การเตรียมพร้อมสู่ ISO 9001:2026
การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่

 

 “ISO 9001:2026” เป็นระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากลที่มีการปรับเปลี่ยนต่อยอดจาก ISO 9001:2015 เพื่อให้การบริหารจัดการแต่ละกระบวนการในองค์กรเข้ากับสภาพความเป็นจริงของธุรกิจยุคใหม่ที่มีความเปลี่ยนแปลง ได้แก่ การบูรณาการในด้านการจัดการความเสี่ยงและความยืดหยุ่นขององค์กรให้ครอบคลุมทั้งด้านดิจิทัล Digital, AI และเทคโนโลยีใหม่ๆ ความยั่งยืนในการจัดการกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ Climate Change การขยายขอบเขตการมีส่วนร่วมและตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยเน้นการให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมคุณภาพ Quality Culture จริยธรรมองค์กร Ethical Behavior ความยั่งยืนของการพัฒนาธุรกิจในความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล ESG Sustainability และการเตรียมพร้อมรองรับกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดอย่างเป็นระบบ

หลักสูตร “การเตรียมพร้อมสู่ ISO 9001:2026 การเปลี่ยนแปลงมาตรฐานระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่” จึงเป็นหลักสูตรที่ช่วยให้ผู้เข้าอบรมเกิดความรู้ความเข้าใจโครงสร้างและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ Structure & Requirement of ISO 9001:2026 การเปลี่ยนแปลงหลัก Key Update Change จาก ISO 9001:2015 เป็น ISO 9001:2026 แนวทางปฏิบัติในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่น How to get ready for Implementing ISO 9001:2026 ประโยชน์ที่ได้รับจากระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ Advantages & Key Benefit of ISO 9001:2026 และไทม์ไลน์ของการเปลี่ยนผ่าน Timeline to Transition จากเวอร์ชั่น ISO 9001:2015 สู่เวอร์ชั่น ISO 9001:2026

วัตถุประสงค์

1.      เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจความหมาย ความสำคัญ ของระบบการบริหารคุณภาพ เข้าใจโครงสร้างและข้อกำหนดของระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ ISO 9001:2026  

2.      เพื่อให้สามารถนำความรู้ความเข้าใจการเปลี่ยนแปลงหลักจากเวอร์ชั่น ISO 9001:2015 ไปสู่แนวทางปฏิบัติเป็นเวอร์ชั่น ISO 9001:2026 ได้อย่างถูกต้องครบถ้วน    

3.      เพื่อให้บุคลากรในองค์กรเกิดความตระหนักและยกระดับความสามารถในการปฏิบัติงานจริงตามระบบการบริหารคุณภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับข้อกำหนดตามมาตรฐานสากล ISO 9001:2026 ผ่านการตรวจติดตามภายใน Internal Audit และการตรวจประเมินได้อย่างมั่นใจ และเกิดการพัฒนาระบบการบริหารคุณภาพ Quality Management System ให้มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน รวมถึงการสร้างความเชื่อมั่นและความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ

เนื้อหาหลักสูตร:

บทที่ 1: ระบบการบริหารคุณภาพ “Quality Management System – QMS”

·       ความหมาย ความสำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ “ISO 9001:QMS”  

·       การพัฒนาระบบการบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล

·       ISO 9001 Model & Intended Outcome

·       บทบาท หน้าที่และความรับผิดชอบในการขับเคลื่อนระบบการบริหารคุณภาพ

·       หัวใจสู่ความสำเร็จของระบบการบริหารคุณภาพ Key Success of Quality Management System

บทที่ 2: ระบบการบริหารคุณภาพเวอร์ชั่นใหม่ ISO 9001:2026  

·       ความหมาย ความสำคัญของระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2026

·       แนวคิดและเหตุผลในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นจาก ISO 9001:2015 สู่ ISO 9001:2026

·       ประโยชน์ที่ได้รับจากการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นจาก ISO 9001:2015 เป็น ISO 9001:2026

บทที่ 3: การปรับเปลี่ยนโครงสร้างและข้อกำหนด Structure &  Requirement ของระบบ ISO 9001:2026

·       Context of The Organization การกำหนดบริบทขององค์กร

·       Leadership & Commitment ความเป็นผู้นำและความมุ่งมั่น

·       Quality Policy นโยบายคุณภาพ

·       Planning to achieve Quality Objective การวางแผนให้บรรลุวัตถุประสงค์คุณภาพ

·       Support การสนับสนุนทรัพยากร ความสามารถ ความตระหนัก การสื่อสารและเอกสารสารสนเทศ

·       Implementation and Operation แนวทางปฏิบัติและการควบคุมกระบวนการ

·       Performance Evaluation การติดตาม ตรวจวัด วิเคราะห์และประเมินความมีประสิทธิภาพ

·       Continuous Improvement การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

บทที่ 4: Key Update Change Details of ISO 9001:2026

·       Digitalization and Emerging Technology การปรับเปลี่ยนให้เข้ากับธุรกิจยุคDigital AI IoT Cloud

·       Sustainability and ESG Alignment การพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนด้วยหลัก ESG

·       Enhanced Risk Based Thinking and Resilience ความยืดหยุ่นในการบริหารความเสี่ยง

·       Leadership, Ethics and Quality Culture ความเป็นผู้นำ จริยธรรมและวัฒนธรรมคุณภาพ

·       Broader Stakeholder Engagement การขยายความรับผิดชอบไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

·       Better Integration with other Standards ยกระดับการควบรวมกับระบบมาตรฐานสากลอื่น

·       Organizational Knowledge and Competence การบริหารจัดการความรู้องค์กร และความสามารถ

·       Service Industry Clarifications เพิ่มความชัดเจนระบบการบริหารคุณภาพในอุตสาหกรรมบริการ 

บทที่ 5: How to get Ready for Implementing ISO 9001:2026 แนวทางปฏิบัติสู่ ISO 9001:2026

·       ข้อกำหนด 3: Terms and Definitions คำศัพท์ และคำจำกัดความเพิ่มเติม

·       ข้อกำหนด 4: บริบทองค์กร Context of the Organization การประเมินสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง

·       ข้อกำหนด 5: ความเป็นผู้นำ Leadership ส่งเสริมวัฒนธรรมคุณภาพ จริยธรรมองค์กร ความยั่งยืน

·       ข้อกำหนด 6: การวางแผน Planning การชี้บ่ง วิเคราะห์และการจัดการความเสี่ยง/โอกาส

·       ข้อกำหนด 7: การสนับสนุน Support การสร้างวัฒนธรรมคุณภาพ จริยธรรมองค์กร ความรู้องค์กร

·       ข้อกำหนด 8: การปฏิบัติงาน Operation ความยืดหยุ่นในกระบวนการและการบันทึกเอกสาร

·       ข้อกำหนด 9: การประเมินสมรรถนะ Performance Evaluation การตรวจวัด วิเคราะห์ ประเมิน

·       ข้อกำหนด 10: การปรับปรุง Improvement แนวปฏิบัติในการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

บทที่ 6: เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO 9001:2026

·       การกำหนดทีมงานผู้รับผิดชอบในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO 9001:2026

·       การวางแผน Action Plan ในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO 9001:2026

·       กุญแจแห่งความสำเร็จในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO 9001:2026

·       การวิเคราะห์ช่องว่าง Conduct Gap Analysis ประเมินสภาพปัจจุบันเทียบกับมาตรฐาน

·       บทบาทผู้นำองค์กร Engage Leadership, Quality Policy, Support

·       วัฒนธรรมคุณภาพ Quality Culture, จริยธรรมองค์กร Ethical Behavior

·       การจัดการกับการปรับเปลี่ยนธุรกิจดิจิทัลและเทคโนโลยีใหม่ๆ Digital Transformation

·       แนวทางการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืนด้วย ESG พร้อมตัวอย่าง

·       การปรับเปลี่ยนเอกสารสารสนเทศ Update QMS Documented Information

·       การฝีกอบรมและการสื่อสาร Training & Communication ที่จำเป็นและมีประสิทธิภาพ

·       การทวนสอบวัตถุประสงค์และเป้าหมาย Review KPI – Objective & Target

·       การปรับเปลี่ยนการตรวจติดตามภายใน Internal Quality Audit ตามระบบ ISO 9001:2026

·       การปรับเปลี่ยนการทบทวนฝ่ายบริหาร Management Review ตามระบบ ISO 9001:2026

บทที่ 7: Timeline to Transition ISO 9001:2026 ระยะเวลาในการเปลี่ยนผ่านสู่ระบบ ISO 9001:2026 

·       ระยะเวลาในการเปลี่ยนผ่านระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015 สู่ ISO 9001:2026

·       Transition Deadline ระยะเวลาสิ้นสุดการเปลี่ยนผ่านจาก ISO 9001:2015 สู่ ISO 9001:2026

·       หลักเกณฑ์สำคัญในการพิจารณาความพร้อมในการปรับเปลี่ยนเวอร์ชั่นสู่ ISO 9001:2026

วิทยากร  อาจารย์กุหลาบ เจียมจิตรพานิช

ผู้เชี่ยวชาญ

·       ระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2015, ระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015

·       ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO 45001:2018, การควบคุมคุณภาพ Quality Control

·       ระบบการจัดการพลังงาน ISO 50001:2018, การบริหารความเสี่ยง Risk Management, การบริหารงานฝ่ายขาย การบริหารงานจัดซื้อ การบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร การบัญชีต้นทุนและการวิเคราะห์ต้นทุน การวิเคราะห์งบการเงิน การจัดทำงบประมาณ การบริหารคลังสินค้า การเจรจาการค้าระหว่างประเทศ

·       ระบบการจัดการความปลอดภัยอาหาร GHPs & HACCP System Revision 5-2020

ประวัติการศึกษา

·       ปริญญาโท : คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรังสิต

·       ปริญญาตรี : คณะบริหารธุรกิจ สาขาการบัญชี มหาวิทยาลัยรามคำแหง

ประสบการณ์

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการบริหารคุณภาพ (QMR) ISO 9001:2015

·       ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (EMR) ISO 14001:2015

·       ผู้จัดการฝ่ายการบริหารคุณภาพทั่วทั้งองค์กร TQM Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายควบคุมคุณภาพ Quality Control Manager

·       ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายขาย Senior Sale Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อ Purchasing Manager

·       ผู้จัดการฝ่ายบัญชี Accounting Manager

ความสามารถพิเศษ:

·       ด้านการเจรจาการค้าระหว่างประเทศ ด้วยภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่น ทั้งการนำเข้าและส่งออก

·       ด้านการสนทนาภาษาญี่ปุ่น ทั้งที่ใช้ในชีวิตประจำวันและใช้ในการทำงาน

กำหนดการ     วันศุกร์ที่ 20 พฤศจิกายน 2569 เวลา 09.00-16.00 น.  
สถานที่          โรงแรม Rembrandt Hotel Bangkok สุขุมวิท ซอย 18 (สถานที่อาจมีการเปลี่ยนแปลง)

ราคา/ท่าน		Vat 7%	ราคารวม Vat	หัก ณ ที่จ่าย 3%	ราคาหลังหัก ณ ที่จ่าย
ราคาปกติ	4,000	280	4,280	120	4,160
สมาชิก,โอนก่อน 1 สัปดาห์	3,700	259	3,959	111	3,848
3 ท่านขึ้นไป	3,400	238	3,638	102	3,536
5 ท่านขึ้นไป	3,000	210	3,210	90	3,120

 หมายเหตุ     - ค่าลงทะเบียนเข้าร่วมสัมมนาสามารถนำไปลดหย่อนภาษีเงินได้นิติบุคคลได้ 200%
                   - ราคารวมเอกสารประกอบการสัมมนา, อาหารกลางวัน, น้ำชา-กาแฟ
กรุณาดาวน์โหลดหลักสูตรและใบลงทะเบียนที่นี่  หรือกรอกข้อมูลในแบบฟอร์มด้านล่างเพื่อลงทะเบียน