่งสินค้าให้มีประสิทธิภาพ
25 สิงหาคม 2569...ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO14001:2015
25 สิงหาคม 2569...กฎหมายศุลกากรที่เกี่ยวกับการนำเข้าและส่งออก และการเตรียมตัวเพื่อการตรวจสอบหลังการตรวจปล่อย
25 สิงหาคม 2569...การบริหารการผลิตยุคใหม่เพื่อเพิ่มผลผลิตและลดต้นทุน
25 สิงหาคม 2569...เทคนิคการทำสัญญาจ้าง “บุคลากร” เข้าทำงานในองค์กรทั้งระบบ กับผลกระทบทางด้านภาษีอากร
26 สิงหาคม 2569...เทคนิคการนำเสนอผลงานอย่างมั่นใจและน่าเชื่อถือ (Confident & Credible Presentation)
26 สิงหาคม 2569...กฎหมายแรงงานที่หัวหน้างานควรทราบ (Thai Labor Law for Management)
27 สิงหาคม 2569...การควบรวมระบบ Internal Audit for Integrated ISO 9001:2015 & ISO 14001:2015 & ISO 45001:2018
27 สิงหาคม 2569...เทคนิคการสร้าง Growth Mindset เพื่อคิดเติบโตก้าวหน้าในการทำงาน
27 สิงหาคม 2569...พระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน ฉบับเบ็ดเสร็จในหลักสูตรเดียว (ปรับปรุงเนื้อหาล่าสุด)
27 สิงหาคม 2569...การบริหารโลจิสติกส์และกลยุทธ์สู่การลดต้นทุนทางธุรกิจเพื่อการแข่งขัน (Logistic Management 5.0)
28 สิงหาคม 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำยุคใหม่ และการสร้างทีมขับเคลื่อนองค์กร (Modern Leadership & High-Performance Team Development)
28 สิงหาคม 2569...การคิดเชิงกลยุทธ์กับการทำงาน: สร้างมุมมองใหม่ วางแผนเป็น คิดแก้ปัญหาได้ (Strategic Thinking for Work Effectiveness)
28 สิงหาคม 2569...การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์เพื่อการผลิตอัจฉริยะ (AI for Smart Industrial Manufacturing)
31 สิงหาคม 2569...Climate change, Pollution, Biodiversity & Ecosystem Health for Environmental Management System ISO 14001:2026 การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ มลพิษ ความหลากหลายทางชีวภาพ และสุขภาพระบบนิเวศ ตามระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2026
31 สิงหาคม 2569...สิทธิแรงงานและข้อบังคับ : กฎหมายแรงงาน ประกันสังคม และกองทุนสงเคราะห์ลูกจ้าง
31 สิงหาคม 2569...การพัฒนากรอบความคิดเพื่อพัฒนาศักยภาพการทำงาน (Growth Mindset for Growth Performance)
1 กันยายน 2569...The Mastery of AI Chat GPT
1 กันยายน 2569...ข้อกำหนดระบบบริหารคุณภาพ IATF 16949:2016 (Requirement IATF16949:2016)
2 กันยายน 2569...เทคนิคการบริหารเวลาให้ใช้เวลาอย่างคุ้มค่าและสร้างมูลค่าเพิ่มในงาน
2 กันยายน 2569...การควบคุมเอกสาร Document Control ตามระบบ ISO 9001:2015 อย่างมีประสิทธิภาพ
3 กันยายน 2569...ทลายกำแพงการสื่อสาร แก้ปัญหาการทำงานแบบ SILO
3 กันยายน 2569...การเงินสำหรับผู้ที่ไม่ได้มีวิชาชีพด้านการเงิน (Finance for Non-Finance Professionals)
3 กันยายน 2569...เทคนิคการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาที่หน้างาน (Problem Solving and Data Analysis)
4 กันยายน 2569...พัฒนาทักษะการขายเพื่อเป็นนักขายมืออาชีพ
4 กันยายน 2569...ความปลอดภัยในการทำงานกับเครื่องจักร (Machine Safety)
5 กันยายน 2569...ยกระดับมาตรฐานพนักงานขับรถมืออาชีพเพื่อความปลอดภัยและคุ้มค่า (เทคนิคการขับรถปลอดภัยเชิงป้องกันอุบัติเหตุ)
5 กันยายน 2569...การใช้งานโปรแกรม PowerPoint อย่างมืออาชีพ
7 กันยายน 2569...ISO 9001:2026 Final Draft Requirement & Interpretation
7 กันยายน 2569...การวางแผน การมอบหมายงาน และการติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพด้วย DISC
7 กันยายน 2569...การเลิกจ้างอย่างไรไม่ให้มีปัญหาแรงงาน
7 กันยายน 2569...การเขียนอีเมลและการสนทนาเป็นภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ (Email Writing and English Conversation For Business)
8 กันยายน 2569...การใช้ AI ในองค์กรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรม (AI Implementation for Organizational Excellence and Innovation)
8 กันยายน 2569...การปฏิบัติงานในคลังสินค้าและวิธีการตรวจนับสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
8 กันยายน 2569...ทักษะการคิดและออกแบบนวัตกรรมอย่างมีคุณค่าในเชิงสร้างสรรค์ (Creative and Design Skills for Innovative Thinking)
9 กันยายน 2569...การจัดทำกลยุทธ์ HR ให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์องค์กร (HR Strategic Planning)
9 กันยายน 2569...การส่งออกสินค้าระหว่างประเทศแบบมืออาชีพ
9 กันยายน 2569....การวางแผนและการควบคุมการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
10 กันยายน 2569...ทักษะการเจรจาต่อรองในการทำงาน
10 กันยายน 2569...New Version...IECQ QC 080000:2022, Edition 4.1 ข้อกำหนดและระบบการจัดการกระบวนการสารอันตราย (HSPM) สำหรับอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ (Hazardous Substance Process Management (HSPM) System Requirements)
10 กันยายน 2569...การวางแผนการสั่งซื้อวัตถุดิบอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Raw Material Purchasing and Planning)
11 กันยายน 2569...การพัฒนาภาวะผู้นำในการสร้างทีมงานประสิทธิภาพ (Leadership Quotient)
11 กันยายน 2569...การบัญชีต้นทุนและวิเคราะห์ต้นทุน (Cost Accounting & Cost Analysis)
11 กันยายน 2569...สิทธิประโยชน์ด้านเขตปลอดอากร (Free Zone) และเขตประกอบการเสรี (IEAT Free Zone)
12 กันยายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
14 กันยายน 2569...ข้อกำหนด ISO 14001:2026 Requirement and Interpretation
14 กันยายน 2569...การบริหารความเสี่ยงในการทำธุรกิจการค้าระหว่างประเทศ
15 กันยายน 2569...ISO 14001:2026 Internal Audit การตรวจติดตามภายใน
15 กันยายน 2569...การใช้งาน AI เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในองค์กร
15 กันยายน 2569...การเจรจาต่อรองการขายอย่างมีประสิทธิภาพ
16 กันยายน 2569...เทคนิคการสร้างภาวะผู้นำ (Leadership Building Techniques)
16 กันยายน 2569...เทคนิคการจัดทำข้อบังคับการทำงานตามกฎหมายแรงงาน (ฉบับสมบูรณ์-กระชับ-และเป็นปัจจุบัน)
17 กันยายน 2569...การวิเคราะห์ต้นทุนด้านคุณภาพ (Cost of Quality Analysis (COQ))
17 กันยายน 2569...เทคนิคการตรวจติดตามคุณภาพภายใน IATF 16949:2016 (IATF 16949 : 2016 Internal Quality Audit Technique)
17 กันยายน 2569...Update กฎหมายแรงงานและกฎหมายประกันสังคมที่บังคับใช้ล่าสุดปี 2569
18 กันยายน 2569...การทำงานด้านเลขานุการและงานธุรการอย่างมืออาชีพ
18 กันยายน 2569...การออกหนังสือของนายจ้าง และผู้บริหารงานบุคคล (HR.)
18 กันยายน 2569...เทคนิคการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน (ภาคปฏิบัติ) (Salary structure designing)
19 กันยายน 2569...Microsoft Excel Advanced
19 กันยายน 2569...แนวทางในการปฏิบัติงานคลังสินค้าในยุคปัจจุบันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
21 กันยายน 2569...QMR ตัวแทนฝ่ายบริหารตามระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001
21 กันยายน 2569...เจาะลึกกฎหมายคุ้มครองแรงงานฉบับแก้ไขล่าสุด และแนวทางบริหารจัดการคนทำงานยุคใหม่
21 กันยายน 2569...Design Thinking การคิดเชิงออกแบบเพื่อพัฒนาการทำงาน
22 กันยายน 2569...การสื่อสารเพื่อการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Management Communication)
22 กันยายน 2569...เครื่องมือในการวิเคราะห์ วางแผน และแก้ไขปัญหา (Tools for Analysis, Planning and Improvement)
22 กันยายน 2569...การบริหารจัดการงานจัดส่งเพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
23 กันยายน 2569...เทคนิคการสร้างรายได้สำหรับพนักงานขายด้วยเครื่องมือ 5G (Sales techniques with 5G procedures)
23 กันยายน 2569...การพัฒนาความเป็นผู้นำของหัวหน้างาน (Supervisor Leadership Development)
23 กันยายน 2569...การจัดการคลังสินค้า-บริหารและควบคุมสต็อกยุค 5.0 (Warehousing-Inventory Management & Control for 5.0)
23 กันยายน 2569...เคล็ดลับการบริหารงานจัดซื้อสมัยใหม่อย่างมีประสิทธิภาพ
24 กันยายน 2569...เทคนิคการลดความสูญเสียทั้ง 7+1 ประการ เพื่อลดต้นทุน (7+1 Waste for Cost Reduction Techniques) article
24 กันยายน 2569...เทคนิคการรับคำสั่ง การรับมอบหมายงาน และการนำไปปฏิบัติร่วมกัน article
24 กันยายน 2569...เทคนิคการขายให้ปังยอดดังแบบช่องทาง Online และ Offline
24 กันยายน 2569...ภาษาอังกฤษในการทำงาน (Business English In Working Place)
24 กันยายน 2569...เทคนิคการสรรหาและคัดเลือกบุคลากร
25 กันยายน 2569...พลิกมุมคิด พิชิตความสำเร็จในยุค AI (Transformative Mindset: Thriving in the AI Era)



Copyright © 2013 All Rights Reserved.